江苏常州：高校名师教，企业来帮忙……这里为残疾人增收有妙招

在苏超赛场外的一处展位，“集美+”工坊负责人周琴正带领6位残疾人姐妹忙碌着，绒线钥匙扣缀着憨态可掬的小动物造型，钩编杯垫、足球挂件透着细腻纹路与柔和色彩，每一件作品都凝聚着创作者的巧思与温度。这已是她们第二次在苏超赛场外“安营扎寨”，小小的摊位前时常排起长队。而这份热闹背后，离不开常州市残联的精准施策与资源对接。

为了借助苏超赛场增加残疾人手工坊曝光度，常州市残联主动联合苏超赛事的主办单位开辟就业示范摊位，以赛事高流量激活残疾人新业态就业活力。在“苏超”常州主场“平凡点亮理想”集市上，15位残疾人带来30余种手工艺品，无声咖啡甜点、孤独症青年制作的常州麻糕收获广泛好评，让残疾人在城市盛会中稳稳立住脚跟，绽放出自强风采。在文产融合的探索中，他们更联动高校设计团队与非遗传承人，对虎头鞋、梳篦等百余件常州特色文创产品进行升级，通过近30场线上文创展与直播带货、10余场手工集市，让这些手作的价值被更多人看见。

常州市残联以系列行动打好残疾人精准就业“组合拳”，其中“青春护航”行动助力残疾人大学生职场扬帆，通过强化政校企联动，运用大数据实现人岗智能匹配，深化“一生一档”动态管理，推动校企共建实训基地与“导师团”，开辟残疾人管理服务岗位实习通道，确保应届毕业生100%就业，2025年举办的求职训练营便吸引18名残疾人大学生参与，企业现场提供20余个实习与就业岗位 ；“巾帼筑梦”行动则激活残疾妇女就业潜力，以“职教名城”打造“美丽工坊”品牌矩阵，联合高校开展双轨教学，形成“高校名师教—残疾妇女创—企业志愿帮”服务闭环，带动250余名残疾妇女稳定就业，经开区培育的残疾主播薛心怡累计直播带货销售额达3.9万元；“阳光助农”行动进一步拓宽农村残疾人增收渠道，通过创立“田间课堂”、打造“田间直播间”等举措，推动残疾人农产品线上销售，溧阳市“禽苗下乡”工程更让残疾人家庭户均年净增收超4000元。这些宏观调控的精准举措，既支撑起一个个像“集美+”工坊这样的小摊位，更让无数残疾人在就业路上稳稳前行。

第九届全国残疾人岗位精英职业技能竞赛“直播带岗”决赛现场，张焱琳拿下全国冠军。镜头前的从容淡定，是张焱琳用十年病痛抗争沉淀出的坚韧。命运的转机，始于常州市残联搭建的赋能平台——2025年5月，作为残联免费职业技能培训的重要内容，她参与了非遗乱针绣培训。凭借清秀形象与条理清晰的表达，她被竞赛选拔组一眼相中，成为“直播带岗”竞赛的潜力选手。

张焱琳在省级选拔赛脱颖而出后，常州市残联并未停下帮扶脚步：第一时间成立专项跟进小组，同步对接本地直播电商企业，邀请行业资深导师为她开展“定制化复盘”，针对全国赛的时间限制、脚本逻辑、表达节奏等短板强化训练，助力她在集训中快速打磨实战能力。最终，她在全国赛场15分钟内完成千余字招聘启事的脚本梳理，4分钟直播精准传递核心信息，用技能赢得认可。

如今，张焱琳正计划深耕直播带岗领域——这一赛道恰是常州市残联重点扶持的数字化就业方向，常州残联已通过“线下招聘+云端求职”双线模式，让直播带岗覆盖更多求职者，单场活动线上观看量曾突破1.5万人次。

常州以政策先行筑牢制度根基，制定实施《常州市促进残疾人就业三年行动方案（2023—2025年）》，通过十大提升行动扩就业规模、调就业结构、增就业效益，残疾人就业工作连续4年列入市委、市政府中心任务，且在江苏省率先将机关事业单位按比例安排残疾人就业纳入市委督查与全市综合考评体系，同时建立联席会议制度，形成上下协同、部门共管的稳岗就业格局。

以党建引领凝聚服务合力，围绕“职业能力测评—人力资源管理—岗位开发—就业指导—匹配对接—就业维护”全链条就业支持系统，深化与税务、人社、财政、工会等多部门党建结对，常态化开展就业调查、访企拓岗、政策宣讲等活动，实现信息、人才、服务互通共享，其中“四同赋能”残疾人稳就业促增收项目获评市级机关“融合党建”优秀案例，还成功创立首个上市企业残疾人协会。

以政企协同开拓“双向赋能”路径，2025年创新为316家企业提供“一企一策”服务，吸引286家企业参与82场招聘会、提供2100个残疾人专岗，落实税费优惠与超比例就业奖励制度，组建雇主培训班开展“一站式”服务，每年超1600家用人单位安置超6700名残疾人、年奖励企业超百万元。其中江南集团作为全国残疾人按比例就业示范基地，现有118名残疾人员工、用工比例达31.3%，创新“精准培训、环境改造、人文关怀”三维助残模式，投入超百万元培训帮助23人获技能认证，改造无障碍生产线并建立“同工同酬+专项补贴”薪酬体系，使残疾人员工薪资高于行业18%，2025年5月荣获“全国残疾人工作先进集体”称号。

在教产融合方面，常州市残联聚焦企业、市场、残疾人需求，深化教育与产业融合，联合高校、企业开发适配课程，建立2个融合培训基地，完善培训效果评估机制，开展订单式、全过程培训，动态调整内容与方式以提高就业转化率；与常州技师学院合作，持续提供保健推拿按摩、技能集训等项目，还与新能源企业打造“送工入企、定向培训、顶岗实习”模式，通过“师徒结对”帮助首批31名残疾人员工成长，使其在新能源产品研发制造中实现职业价值与企业发展双赢。

在社企融合方面，完善市区两级残疾人就业资源调配中心建设，优化“社会组织管理+企业技术支持”运营模式，全市9个调配中心、73个辅助性就业点引进近30个项目，创新集团化管理、企业外挂协作等模式，累计帮助5660名精神、智力和重度肢体残疾人“家门口”就业，人均月增收近400元；新北区圆梦中心以“集团化运作、企业化管理”辐射17家工作室实现镇街全覆盖，为350余名就业困难残疾人打开增收大门，与爱心企业建立长期合作保障订单稳定，还通过每月残健团建、每季度集体生日等活动，帮助残疾人增强自信、融入社会。

来源：中国残疾人杂志社