GSK裁350名研发人员，真相是？

摘要：2026 年 2 月，跨国药企 GSK 宣布计划在美、英两地裁减至多 350 名研发人员，此次裁员是公司重组的一部分，人数仍可能变动。与此同时，GSK 却在加大研发投资和收购力度，这种 “一边裁员一边加码” 的操作，引发行业关注。裁员版图初显：美英两地先动刀

刚进入 2 月，GSK 就抛出了研发团队的裁员计划。据公司发言人向媒体透露，这次裁员主要波及美国和英国，其中英国受影响人数不到 50 人，美国则少于 70 人，整体规模控制在 350 人以内。

不过要注意，这个数字并非板上钉钉。毕竟公司重组还没完全敲定，最终裁多少人，还得看后续流程。目前 GSK 整个研发团队有 1.2 万人，这么算下来，此次裁员占比不算特别高，但研发岗位的变动，在医药行业里从来都不是小事。

裁员背后：资源要往 “刀刃” 上靠

为啥要在研发端动人员？GSK 给出的说法很直接：要把资源集中到重点领域，让合适的人去合适的团队。

这话可不是空口说说。一方面，公司在砸钱搞技术升级，目的就是提升科研能力，让研发效率更高；另一方面，未来五年还会重点投入核心研发基地，加速新药研发进程。2024 年，GSK 的研发投入就达到 64 亿英镑（约合 87 亿美元），而且还计划继续增加预算，目标是在 2031 年前推出一批有 “重磅炸弹” 潜力的新药。从 2016 年到现在，它的研发投入已经涨了近 90%，可见对创新的重视程度。

值得一提的是，美国作为 GSK 最大的市场，成了投资重点。未来五年，公司打算在美国砸 300 亿美元，分别投入研发和供应链基础设施，这力度在行业里也算是大手笔了。

新 CEO 上任，裁员早有铺垫

这次裁员消息，距离 GSK 新 CEO 卢克・米尔斯上任刚满一个月。不过别误会，这次裁员可不是新 CEO 一上来就拍板的，更像是之前就启动的重组计划的延续。

早在 2025 年 7 月，GSK 就说要从当时超 1.2 万人的全球研发团队里裁掉 “一小部分人”。没过多久，美国马萨诸塞州就有 150 人受影响 —— 因为 GSK 要把剑桥工厂的生产业务搬到宾夕法尼亚州，把剑桥那边改成纯研发基地。

而且，即便在裁研发人员，GSK 在创新上的动作一点没停。2026 年 1 月，它还花 22 亿美元收购了 Rapt Therapeutics 公司，拿下了对方一款能预防食物过敏反应的抗 IgE 抗体，这步棋显然是为了补强自身管线。

行业里的 “加减” 哲学

在医药圈，企业一边裁员一边加码投资的情况不算少见，但像 GSK 这样在研发端 “做减法” 的同时，又在技术、基地、外部收购上 “做加法”，还是挺有代表性的。

对员工来说，岗位变动总归让人心里没底；但对企业而言，这或许是应对市场竞争的无奈选择 —— 毕竟新药研发烧钱又耗时，把资源集中到更有潜力的领域，才能在未来站稳脚跟。只是这种 “加减平衡” 的度该怎么把握，既能保证企业发展，又能尽量减少对员工的冲击，恐怕是 GSK 接下来要面对的难题。

参考来源：https://www.fiercebiotech.com/biotech/gsk-plans-lay-350-rd-workers-across-us-uk

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