谁能想到,当下最火的“数字公司”,竟成了一群投机者的敛财工具!各地纷纷跟风成立科技公司,这些数字公司涵盖“数字某地”、“云上某地”、“某某数科”等科技型公司,表面打着“助力数字化转型”的旗号,实则大部分是没技术、没实力的“草台班子”,一成立就是省企、国企背景,靠关系揽活、靠转包赚钱,把实干的小企业逼到绝境,把政府项目当成“摇钱树”,吃相难看至极!
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这些科技公司,大部分说白了就是“空壳子+关系户”的组合,连最基本的核心竞争力都没有。办公室租一间,招一些不懂数据、只会搞人情世故的人,挂个显眼的牌子,就敢对外宣称“深耕数字化领域”。实际上大部分既没有专业的团队,也没有核心技术、研发能力和运营能力,甚至连简单的业务都做不了,唯一的“本事”,就是靠背后的政府关系,垄断各类政府信息化、数字化项目。
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招投标环节更是离谱到可笑!他们自己连标书怎么写都一窍不通,全程甩给下游的小企业厂商,让厂商熬夜赶工、打磨标书,自己则坐享其成,连一个字都懒得改。等厂商把标书做好,他们只需要拿着标书去走个过场,靠着关系轻松中标,转头就把整个项目打包转包给当初写标书的小企业,反手就吃一笔巨额中间差价——有的抽成高达30%甚至50%,相当于小企业辛辛苦苦干活,大半利润都被这些“草台班子”榨走。
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更令人不齿的是,这些科技公司拿到项目后,从来不管实干,每天的核心工作就两件事:奉承领导、应付汇报。早上开汇报会,中午陪领导视察,下午让厂商写汇报材料,晚上让写汇报PPT,却连项目的基本进度都搞不清楚。他们本身不懂数据业务,还爱瞎指挥,对着下游厂商指手画脚,明明是不合理的要求,却逼着厂商必须执行,一旦达不到预期,就动辄扣款、刁难,出了问题更是第一时间甩锅给下游。
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而那些真正实干的小企业,却被他们逼得举步维艰、生存艰难。一方面,为了拿到项目,不得不接受高额的抽成,压缩自己的利润空间,有时候辛苦忙活几个月,除去成本和抽成,几乎颗粒无收;另一方面,还要忍受数据公司的瞎指挥、乱挑剔,每天被各种无理要求折腾,明明干着最累、最核心的活,却连话语权都没有,稍有不慎就可能被终止合作,血本无归。
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更讽刺的是,这些公司,靠着吃差价、奉承领导,赚得盆满钵满,而那些深耕技术、踏实干事的小企业,却在夹缝中苦苦挣扎,要么被榨干利润倒闭,要么被迫退出这个领域。久而久之,形成了“劣币驱逐良币”的恶性循环,不仅浪费了政府的财政资金,更拖慢了地方数字化转型的步伐——本该用于技术研发、项目落地的资金,全被这些中间环节吞噬,最终落地的项目质量参差不齐,甚至沦为“面子工程”。
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说到底,这些跟风成立的科技公司,根本不是为了助力数字化转型,而是借着政策的东风,靠着政府关系“割韭菜”。他们没有核心技术,没有责任担当,眼里只有利益,吃相难看,手段低端,不仅破坏了市场秩序,更寒了实干者的心。
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想问一句:各地疯狂成立的这些数据公司,到底是助力转型,还是敛财工具?那些靠关系拿项目、靠转包吃差价的“草台班子”,真的能撑起地方数字化的未来吗?还有多少实干小企业,正在被这些“空壳公司”压榨?#上头条 聊热点##
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