阿里巴巴CEO开年第一封全员信！信息量大到炸！阿里家书曝光！

‍阿里开年第一封全员信，信息量大到炸！

CEO吴泳铭的2026新年“家书”刚曝光，#阿里三场大仗打得漂亮##吴泳铭3800亿AI豪赌# 双话题单日阅读破9亿。

信里既晒出淘宝闪购、高德扫街榜、千问App的硬核成绩单，又抛出“26岁阿里仍在创业”的热血宣言。

连马年定制公仔、十年员工音乐会的暖心福利都藏着玄机，网友直呼“这哪是内部信，分明是阿里的逆袭说明书”！最让人振奋的，是吴泳铭底气十足的“报捷”：过去一年三场关键战役全告捷。

淘宝闪购堪称“逆袭王炸”，全量上线后日订单峰值冲到1.2亿单，周日均8000万单，3亿月度买家数较4月暴涨200%，500亿补贴直接掀起低价大战，带动双11成交额创下四年来最佳增长，硬是在存量市场里撕开一道口子。

高德“扫街榜”更懂消费者痛点，靠真实评价重塑线下服务信任链，让商家专心经营、用户放心消费，成为本地生活对抗美团的“王牌”。

最惊艳的是千问App，公测一周下载量破千万，23天月活飙至3000万，成为全球增长最快的AI应用，标志着阿里AI从To B正式冲向To C战场。

这三场胜仗，藏着吴泳铭“先调研再亮剑”的行事风格。

接手淘天集团后，他没盲目跟风，而是亲自下场做深度市场调研，甚至拍了15分钟视频向内部分享结论，最终敲定“全站推”广告模式，让商家按实际成交付费，既解决了转化焦虑，又倒逼推荐算法升级。

推动淘天与饿了么即时零售合作时，他不搞复杂合并，而是直接打通供给入口，借着外卖大战顺势发力，用最低成本实现资源互补。这种“不推翻1+6+N架构，只做局部精准调整”的智慧，被内部称为“吴氏效率”。吴泳铭在信里反复强调“阿里仍在创业”，这份清醒让人佩服。

他没沉溺过去的成绩，反而主动“轻装上阵”，清仓银泰、高鑫零售股权，聚焦科技主业。

推动内网打通、重启员工流动，让组织更扁平化；甚至把千问App交给夸克所在的智能信息事业群运营，打破业务壁垒。

马云去年多次现身定调AI战略，吴泳铭则带着“重新创业”的心态，一边抓短期业绩，一边砸重金布局未来，这种“既要又要”的平衡术，正是阿里走出调整期的关键。网友的反应既有赞叹也有期待。

有人调侃“阿里终于不佛系了，这3800亿是要和腾讯、OpenAI正面刚”；有人羡慕员工福利“连宠物毯都想到了，这归属感绝了。”

也有理性声音提醒“低价补贴难持续，AI赛道竞争更激烈，后续还要看落地效果”。

但更多人被“26岁仍创业”的热血打动，“比起躺在功劳簿上，这种主动求变的劲儿才是大厂该有的样子”。

这封全员信，本质上是阿里的“信心宣言”。

吴泳铭用实打实的业绩证明，阿里能在AI浪潮和消费变革中找准节奏，用3800亿豪赌未来，用暖心福利稳住团队。

更用“不沉溺过去、不墨守成规”的创业心态，给26岁的阿里注入新活力。