万亿城区，“小力出奇迹”

来源：21世纪经济报道

21世纪经济报道记者 陈思琦 深圳报道

1996年，互联网通讯工具ICQ在三位以色列青年手下诞生，但全部信息储存于本地，一旦换台电脑上线，原来的内容和好友列表就不复存在。

三年后，7000公里外的深圳，28岁的马化腾与几位伙伴将通讯信息全部迁移至后台服务器，OICQ悄然上线。无论使用哪台电脑，都能与自己的好友列表重逢。

一场线上社交的“解放”拉开序幕，为日后席卷全国的QQ、微信埋下伏笔。有趣的是，二十多年后的今天，相似的“解放”叙事仍在深圳时时上演。

沉迷Switch的“95后”港中文博士王佳泽始终觉得遗憾：不是所有朋友都能凑齐主机和手柄，没有外设就很难一起打游戏。他投身研发“空间智能引擎”，让一部手机+一个APP就能实现专业级的高精度、零延迟全身3D动捕。

“95后”清华博士许展玮，则对人机交互方式耿耿于怀：机器人的“大脑”“躯干”日渐灵活，人与机器的互动为何仍依赖死板的手柄或手套？他决心打造一款集手部动捕、字符输入、交互控制于一体的智能腕带，动动手指即可实现超90种交互控制。

从挣脱电脑束缚，到解绑主机与外设，历史总在循环中演进。而这些故事的交汇地——深圳南山，一代又一代年轻创业者，从最真实的需求和痛点出发，以最低的成本、最快的速度验证技术、定义产品，写就自己的商业传奇。

2025年，深圳市地区生产总值（GDP）达3.87万亿元，按不变价格计算增长5.5%。其中，南山区GDP达1.01万亿元，同比增长6.3%，成为全国首个万亿GDP地市辖区。

经济体量持续突破，动力不止源于腾讯、中兴、大疆等科技巨头，更来自源源不断的新生力量。而在“AI平权”时代下，“草根公司”正呈现与以往截然不同的叙事逻辑。

“一人公司”勃兴

“任何能打破人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作方式产生巨大影响。”哈佛大学商学院教授理查德·泰德罗曾如此描述铁路和电报的商业意义。

几十年前，移动互联网无疑是一项与铁路、电报同等重要的发明，深刻重塑了信息的传播模式，也使李彦宏、马云、马化腾等人的创业故事为人乐道。

但彼时，个体产能仍受限于体力和时间——每人每天写3000行代码、开几场“对齐”会议或已饱和。因此，互联网世界信奉“大力出奇迹”，动辄派出庞大团队、砸下巨额成本抢占市场。

而近几年，AI成为撬动创新的杠杆，“人多力量大”的叙事逐渐瓦解。

“AI带来的技术平权与易操作性，帮助创客们系统性地补齐了短板。以前要专门扩大团队，或找服务商完成的事情，现在自己就能处理。”柴火创客空间总经理叶雨告诉21世纪经济报道记者，从想法生成、设计、研发、测试，到营销推广，企业运营的几乎全流程，AI都能参与，个体的创造力与执行力被显著放大，催生了新一轮轰轰烈烈的OPC（One Person Company，一人公司）创业潮。

深圳清华大学研究院常务副院长刘仁辰同样观察到，AI时代的创业不再遵循互联网“大军团、强运营”模式，一个10人左右的“特种兵”式小团队，就可能创造出数十亿估值的企业，前提是创业者能敏锐察觉到真实的社会需求：“定义问题的能力比技术能力更重要。”

“95后”香港中文大学博士王佳泽，拥有8年AI研究与华为、亚马逊、商汤等企业工作经历。学霸光环下，他还是个Switch迷。但想找个“搭子”时，他逐渐意识到其中的不便：“Switch联机限制很多，需要朋友们同时有主机、有同一款游戏，还得凑在同一时间都想玩。”

如今人手一部手机，组团“开黑”“吃鸡”已不成难事。王佳泽进而想到，若把体感游戏移植到手机上，无疑将打开一个巨大市场。

2025年2月，王佳泽在深圳南山创立“飞拓星驰”。公司以自研的全球首个以人为中心的空间智能引擎FitX AI为核心，用户只需下载APP，该引擎便能精准捕捉面部、手部、腿部等133个人体关键点，实现高精度的动作识别。

例如舞蹈游戏，当玩家跟随音乐节拍和图标迈出相应舞步，FitX AI可实时评判动作的力度、速度和标准度。如此，凭一部手机就可与好朋友在不同地点打网球、跳舞，大大降低了体感游戏的门槛。

（飞拓星驰的游戏产品）

深圳手亿计算机创始人、“95后”清华大学博士许展玮，在校期间专注人机交互研究。他观察到，AI的迅猛发展正使机器的“大脑”和“躯体”日益强大，打拳、跑马、咖啡拉花都不在话下，人机交互却仍停留在相当传统的方式：“我们普遍依赖手柄、手套、虚拟键盘等外设，操控机器时要把手举起来，或者握持手柄，本质上还是人在适应机器。”

去年3月，许展玮只身来到深圳，开发一款集手部动捕、字符输入、交互控制于一体的智能腕带。通过融合多维度的运动与形态信号，手亿腕带可实时精准地捕捉手部完整状态，支持超90种手势及全键盘盲打。

“公司成立后，好几个月都只有我一个人。但几乎所有问题我都可与大模型互动——比如每个月看财务报表，原本我需要系统学习会计知识，现在则可以让AI协助分析。”许展玮告诉21世纪经济报道记者，不同于学生时期专注研发，创业后他需要知晓公司管理的每一环节，AI则似一位无形的参谋。

如今，手亿计算机团队不过5人，却已完成一轮千万级别融资。飞拓星驰“扩张”至15人，但比起传统游戏团队三四十人起步的班底，仍属于“小力出奇迹”。

深圳市社会科学院副研究员、经济学博士后张国平分析道，传统公司的存在是为了降低市场交易成本，而AI使沟通、协作与执行的边际成本趋近于零，大企业内化交易的成本优势不再明显。市场逻辑从未改变——追求成本最低，而“一人+AI”，或“1+小N+AI”（一个核心创业者带领一个小团队，再借力AI）正是当前成本最低、最高效的模式。

破局“硅谷式逃离”

AI创业潮汹涌而来，然而，大城市中心城区普遍面临“成长的烦恼”：办公和居住成本高昂，挤占初创企业的生存空间。

诚如全球科技创业者圣地——硅谷，曾有智库机构统计，2015年至2017年间约有4.4万人搬离硅谷，最主要的原因是“开销巨大”，年轻的初创企业在硅谷的运营费用至少高出美国其他城市4倍。

而在深圳，南山区GDP已正式突破万亿，单区经济体量比肩部分特大城市，但其面积不到全市1/10，仅约185平方公里。一面是腾讯、中兴、大疆等科技巨头林立，另一面，飞拓星驰、手亿计算机等AI初创企业稳健成长。

“逃离硅谷潮”为何在南山迎刃而解？答案藏在“生态社区”的一个个小房间里。

近日，《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划（2026—2027年）》印发。深圳目标到2027年底，建成超10家面积均不少于1万平方米、集聚效应明显、全国领先的OPC社区。

南山区“模力营”就是首批重点建设的OPC社区之一。在寸土寸金的南山，“模力营”面积超10万平方米，已成为国内领先、大湾区规模最大、活力最强的人工智能垂直领域孵化加速器。其率先打破看营收、设产值的传统门槛，建立起“唯技术与潜力是瞻”的筛选标准，吸引超700家企业申报，近200家优质企业获准入驻。

手亿计算机就是其一，办公室小巧而舒适，8个工位对初创期的他们而言，已绰绰有余。楼内，会议室、电话间、休息区等配套设施一应俱全，“邻居”们也多是技术过硬的“95后”AI创业团队。

（手亿计算机在“模力营”的办公空间）

“AI创业是典型的智力密集型创业，离不开专业孵化的支撑。”深圳清华大学研究院产业规划研究中心主任刘战国向21世纪经济报道记者分析道，互联网时代的“车库”式空间已无法适应AI创业，如今的孵化器应构建涵盖办公空间、概念验证设施、概念验证基金以及一系列企业成长赋能服务的完整孵化服务体系。

“模力营”深谙此道，为入驻团队提供两年低成本办公空间的同时，设置了算力、数据、合规、场景、硬件、人才、开源七大专属服务平台，相当于将AI从研发到落地所需的一切要素“塞”进同一场域，一栋楼即是一个上下游高效协同的AI生态圈。

政策层面，2025年南山区创新推出“六个一”“六个券”政策体系。其中，“六个一”指“一个人、一间房、一张桌、一笔钱、一场景、一条龙”并已升级形成2.0版；“六个券”即模型券、贴息券、技改券、流量券、保险券、消费券，为企业从创新起步到市场拓展提供全方位支持。

“‘六个一’‘六个券’精准戳中了年轻人就业创业的痛点。比如租房，房东大多要求长租，若没沟通清楚就签下，成本负担很大。而‘一间房’政策给来南山求职、实习、创业的应届毕业生提供最长15天免租住宿，我们也就有了缓冲和谨慎决策的时间。”许展玮举例道。

再如“模型券”，符合条件的企业通过云服务商平台搭建大模型应用、AI智能体或开发AI硬件等，按照不超过上季度实际投入金额的50%进行补贴，每季度调用token费用超1万元的企业或团队即可申领。

“最高50%的补贴比例将显著降低AI企业的研发费用。更重要的是，政府整合了云服务商资源，免去我们自己去谈合作、谈折扣的一系列麻烦。”一企业研发负责人谈到。

如今，一大批AI初创企业正从南山起步，加速走向市场、链接全球。“模力营”入驻企业总估值已超200亿元，在最新的福布斯中国30岁以下精英榜（30 Under 30）中，有5位青年创始人就来自“模力营”。

今年的南山区政府工作报告，将“模力营”“机器人谷”等现象级创新的经验总结为“将最优资源投向最新未来”。这本质上是一场“概率投资”——通过政策和市场手段疏解中心城区成本压力，广泛播撒创新“种子”、提供各种养料支持。

当绿意生生不息，下一棵“参天大树”必藏于其中。