齐鲁晚报·齐鲁壹点 高松
编者按:一到腊月,临沂这座商贸名城、物流之都,就切换成了“全国年货总仓”,热闹非凡。这里不是一个简单的购物场所,而是一个流动的、轰鸣的、充满烟火气的巨型生态系统。以最直接、最高效的方式,将“年”的味道和温度,通过四通八达的物流网络,输送到中国的每一个角落。在这里,你能看到最真实的“忙年”——不是家庭的忙,而是整个中国商贸体系在为亿万家庭的团圆而忙碌。
倘若开设一家星级酒店,其硬件是一个极其复杂的系统工程。通常需要采购数千个种类,数万甚至数十万件单品,仅是客房消耗品及配件就至少需要21件。在临沂市兰山区的中国酒店用品城,如此庞大的需求,逛一圈就能完成。
年味渐浓时,市场里的节奏早已快过人们备货的脚步:仓库灯火亮至深夜,物流车辆穿梭不息,小红书上的打卡笔记将这里推向年轻人的视野。这一切的忙碌,不止为了撑起远方酒店的体面,更让千家万户的春节仪式,在一器一物间,落得圆满、衬得温暖。
二十余万种商品,满足酒店餐饮到千家万户
在拥有136个专业批发市场的临沂,专为酒店用品建一座“城”,并不新奇。
五层贯通、八大展区相连,50万平方米建筑汇聚超过20万种商品,让这里成为全球规模最大、档次最高、规划与功能最完备的专业酒店批发市场。
规模之下,覆盖更显无界。中国酒店用品城不仅涵盖星级酒店所需的一切专业物资,也延伸至寻常家庭的餐厨器皿、起居用品。在这里,你可以为一间酒店配齐所有硬件,也能为一个小家找到所有温暖。
就像一块菜板。无论星级酒店的后厨,还是寻常百姓家的灶台,食物的第一道风味,总要先经过它的承托。
在酒店用品城一楼,刘连花最懂这份“承托”的重量。她店里那块乌檀木菜板,不起霉、不开裂、不掉屑,一年能卖出1000多万元。“用过的客户大多都成回头客,销量可以说全国第一。”刘连花语气平静,却带着不容置疑的底气。
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四年前,她开始专注这一品类,如今已悄然站上行业顶端。在刘连花看来,销量背后无关玄机,不过是“品质稳一点、服务实一些”。
说话时,刘连花手里还不停翻着一沓新年货单,其中既有二级批发商的大宗采购,也有家庭的零星添置。这种“两头都沾”的特性,在市场里随处可见。
相隔一层楼的翔泰瓷业店里,王琪正清点着一批名为“花繁叶茂”的骨质餐具。同一款瓷具,在酒店眼里是标准的宴席器皿,对家庭而言则寓意着“添碗添福”的年节吉兆。
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“国庆以后,我们就开始为春节备货,最近订单比以往多了三四倍,像‘盛世牡丹’这种带有美好寓意、喜庆的瓷具最受欢迎。”王琪觉得,客户要的其实不仅是餐具,更是那份团圆的仪式感。
花色更新快、囤货足、发货快,客户“没有压货的焦虑”,让王琪家的客户遍布全国,北至内蒙古、新疆,南达甚至陶瓷产业本就发达的广东。
一块菜板、一只瓷碗,看似平常,却撑起了从酒店餐饮到千家万户餐桌的体面与温度。在酒店用品城,几乎所有与“用”相关的需求,都能在此一站式配齐。
一年卖出百万个高脚杯,“商二代”有新生意经
宽阔的通道、通透的采光、购物中心般的环境,从老土杂市场整体搬迁到酒店用品城,变年轻的市场与李贞杰记忆里的嘈杂拥挤大不相同。
在这里,与市场一同年轻的“商二代”开始接过父辈的算盘,拨弄出不同的生意经。
五年前,李贞杰从父亲手中接过这家已有20多年的老店。父亲经营时,品类以经典实用为主,样式变化不多。如今,他跟随行业风向,推出更年轻、潮流的款式——从酒店专用的醒酒器到网红风的冰裂纹咖啡杯,从传统的白酒盅到年轻人喜欢的彩色吸管杯。
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“流行风向变得快,市场节奏也快多了,客户选品不仅要性价比,还要看颜值、设计,这和父亲那代客户很不一样。”李贞杰解释,正因如此,产品必须不断更新,基本每月都要上新,现在店里已有超过六千种玻璃制品,一半都是他接手以后推出的。为迎接新春,店里还推出了一款旋转果盘。
变化不止发生在产品上。早些年,发货还得靠三轮车拉到物流市场找货车,整体搬迁后,仓储、物流被整合到仅两公里之隔的现代物流城。现在一天能发出三辆17.5米长的大货车,仅高脚杯一年就能卖出上百万支个。
李贞杰说,能让全国三千多家客户选择,不仅靠着品类全、价格区间大,还因为“发货快、服务好”。“市场变年轻了,我们的思维和生意,没有理由不跟着年轻。”
当然,仍有些东西不曾因时间与场地的变迁而改变。父辈们在老市场逼仄的门头房里,靠一张嘴、一双腿跑出来的“敢闯敢拼”,化作了年轻一代在屏幕与数据间快速决策的“紧跟趋势”。形式在变、工具在变,但对市场脉搏的敏锐把握,和对商机来临时的果断出手,始终是临沂商城保持活力的底蕴。
被重新定义的消费场景,老市场长出新模样
市场之“新”,并非只体现在经营者更年轻的脸上。
韩艺陶瓷店中,有一片被特意划出的“网红体验角”,陈列着最适合拍照打卡的系列产品。新春临近,这片区域也悄然换上了“年味新装”——印着吉祥纹样的釉下彩餐具、以中国红为主调的团圆碗碟等,这些充满喜庆寓意的“颜值款”,正成为年轻人选购年礼、装扮家居的新宠。
“很多年轻人专门找过来,就为买一套网红同款的咖啡杯或手工釉下彩餐具。”店长韩东菊说,去年国庆,店里尝试在小红书上发布了店铺的打卡视频和产品图文,没想到,评论区很快涌入了咨询。
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这在过去的老市场是无法想象的。那里只做批发,走量、谈价、发货,节奏单一。而现在,零售顾客、家居买手甚至文旅团客,通过社交平台的引流推门而入,他们也重新调整货品结构,专为年轻消费者和游客开发的“网红款”比例持续上升。
在被重新定义的消费场景与悄然刷新的生意逻辑之中,批发城里正长出更多新枝。
2024年,酒店用品城成为AAA级文旅景区。于是,在批发商洽谈选货的忙碌身影之外,还多了些举着手机四处打卡的悠闲游客。
“他们到店,更偏好购买高颜值餐具或定制个性化伴手礼。”为此,王琪的店里推出针对游客的文旅体验套餐,游客们可以亲手试画餐具。
打上景区的标签后,酒店用品城顺势转向打造“可逛可玩可体验”的沉浸式消费环境。2025年,市场升级了游客服务设施,增设网红产品展示区,并引入主题咖啡馆、特色餐饮等配套。数十万种商品既保持着“全年批发价”的渠道优势,也增添了适合零售的精致包装与特色设计。
从一条小红书笔记带来的客流,到整座市场向景商融合的转型,这些生长于传统批发肌体上的“新场景”,正让交易变成一种可参与、可记忆的生活体验。批发市场的边界,也在这种融合中变得模糊,也变得更加广阔。
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