朋友圈静音的冬天：没有年会，没有年终奖，只有活下去？

年终了，朋友圈安静得不像话。

没有年会的狂欢、没有iPhone新机的“阳光普照”、更没有那一张张传说中的数零支票。热闹不见了，连晒年终奖的勇气都没了。

我知道，很多人已经不再犯难要不要发年会请帖，因为连“办不办年会”这个问题，老板都懒得考虑。选项已经归零，理由只有一个：“能活到明年再说。”

我们真的活成了《哪吒2》里的那只豹子精，嘴上毒辣，心里千疮百孔。申公豹说：“人心中的成见是一座大山，任你怎么努力都休想搬动。”

在今天，说不定这座大山叫：经济周期下行、成本压缩、裁员名单。从来不是你不够好，而是你不再被需要。

这，不是电影，而是真事。

申公豹这角色，怎么从五千年都在挨骂的反派，变成了无数人哽咽时的“嘴替”？答案很简单：他的话，说的不是妖言，是人话。

就像他那句扎心金句：“这个世界最浅薄的关系，就是你没有随他的意，他就忘记你所有的好。”

更讽刺的是，年会和年终奖的消失，连这份“浅薄的关系”都省了。

我们来看看现实数据。

据统计，2019年78%的企业还在举办大型年会，而2025年底，这个比例跌到20%。

不仅规模缩水，连地点都滑稽到了匪夷所思的程度，有人在五星酒店喝香槟，有人却在洗浴中心吃涮羊肉。

不是开玩笑，是比较真实的职场缩影。

而另一边，2024年职场人均年终奖仅为6091元，在2025年的行业报告中，干脆连数据都没了。72.6%的打工人，把“有无年终奖”列为最核心的福利期待。

但到底期待了个寂寞。

有网友吐槽：“年终奖还不够还1个月花呗。”甚至某大行的员工都还在等待“去年的年终奖”。

如果这都不能叫“申公豹时刻”，那还有谁抗住了现实？

别说员工，公司大佬都活得像“过气的神仙”。

当年的王健林，年会上唱着歌解开西装，红光满面。

如今71岁还跑贵州推项目，瘦了一圈；姚振华从资本猎手变成公事缠身；郁亮、孙宏斌、贾跃亭们，不是哑声息了，就是成了谈资。

当潮水褪去，连穿着西装上台的“铁人三项”都没了喧嚣，底下打工的我们，还能要求什么？

在这场没有年会的冬天里，其实谁都变了。

过去，我们争的是高薪、财务自由、升职加薪，年终奖买表买车，顺便拼一块镀金朋友圈封面。

现在，我们只求“明年公司还在，我还在公司”，只赌一个“别被开掉”。

这变化不是偶然，是整个经济生态翻篇的信号。

当年会从五星酒店降到洗浴中心，公司从年终奖变成“给你发工资已经很好”，说明企业正在从“扩张思维”走向“保命模式”。这是宏观经济结构调整的侧写，是去杠杆、去泡沫、去幻觉的阵痛。

这不是企业“吝啬”，而是现实容不下演戏了。

我说到底，跟申公豹有啥关系？

别笑。他身上负的，不就是一个人在真实世界摸爬滚打的投影吗？

“苦我吃了，委屈我咽了，谁是靠山？没人。”这不是“带情绪的台词”，这是数亿职场人早就躲进心里不响的独白。

“没靠山、不拼爹、没人脉，一个人一路走来，那也是命。”

时代在翻书，角色在换位。那种只凭肉搏维持尊严的悲壮，哪怕身上再多泥泞和伤痕，依旧努力不把朋友坑、不算计他人，依旧做一个“配不上成功，却配得上体面”的人。

这，才是职场里真正隐藏版的英雄叙事。

朋友圈沉默了，不是没有话说，而是都默契地活进了“真实”。

“这个世界，人有万算，却不如老天一算。活着，就是胜利。”

趋势看得更远一点，年会的降级，是仪式的失守；年终奖的缺席，是信心的泄露。

我并不悲观。因为从另一个角度看，这何尝不是一次“剥离虚假的自救”？

不办年会，是清楚知道虚浮的意义不大；不发年终奖，是倒逼大家在降本增效中，对岗位和市场进行真正匹配。

未来3到5年，我们或许都还在喊“4000块到底该不该离职”，可是请记住，没有了浮夸红利，留下的才是真格功夫。

如果这个冬天你还在原岗位、还按时发工资，甚至苟到下一次调薪会，那就该给自己鼓鼓掌。

这是最真实、最值得点赞的年终奖。