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“一人公司”(OPC),悄然兴起。
正借助人工智能,撬动产业、改变行业。
以“超级个体”的身份,备受地方政府的关注。
放眼全国 ,多地密集发布OPC支持政策。
过去,基本向上市公司、“小巨人”等成规模企业倾斜。
而今,“一人公司”或将成为招商引资“座上宾”。
不以短期税收和产值为目标,看重长期的创新潜力。
有些地方,已抢先布局“单人成军”的OPC新形态 。
这场热潮背后,是各地产业布局的又一个新战场。
低成本孵化的OPC项目,也会成为政府争相选择的“概率投资”。
热潮之下,理性更需先行,不在于招来了多少个“一人公司”。
而是“如何服务好一人公司”,别只停留在提供“办公桌”式的基础配套。
而是,资源重新整合、产业匹配链接,以及企业孵化的快速响应。
一人公司兴起 多地出台政策
科技创新关键词,不再仅仅是融资、扩张、IPO。
“一人公司”刷屏,正以燎原之势,席卷全球创业版图。
北京、上海、深圳、杭州等城市,都在发布OPC支持政策。
各地动作频频、各有侧重,彰显了对这一新型创业形态的高度重视。
前段时间,一线城市发力。深圳市工信局,正式印发了一份重磅文件:《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划(2026—2027年)》。
这是全国首个系统性支持“一人公司”的政策,其中目标很明确:到2027年,培育超1000家AI驱动的“一人公司”,集聚超1万名AI创业者。
同时,深圳在南山区、光明区、罗湖区、龙岗区、龙华区多点布局首批“一人公司”社区。
再看北京,同样高度重视OPC培育。
以中关村AI北纬社区6000平方米孵化空间为载体,围绕“空间、服务、工具、生态”四大支柱,提供从拎包入驻、租金减免到一站式政务、弹性算力、Agent(智能体)超市等全方位支持。
这里给“一人公司”提供免费办公场地、帮着注册公司、报税,还会组织路演,对接投资人,甚至请专家来讲课,帮企业摸清行业门道。
最近几个月,长三角OPC社区与相关扶持政策密集涌现。
从上海临港的“超级个体288行动”,在实现空间供给、政策吸引的基础上,临港OPC生态建设再加码。
去年12月,临港新片区推动OPC发展行动方案正式发布,围绕链接、成本、机会、便利、社区五大核心维度,系统构建起覆盖创业全生命周期的支持体系。
在徐汇、静安、浦东新区等多个区,建了专门的创业社区,给“一人公司”提供免费工位、最高10万创业礼包。
甚至,帮着解决人才落户问题,还有免费的会议室、路演厅可以用,线上还能免费用到AI工具、算力资源。
江苏人工智能创新发展大会,按下全省OPC生态建设“快进键”。
苏州率先提出“打造OPC创业首选城市”的口号,7天完成工商登记,3个月匹配激励政策,两年实现融资或市场突破,规划出OPC项目清晰的成长路径。
其中,明确到2028年建成OPC社区超30个、培育OPC企业1000家,实现从生态搭建到规模孵化。
南京、常州、无锡、南通、连云港等城市迅速跟进,陆续揭牌新成立的OPC支持平台、OPC社区,已经发布针对OPC的支持政策和行动方案。
在浙江,类似的探索正在多点展开。
杭州良渚发布“数栖八条”专项扶持政策,企业可获得最高300万元的研发费用、物业能耗等补助。
杭州上城区则通过“5万平方米免租计划”提供空间,还开放湖滨、吴山与钱江新城三大商圈,作为OPC企业产品应用“试炼场”。
我们看到,长三角激活微观创新单元的探索正密集破土,这背后是城市竞争逻辑的转变。
长期以来,在地方政府的产业蓝图中,“大而强”的巨头往往是重点关注对象。
如今,多个城市依据自身资源禀赋和产业定位,纷纷加入OPC生态建设的赛道,最终指向的是一场关于未来竞争力的生态变革。
高潜力的项目新型创新形态
这段时间,OPC正在颠覆许多传统观念。
和传统公司相比,“一人公司”有着独特优势:
决策快、成本低、转型灵活,契合了AI时代轻量化创业的需求。
OPC规模小、反应快,具有极高的敏感性,可扮演大企业的前沿探路者。
正是这样,各地“一人公司”设立的创新社区,正在依托城市的AI创新创业生态空间加速布局。
这些平台的涌现,背后正是对“一人公司”创新价值与生态链接作用的洞察。
OPC作为小微企业的新型形态,能精准切入大企业无暇顾及的垂直细分领域,结合AI提供“小切口、深耕耘”的定制化解决方案。
从招商引资看,随着AI技术的普及,单个创业者凭借核心技术、细分领域资源或创新商业模式,就可能启动一个高潜力的项目。
这让地方政府彻底跳出“唯大论”的招商惯性,不只是聚焦世界500强、跨国公司等“大块头”,而是转向对OPC的培育与扶持。
这种转变,核心是不再执着于短期税收与产值回报,而是看重OPC背后“超级个体”的创新活力和长期成长潜力。
对于地方来说,这是与“AI+产业”深度融合高度契合的一种新型创新形态,更是城市优化创新生态、集聚高端要素、抢占未来产业话语权的重要抓手。
在红杉资本最新发布的预测中,一个大胆的设想引发了广泛讨论:未来可能会出现只有一名员工的独角兽公司。
通过低成本孵化成千上万个OPC,做大创新“分母”,期待其中能够诞生出未来的中小企业、细分领域龙头,甚至有望跑出亿元级独角兽。
这种规模极小、却拥有完整商业闭环的微型企业,成了各地招商引资中的“新目标”。
只要在1000个OPC中,跑出1个独角兽,或者孵化出10个“专精特新”的雏形,这笔账就是划算的。
在长期主义视角下,强调不以短期税收和产值为目标。
不再仅仅是龙头企业的较量,更是创新生态的比拼,是微小创新主体密度和活力的孵化。
这体现了地方政府的理性与长远眼光,更标志着招商引资从“粗放式招商”向“精细化培育”的转型。
而OPC,正成为经济发达城市布局未来产业赛道的重要支点。
大多聚焦人工智能、数字经济、硬科技等新兴领域,具备高技术含量、高成长性的特点,与城市未来产业布局高度契合。
跳出基础服务别停留在表面
OPC社区,正如雨后春笋般建立。
“一人公司”虽然规模小,但对创新生态的依赖度极高。
我们浏览各地政策,核心支持举措高度雷同:
提供免费或低租金工位、人才公寓、算力补贴、开办大赛、成立联盟。
如果只是提供场地和补贴,而缺乏深度的产业链接,这些OPC依然可能是“昙花一现”。
一位资深园区运营负责人,向我们透露:
“目前各地虽然都在抢OPC,但很多地方只是挂了个牌子,服务体系完全没跟上。”
首先,多数地区对应出台的政策,缺乏对不同领域、不同发展阶段OPC的差异化支持。
不分领域、不分阶段,均以场地、补贴为核心扶持手段,无法精准匹配OPC的个性化需求,自然难以培育出各具特色、各有优势的创新生态。
其次,几乎都停留在“基础配套”,没有强化“深度产业链接”,还没有推动OPC与本地产业链、供应链深度融合。
即便拥有核心技术和创新理念,也难以找到应用场景和合作伙伴,无法实现技术成果的产业化落地,最终难以形成可持续的盈利能力。
此外,政策、金融、人才、技术、数据、空间等多要素的协同赋能不足,没有搭建起适配OPC成长的生态体系。
但当前,各地普遍存在“要素分散、协同不足”的问题,要求政府的角色从“管理者”转型为“超级链接者”。
由于OPC太小、太快、太灵活,最缺的不是办公桌,而是深度链接,更是生态赋能。
这场争夺,远非城市间简单的政策攀比或资源争夺,在于对传统区域创新生态的一次“压力测试”和系统性升级。
我们认为,考验的是一座城市能否打破条块分割,以“一人公司”为核心,构建一个响应更快、成本更低、支持更精准的新型网络。
OPC模式,提供了一种高效、敏捷的“连接器”和“探针”。
成千上万分散的、灵活的OPC创业者,如同深入产业毛细血管的敏感神经元,能够以最低成本、最高效率地测试AI技术与千行百业结合的可能性,从而加速AI的产业化落地和传统产业的智能化蜕变。
这是一种“城市级的概率投资”,通过营造最友好的环境,吸引海量的创新个体,最终由市场筛选出未来的“独角兽”和颠覆性解决方案。
然而,在繁荣的表象之下,理性的声音依然存在。
对于地方政府而言,不在于招来了多少个“一人公司”,而在于能否建立一套真正包容失败、鼓励创新、且能让微小个体通过技术杠杆撬动大资源的制度土壤。
在这个充满不确定性的时代,超级个体或许是应对变化的最小单元,但要让这些星火燎原,还需要风,更需要持续燃烧的柴。
当绝大多数OPC社区,只能提供基础场地和普惠服务,而无法针对AI创业“想法-验证-产品-市场”的高速闭环提供深度赋能时,这些社区很可能沦为又一个“盆景”。
2026年,“一人公司”的出圈。
投资于人,不是简单给补贴,而是构建一个苗圃。
各地争抢的不是OPC社区的数量,而是培育创新、连接产业、创造真实价值的企业。
城市竞争的终点,是谁能构建起一个让“超级个体”能够持续生长、成功蜕变,并最终反哺产业的良性生态。
这要求政策制定者和生态建设者,具备更多的产业洞见、更长的耐心和更高的协同。
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