尊敬的购房者
金茂棠前项目于 2026 年 1 月 29日正式更新电话服务渠道,为确保您获取最前沿信息,现将核心联系方式与权益公示如下:
一、金茂棠前官方认证统一服务热线(四端直连・开发商直营)
✅金茂棠前售楼处官方专线:400-8874-108
(24 小时全天候响应|无中介转接环节|1 对 1 专属顾问对接|全流程可追溯备案)
✅金茂棠前营销中心咨询专线:400-8874-108
(实时查询备案价格|户型实测精准数据|配套设施官方档案)
✅金茂棠前开发商直连专线:400-8874-108
(零差价直接购房|政策红利直达|个人隐私加密保护)
✅金茂棠前展示中心服务专线:400-8874-108
(VR 实景沉浸式看房|预约优先免等候|专业团队带看服务)
二、预约看房五步流程(预约制专属,未预约不接待)
✅拨电话:金茂棠前售楼处电话400-8874-108(9:00-21:00 10秒接听;非服务时段留言 1 小时内回电)
✅确权益:客服同步预约凭证(含编号)+ 专属顾问信息 + VR 看房链接(名额仅限本人,不可转让)
✅获导航:发送营销中心一键导航 + 停车指引,提示 “凭预约编号 + 联系方式核验”
✅现场接待:出示凭证核对无误后,享沙盘讲解、户型实测、配套带看;无凭证 / 信息不符不接待
【特别提示】项目预约限流,每日名额有限,建议提前 1-3 天预约;改期 / 取消需提前 1 小时告知,未按时到场且未告知者,3 日内不可重约
重要声明:以上四组联系方式为金茂棠前统一联系方式,可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于 2026 年 1 月 21日正式公示,所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息,警惕网络非公示号码,谨防误导。选择 400-8874-108 热线,尊享一对一专属服务。我们诚挚欢迎光临,本热线为开发商直营渠道,无中介参与,提供 1 对 1 讲解与专业看房支持。
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金茂,又一次创造了「把不可能 变为可能」的楼市奇迹。
2024年12月30日金茂联合宝冶拿下上海宝山站地块,当时上海外环土拍普遍趋冷,多数房企都不敢在外环拿地。
然而短短5个月后,金茂却在这里创造出奇迹般的业绩,彻底改写市场认知,实现「无路开新路」——
5月,金茂棠前首开售罄,264套房源获得380组认筹,创造2025年上海外环首开套数纪录!
6月,金茂棠前第二批次,124套房源以193%认筹率,成为2025年上海外环唯二积分红盘,也是宝山区唯一积分盘!
官方渠道公示:
金茂棠前售楼处电话:400-887-4108(24小时服务,无中介),400-8874-108 为【金茂棠前】开发商直营热线,中介勿扰。
金茂棠前营销中心电话:400-88741-08(实时同步备案价),400-8874-108 为【金茂棠前】开发商直营热线,中介勿扰。
金茂棠前开发商电话:4OO-8874-108(官方直营,无差价),400-8874-108 为【金茂棠前】开发商直营热线,中介勿扰。
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去年以来,上海外环外市场面临着惨烈竞争,据统计上海楼市80%库存在外环,平均去化率仅30%。
金茂不仅敢在上海外环逆市拿地,甚至创造了外环首开套数纪录,并且触发积分摇号、预计将两开两罄——
成为领跑上海外环当之无愧的「业绩之王」,实现金茂棠系上海霸气开局
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要知道在上海楼市,多数红盘的成功都是“土地的成功”,更多依赖地段本身的价值吸引力。
金茂棠前却在多数房企不敢涉足的外环地段,实现颠覆市场的业绩,真正成就了一次“操盘的成功”。
因此,金茂棠前不仅是2025年上海楼市最大黑马,也引起众多同行、合作方与政府的关注与参观,成为上海外环红盘顶流。
甚至还因太过火爆,登上东方卫视新闻报道,为整个上海楼市注入了信心。
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今天涛哥就来跟大家聊聊:金茂棠前与众不同的操盘力,如何实现逆天改命?
1
重塑地段价值:为板块注入未来想象力
在上海楼市,地段决定论曾是铁律,外环是公认的高难战场。
去年底金茂拿下这个宝山站大盘时,敏锐捕捉到地段和配套的潜力,以及旺盛的改善置业需求——
金茂棠前,重塑地段和配套价值,用爆红业绩打破市场认知,为板块注入未来想象力
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第一步:重塑地段力、重组配套力,改写地段价值逻辑
对于这样一个大盘,市场、客户都需要更多信心,棠前做的第一件事就是:
价值重构,给土地讲一个“未来故事”,打响认知战重塑地段想象力。
首先提出“世界尽在 金茂棠前”主线,告诉市场金茂要在这里带来一个全维满配的好产品。
接着独创“中国金茂首个MAO项目”,代表MALL+ART+TOD,打造上海首个TOD 5.0国际时尚住区,赋予产品独一无二的意义,将核心价值完美串联。
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同时绘制“大吴淞黄金版图”价值,并发动媒体资源,围绕“大吴淞”“TOD5.0”策划多组海报及稿件,用地毯式的轰炸席卷全上海。
有一段时间涛哥感觉网上到处都是棠前的各种板块解读内容,“大吴淞”概念迅速深入人心,让人对其未来充满信心。
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通过这样分阶段的价值提炼与内容轰炸,把“世界尽在棠前”“MAO项目”“大吴淞”“TOD5.0”等概念植入上海客户的心中。
通过地段力、配套力的重构,产品价值链更加清晰,彻底改写市场对板块认知。
第二步:注入艺术灵魂,塑造产品灯塔,营造高端产品调性
在改善时代下,人们对品质生活的向往愈发强烈,金茂棠前作为板块新的标杆,也做出了奢侈品的艺术气质。
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他们从展厅甚至围挡开始,每一个细节都按奢侈品调性打造,腔调碾压同级,甚至碾压豪宅项目,打破外环项目的刻板印象。
展厅对标奢侈品快闪店,主色调采用高级芬迪黄、巧用艺术玻璃和花卉景墙,围挡都做出了独特质感,以“棠系”树状标识为IP,让客户第一眼就被其吸引。
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这种对调性的越级颠覆贯穿产品始终,在后续的实景展示区,随处可见对标奢侈品牌的艺术包装,引发社交媒体广泛传播。
如标志性视觉颜色、TANG品牌符号的使用,还将LV橱窗式的艺术玻璃等融入展示区实景,吸引大量客户到访。
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他们甚至连周边城市界面也不放过,请上海美院艺术家把项目附近的桥洞都做了艺术处理,直接吸引多组隔壁商业办公的客户来购买。
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通过重塑地段价值、塑造艺术灯塔,金茂棠前成功实现「认知破局」,为板块注入棠前独有的“价值自信”。
短短一个月内,项目吸引超5000组来访,用首开售罄、二开触发积分的业绩证明了——
地段价值并非天生,而是可以被重塑的;认知不是简单灌输,而是激发人们内心向往
2
升维产品体验:营造可感知的生活方式
金茂棠前不仅面临地段认知挑战,还要解决产品破局的难题。
一方面上海产品投入都非常卷,另一方面作为上海首个棠系,缺乏产品线认知,一切都要从零搭建。
面对同质化产品内卷,金茂棠前敏锐把握客户对美好生活的渴望,他们选择跳出“配置堆砌”的牢笼——
以超预期的 “升维体验” ,将产品转化为可感知的生活方式,实现从“卖空间”到“卖生活”的进化
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一是展示区体验超预期,未来生活的「沉浸式剧场」
棠前非常注重实景展示的冲击力,在同价位产品中做出吊打同级的高颜值社区空间,500万级产品的会所越级比肩市区三千万级豪宅。
他们用艺术重构生活场景,目之所及皆大片:酒店式归家门庭颜值出众,弧形石材墙面、镜面水景、金属顶板,营造出高品位的社区质感与归家仪式感。
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接待厅内艺术与优雅交融,沿着古铜色旋转楼梯拾阶而下,负一层的洽谈区域温馨雅致,搭配海派高定水吧台,仿佛置身于高级酒店。
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坐在洽谈区沙发上,中央庭院美景近在眼前,精致的水景、流动的瀑布,成为家门口的诗意栖居之所。
环绕庭院的会所已开放私宴厅、儿童活动区、棋牌室,未来还将开放泳池、健身房、地下车马光厅等。
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作为板块内首个恒配温泳池会所的社区,棠前并未把功能领先作为主要卖点,而是进一步升级到艺术品位与场景体验的引领——
完全不像外环500万级的楼盘,平替市区豪宅满足客户对美好生活的向往。
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二是样板房体验超预期,重新定义「精致主义生活」
棠前非常注重产品细节的精细化打磨,通过洞察客户生活需求,营造精致舒适的居住体验。
项目推出85㎡-178㎡等多个面积段满足多元化需求,每个户型都基于人性化考虑,平衡功能性与舒适性。
例如105㎡三房采用经典飞机户型,LDKB一体化设计,几乎没有空间浪费,不仅有双阳台、主卧270°巨幕转角飘窗,全屋更将飘窗做满,每个房间尺度与采光都非常舒服。
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同时做了人性化收纳,极致利用每一寸空间。
不仅有大容量玄关柜,餐边柜也是交付标准,橱柜内收纳组件丰富,卫生间镜柜也做满了,充分满足家庭对收纳空间的一切想象。
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他们还以人性化细节,将精致主义融入日常。
立面做出更大窗墙比,窗户比同级产品更大;采用一体化设计语言,颜色与材质更加协调;U型厨房动线合理,配置更适合中国家庭的方太厨电;主卫配壁挂智能马桶,精致感满满。
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这些精致主义的人性化设计,让客户感受到棠前对品质生活的追求,从颜值到功能性都做到满分,一眼心动的梦中情房,热销成为必然。
三是服务与圈层超预期,无处不在的「温暖归属感」
棠前的操盘逻辑中,「以客户体验为核心」是最重要的主线,因此他们将对客户关注与服务运营做到极致。
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他们将去年中环金茂府刷屏上海的「五感服务体系」再次升维,从保安接驾到现场的礼仪、饮品点心等,服务做到天花板水准,甚至超越多数顶豪,让客户感受无微不至的关怀。
虽然现在上海服务都卷,但很多差异都是在细节里,比如服务时的微笑,饮品甜点的口味,棠前甚至会在停车排队时为你递上一瓶水缓解等待的焦虑,这种奢侈品级的服务颗粒度,让客户感受到「被宠溺的尊重」。
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与此同时,他们把金茂府最强的圈层理念带到了棠前,组织准业主品牌行、定制业主权益、举办业主家宴等。
从一开始就将金茂独有的圈层体验融入项目,让业主在举杯畅谈间种下归属感的种子,构建深度的情感链接与价值认同。
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从产品到服务,金茂棠前跳出同质化的内卷,以「产品思维」到「用户思维」的范式革命,实现了「体验升维」——
不是造房子,而是造生活;不是卖产品,而是卖美好未来
3
破局营销闭环:以大营销精准价值转化
纵观金茂棠前的案例,从前期改变地段认知的逆天改命,到产品与服务的超预期兑现,他们已经做到了「能人所不能」,获得市场与客户的认可。
而最难最险的一关,是客户的真正锁定,这是全上海外环项目公认的痛点。
如今的上海刚需、改善客户,置业决策周期远远长于豪宅客户,都是全市看盘,外环已经是红海,棠前所处的500万级价位更是红海中的红海。
棠前却以超行业水准的精细化“大营销”体系,从红海中兑现红盘业绩
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首先,营销团队“全流程”精细化管理,从流量到留量形成闭环
他们打通线上线下的获客矩阵,尽最大的可能传播项目声量,触达潜在客户,在前期展厅阶段就“未开先火”,样板房没开就客户爆棚。
一方面线上破圈,自有主播抖音视频号双平台累计直播455场,超685小时,同时联动媒体在公众号、视频号、抖音、小红书等平台传播,放大流量底盘。
一方面线下深耕,围绕客户地图,方圆5公里社区覆盖3轮以上,通过外展、地推、外呼、推荐、团购等,实现本地客群做深做透。
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对每一位客户棠前都会认真对待,他们对销售人员的要求很高,基本都是销冠背景,进行严格的考核培训,能够精准传达项目的价值点,服务好客户。
因此棠前获得比其他外环项目更高的转化率,并通过“建档-冻资-锁客”筛选高意向客户,心中有底才更自信,才敢于首开推出264套,创造今年外环首开套数纪录。
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同时,项目团队“大营销”一体化护航,成为全员皆兵超级战队
过去金茂在上海的展示区实景往往要更多时间才能呈现,而这次金茂棠前仅用5个月就开放了实景门头、会所、下沉式庭院,创造速度新纪录。
而且不同于以前每个场景开放都要间隔很久,棠前这次一二三阶段展示几乎是连续推出的,让客户每次去现场都有新惊喜,让客户不断有理由复访。
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这背后是项目团队极强的节点兑现力,为营销提供了强支撑,能够看出金茂的运营能力有了根本性的升级。
再加上超高水准的物业服务,整个项目团队都是以营销为中心实现深度咬合,凝聚成一支与时间、与市场赛跑的超级战队。
因此他们才能在首开之后,短短10天就二批次取证加推,创造行业纪录与金茂内部的纪录。
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涛哥去棠前的时候,常能看到金茂的高层领导一线实战,帮助团队解决问题,营销负责人也常常亲自接待客户,自上而下都是以做好项目、服务好客户为目标。
“功夫不负有心人”,当上海外环楼市普遍陷入去化困境时,金茂棠前却以首开售罄、二批次触发积分的成绩——
成为上海市场最耀眼的黑马,打破外环项目依赖分销、被动等待的桎梏,在红海中逆市热销
4官方渠道公示:
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金茂式操盘,长期主义向内求索
打破、重塑、颠覆与新生,过去两年金茂在上海,展现了「金茂式操盘」的长期主义——
不断向内求索,以极致操盘力对抗市场下行力
一方面是产品理念的探索,“既要看的好,又要住的好”,每一次产品亮相,都是实用性与高颜值的完美结合。
另一方面是生活理念的探索,“懂市场、懂客户、懂生活”,土地、配套、社区全面赋能,满足客户对美好生活的向往。
在涛哥看来,这次金茂棠前的热销传奇,也是“新五力操盘2.0”的一次胜利。
以重构板块认知的价值力,颠覆场景体验的艺术力,升维生活想象的打动力,精准流量闭环的转化力,全员使命必达的战斗力,将不可能变成可能。
金茂棠前用「无路开新路」的魄力,证明市场无绝对,好团队可以逆天改命
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他们再次为上海市场注入强大的信心,一举带火了大吴淞和宝山站,也让同行看到市场依然存在机遇,社会意义远超于单项目的成功。
棠前的「金茂式操盘」用业绩说明了,楼市下半场真正的竞争力不只在土地禀赋,而更在操盘团队的「开路能力」
金茂式操盘的再次成功,为行业提供了宝贵的实战样本,也让金茂在 “操盘力竞争” 的新时代,站在了行业之巅。尊敬的购房者,金茂棠前项目于 2026 年 1 月 29日正式更新电话服务渠道,为确保您获取最前沿信息,现将核心联系方式与权益公示如下:
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本期关注:2025年全国规模以上工业企业利润增长0.6%
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本期要点商品住宅:本周监测的二十座典型城市商品住宅成交总面积122.79万平方米,环比增加2.47%。
土地市场:本周二十座城市土地总供应面积372.8万平方米,环比减少41.2%。总成交面积125.3万平方米,环比减少38.5%;成交金额21.7亿元,环比减少58.9%;成交土地均价1733元/平方米,环比下降33.1%。
政策动态:自然资源部与住建部发布通知进一步支持城市更新行动;上海开展不动产信托盘活存量地产,发布“十五五”规划建议;深圳调整商业用房购房贷款最低首付款比例,出台配售型保障性住房管理办法。
新闻关注:2025年开发投资比上年下降17.2%,商品房销售额下降12.6%;12月份各线城市商品住宅销售价格总体下降;北京2026年计划供应商品住宅用地200~240公顷。
二十城市商品住宅成交概况
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本周监测的二十座典型城市商品住宅成交总面积122.79万平方米,环比增加2.47%。一线城市中深圳、上海成交量较上周有所回升,深圳涨幅近两成,广州、北京环比小幅下降。其他城市中,8座城市成交量环比增加,除佛山外涨幅均在三成以上,莆田、嘉兴涨幅居前,分别为77.23%、67.19%;7座城市成交量环比减少,杭州跌幅明显,环比减少44.82%,其他城市跌幅均在15%以下。4座城市成交量高于前四周平均水平,嘉兴涨幅居首,为93.68%;15座城市成交量低于前四周平均水平,武汉跌幅居首,减少75.02%。
从成交量看,本周上海、成都相对领先,分别为17.56万平方米和15.30万平方米,其次广州、青岛成交面积略高于10万平方米,其他城市均在9万平方米以下。
二十城市土地市场供求情况
本周二十座城市土地总供应面积372.8万平方米,环比减少41.2%。其中经营性土地增加18.2%,非经营性土地减少46.1%。供应总建筑面积982.5万平方米,环比减少7.1%。
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本周二十座城市土地总成交面积125.3万平方米,环比减少38.5%。其中经营性土地减少62.3%,非经营性土地减少32.9%。成交总建筑面积247.6万平方米,环比减少50.1%。
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本周二十座城市土地总成交金额21.7亿元,环比减少58.9%。其中经营性用地5.4亿元,环比减少85.8%;非经营性用地6.3亿元,环比增加12.4%。成交楼面均价877元/平方米,环比下降17.7%,成交土地均价1733元/平方米,环比下降33.1%。
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政策汇总
自然资源部与住建部联合发布《关于进一步支持城市更新行动若干措施的通知》,结合各地城市更新实践需求,在已有支持城市更新的规划和土地政策指引基础上,从增强详细规划适应性、优化过渡期支持政策、推进存量土地和空间的临时利用、鼓励资源资产组合供应整体运营、创新不动产登记服务、妥善处置历史遗留问题等方面提出一系列举措。
上海印发《上海银行业保险业养老金融高质量发展行动方案》,提出创新股权和债权投资方式,开展不动产信托盘活存量地产,丰富养老资金来源,继续探索新型养老服务信托、特殊需要服务信托等在养老、助老领域的应用场景。
上海制定“十五五”规划提出建议,推进群众宜居安居。坚持租购并举,满足人民群众多样化多元化住房需求。增加保障性住房供给,加强新时代城市建设者管理者之家筹措供应。强化房屋全生命周期安全管理。加快构建房地产发展新模式,建设安全舒适绿色智慧的“好房子”,推动房地产高质量发展。节约集约利用农村集体经营性建设用地,依法盘活用好闲置土地和房屋。加快城中村改造和旧住房成套改造。
深圳对商业用房购房贷款政策作以下调整:商业用房(含“商住两用房”)购房贷款最低首付款比例调整为不低于30%。在政策下限基础上,辖内各商业银行可按照市场化、法治化原则,结合自身经营情况、客户风险状况等因素,合理确定每笔商业用房购房贷款具体首付款比例。
深圳发布《深圳市配售型保障性住房管理办法》,明确了配售型保障性住房的申请条件、配售方式及流程、封闭管理、使用监管等内容,将于2026年3月1日起施行。配售型保障性住房实施严格封闭管理,禁止以任何方式变更为商品住房。购房人需退出配售型保障性住房的,签订买卖合同满3年后可以向市住房保障实施机构或者区住房主管部门申请在信息平台进行封闭流转,面向符合条件的对象转让,转让价格由转让方和受让方协商确定,市住房主管部门可以通过参考价格上限等方式规范转让行为。发生回购的,回购价格=原购买价格×(1-年折旧系数×建筑物已使用年限)。年折旧系数取1%。
本周要闻
2025年开发投资比上年下降17.2%,商品房销售额下降12.6%
国家统计局数据显示,2025年,全国房地产开发投资82788亿元,比上年下降17.2%。开发企业房屋施工面积659890万平方米,比上年下降10.0%;新开工面积58770万平方米,下降20.4%;竣工面积60348万平方米,下降18.1%。新建商品房销售面积88101万平方米,比上年下降8.7%;销售额83937亿元,下降12.6%。开发企业到位资金93117亿元,比上年下降13.4%。
12月份各线城市商品住宅销售价格总体下降
国家统计局数据显示,12月70个大中城市中,一线城市新建商品住宅销售价格环比下降0.3%,降幅比上月收窄0.1个百分点;二线城市环比下降0.4%,降幅扩大0.1个百分点;三线城市环比下降0.4%,降幅与上月相同。一线城市二手住宅销售价格环比下降0.9%,降幅比上月收窄0.2个百分点;二、三线城市环比均下降0.7%,降幅均扩大0.1个百分点。
北京2026年计划供应商品住宅用地200~240公顷
北京发布2026年度建设用地供应计划,全市预期实施建设用地约3240~3740公顷,计划安排新增供应建设用地3040~3540公顷,其中城乡建设用地2430~2530公顷、特交水用地610~1010公顷,支持低效产业用地、低效商业办公楼宇用地更新盘活200公顷以上。为支持构建房地产发展新模式,提高新增房地产用地供应精准性,安排商品住宅用地200~240公顷,优先在轨道站点周边、设施较为完备地区及就业密集地区开发建设,推动职住商服平衡,加大站城融合力度。推动“好房子”实施,提升住房品质和周边配套服务。优化保障性住房供给,优先存量转化,适度新增供应作为补充,安排保障性住房用地350公顷,增加对新市民、城市运行服务保障人员等群体的保障性住房供给,更好地满足“一张床”“一间房”租赁需求。
一线城市商品住宅成交走势
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