30亿请客 vs 社交派对：这个春节，AI在如何“算计”你的生活？

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【环球网科技报道 记者 李文瑶】当农历马年的年味渐浓，一场耗资数十亿元的竞赛，已在数字世界率先打响。

2026年，阿里巴巴、腾讯、蚂蚁、百度、字节跳动等互联网巨头，不再满足于传统的“红包雨”，而是将人工智能（AI）应用推至春节假期档的绝对C位。从社交派对到全单请客，从健康福卡到互动猜谜，核心目标高度一致：在年度流量峰值期，抢占被称为“下一代交互原点”的AI助手入口，并为未来数年的生态格局提前进行布局。

行业观察认为，大模型技术的竞争已从单纯的参数竞赛，全面转向“应用为王”的实战落地阶段。春节，这一承载国民集体情感与行为的高度集中场景，成为检验AI产品用户接受度、黏性与生态整合能力的终极赛场。谁能在此时刻成功“绑住”用户，谁便可能在即将到来的AI原生时代，掌握信息、服务与社交的关键枢纽。

三大路径展现AI未来图景

尽管投入巨资、声势浩大，但细察各家的玩法，呈现出基于自身基因与资源的显著不同。腾讯押注社交深化，阿里巴巴和蚂蚁布局消费与健康，百度巩固搜索与创作，路径选择背后，是对AI颠覆性潜力不同维度的解读与布局。

1、腾讯“元宝派”：社交领域的AI实验

2月1日，腾讯旗下AI助手“元宝”正式公测“元宝派”，同时发布10亿现金红包。这并非一个简单的群聊功能升级，而是腾讯将AI深度植入其社交核心腹地的一次关键“升维”实验。凭借无缝接入QQ音乐全曲库与腾讯视频VIP片源，“一起听”、“一起看”创造了沉浸式共享体验；AI作为“派友”实时参与聊天、接梗、创作梗图，甚至担任群组“监督员”，旨在将冰冷的工具转化为有温度的“社交参与者”。

腾讯的意图不言而喻：利用微信、QQ构建的庞大且稳固的社会关系链，为AI注入最强“冷启动”流量。其战略逻辑是，在AI时代，人际交互的本质可能被重塑，而腾讯必须成为新交互规则的定义者。通过降低社交压力、提升趣味与效率，将用户锁定在由腾讯AI赋能的关系网络中，从而确保其社交护城河在技术代际更迭中不被侵蚀。马化腾在内部亲自“安利”，足见其对这一社交融合AI的战略方向赋予的高度期望。

2. 千问猛攻消费，支付宝拓展场景

千问APP重金投入高达30亿元的“春节请客计划”，以“吃喝玩乐免单不停”的直接方式，强力推广其“AI生活代理”能力。这并非简单的市场营销，而是旨在用真金白银瞬间扭转用户认知：从“在多个App间跳转搜索比价”到“直接向AI表达意图并完成闭环消费”。

半个月前，千问已低调接入淘宝闪购、飞猪、高德等核心生态。此次春节攻势，是其将AI与阿里庞大生态进行一次高压连接测试，目标是培育全球首个规模化AI购物习惯，引爆所谓“AI购物元年”。

蚂蚁支付宝方面是连续第11年举办的“集福”活动，今年巧妙引入了健康AI“蚂蚁阿福”发放“健康福”。这也呼应了公众对健康的普遍诉求，更在情感化、仪式化的集福场景中，自然嵌入了AI健康管理服务的入口。

结合线下全场景“碰一下”得福卡，支付宝的策略显现出其老辣：不追求出格，而是在用户最熟悉、最高频的支付与互动场景中，让AI服务如水流般无声渗透，巩固其服务平台的绝对地位。

3. 百度与字节：防守巩固与高调卡位

百度推出5亿元红包活动，核心是将红包激励与文心一言的“拍照搜万物”、“AIGC视频创作”等核心功能深度绑定。其目标明确：凭借百度App超7亿月活的庞大规模，驱动用户“无痛”迁移至AI功能，巩固其在“AI+信息获取”领域的既有优势，防止用户流失。

字节跳动则延续其大手笔绑定顶级IP的风格，旗下火山引擎成为央视春晚独家AI云合作伙伴。此举更侧重于品牌技术实力的高规格展示与心智卡位，为豆包等AI应用积蓄势能，在亿万级别关注度的盛宴中，确立自身作为顶级AI技术提供者的行业形象。

相同的目的，不同的路径

这场AI红包狂欢背后，是相同战略判断下的不同实现路径。

共识在于，所有企业都承认，AI应用正从“玩具”变为“工具”，并可能演进为数字生活的“中枢”。春节的超级流量，是进行用户教育、习惯培养和生态导流成本最低、效率最高的时间窗口。重金投入，是一场关于未来的必要学费。

分歧则在于对“入口”形态的不同切入视角：

腾讯押注的是“关系”：AI的价值在于润滑、增强乃至重构人与人之间的连接，社交关系是最高频的粘合剂。

阿里巴巴和蚂蚁看重的是“交易”与“服务”：AI的终极价值在于高效、智能地解决现实生活需求，消费与健康是两大永恒刚需，闭环交易能力是护城河。

百度强调“信息与知识”：AI是现有搜索与信息服务的智能化延伸，是效率的倍增器。

字节关注“注意力与体验”：AI是创造顶级内容与互动体验的新引擎，占据注意力高地即占据先机。

从“补贴狂欢”到“价值长跑”

春节竞赛的锣声已然敲响，但喧嚣之后，真正的挑战才刚刚开始。

首要挑战是 “去补贴化”后的用户留存。红包和免单可以轻易吸引“羊毛党”，但如何让用户在补贴退潮后，依然因为AI产品本身不可或缺的独特价值而留下？是更强的社交愉悦感，是更省钱的消费决策，是更健康的身体管理，还是更高效的信息获取？这要求AI技术必须与真实的用户痛点深度融合，并提供超越传统方式的体验。

其次，是 生态协同的深度与广度。目前，元宝派与腾讯内容生态、千问与阿里商业体系的联动已初具雏形，但这仅是开始。未来，能否打破内部业务壁垒，实现数据、场景、服务的真正无缝流转，并进一步向外部生态开放，将决定AI助手的价值天花板。

更深层次的竞争，是 对下一代人机交互范式的定义权。是语音优先，还是文本混合？是主动智能，还是被动响应？是个性化助理，还是群体性协作者？春节的各种玩法，正是这些不同理念的大规模实践。最终胜出的，很可能不是技术最先进的，而是最能精准捕捉人性需求，并用最自然方式满足它的那一个。