客户为源·生存为本·创新为道|北控水务集团2026年年度工作会召开

2026年1月29-30日，北控水务集团2026年年度工作会在四川省绵阳市召开。大会以“客户为源·生存为本·创新为道”为主题，全面总结2025年度经营成果，深入分析当前行业形势，明确2026年发展主题、制定年度发展策略，并系统部署年度重点工作。

北京控股党委副书记、执行董事、行政总裁，北控水务集团党委书记、董事会主席熊斌，北京控股副总裁、北控水务集团执行董事李一宁，北京控股总法律顾问、北控水务集团执行董事张文江，北京控股财务总监龚晓庆，北控水务集团执行董事周雪燕，北京控股相关部门领导，以及北控水务集团高管，总部各中心、大区、事业部主要负责人，部分成员企业和专业公司代表参加会议。北控水务集团总裁助理兼西部大区总经理周旭辉主持会议。

锚定“十五五” 凝聚共识「再出发」

集团轮值执行总裁王助贫作“客户为源·生存为本·创新为道”主题报告。王助贫表示，“十四五”期间，北控水务围绕客户价值、生存与创新驱动，通过组织支撑、数智赋能、水务运营夯实、技术创新、资产提质等一系列举措，守住经营基本盘，为集团高质量发展打下了坚实基础。展望“十五五”，北控水务将保持战略定力，以水务科技转型为核心路径，强化科技创新引领、夯实人才发展根基、筑牢安全生产防线、深化AI与数字化应用，确保在变革中行稳致远。王助贫指出，2026年集团将锚定“客户为源·创新为道”，坚守“生存为本”底线，以修复资产负债表、稳定转型期业务、探索新增长极为业务目标，稳步迈向高质量发展新阶段。

集团高级副总裁马韵桐作“生存为本”主题报告，围绕“活下去、活得有质量、有未来”，系统阐述了集团从共识深化到价值胜利的进阶路径。马韵桐强调，北控水务坚守“现金流为先”，多措并举筑牢流动性防线，同时聚焦经营基本盘，推动存量资产提质增效，打造代差化水务运营优势，聚焦“产粮根据地”，激发人才与组织活力，巩固有质量发展的根基。在推动集团韧性成长上，北控水务回归客户视角，依托水务科技升级与模式创新，在存量中挖掘价值、在增量中探索一体化，通过持续为客户创造价值，赢得可持续的未来。

集团高级副总裁于立国作“创新为道”主题报告，以“温故知新”“推陈出新”“革故鼎新”为脉络，系统回顾集团创新战略演进历程，明确以技术、模式与管理的迭代创新落地代差化运营能力。于立国指出，集团创新战略的内涵不断丰富，成为存量提效与增量开拓的根本驱动力。面向未来，北控水务将以底层硬科技的产品研发，构建专业的“链”，积极拓展水务、绿色能源与资源循环等市场，持续打造内外协同的创新生态体系，以支撑和服务万亿级产业。

深化战略 聚力擘画「新蓝图」

熊斌在讲话中指出，2025年是北控水务在复杂多变的市场环境中，直面挑战、坚守生存、谋求突破的攻坚之年。北控水务紧扣“一切以现金流为先、守住经营基本盘”的经营主题，扎实推进各项工作，有力夯实了发展根基、巩固了业务底盘，核心竞争力持续提升。展望2026年，结合北控水务“十五五”战略主线，他提出强化党建引领、坚守经营底线、深化战略落地、强化创新驱动、严守风险底线五大发展要求，并鼓励全体员工再接再厉，高质量完成2026年重点任务，为“十五五”规划目标顺利实现开好局、起好步，再创北控水务发展新辉煌。

经验分享 赋能经营「提质效」

会议下半场，围绕年度经营主题进行专题报告和经验分享。北部大区副总经理李向炜、西部大区昆明区域总经理保建华、东部大区苏皖业务区副总经理杨兰、南部大区市场投资部负责人付振、石犀科技公司总经理周俊芳、运营服务中心负责人王文啸分别从水环境项目确权、区域化债与资产结构优化、项目历史问题解决、按效付费谈判、石犀业务发展、“代差化”水务运营能力构建等维度，系统分享了工作成果、实践经验与思考，为集团运营管理提质增效、业务效能迭代升级提供可借鉴的实操路径与落地思路。

为全面实现2026年各项任务目标，聚焦会议精神、贯彻落实相关部署，各业务单位负责人现场签订《2026年度经营目标责任书》。

会议同期举行“淬火成曦·北水力量”2025年年度表彰大会，对先进团队和个人进行隆重表彰，致敬每一位实干担当者、激励全体奋斗者勇毅前行，进一步汇聚集团转型升级的人才合力，共赴北水未来新征程。

共商共创 解码痛点「启新篇」

为应对行业变革、谋划“十五五”发展，开展战略发展专题培训。陈为、梁承献两位专家分别以《回归初心，回到本源——好企业的规律与趋势》《美的战略与组织密码》为题，从宏观洞察与微观实操层面，为集团高质量发展、构建核心竞争力提供了新视野和新思路。

【“改善·发展”经营策略专场】聚焦存量项目改善、厂网提质增效等核心业务难点，组织各业务条线骨干围绕厂网一体化、化解历史欠费、水环境项目攻坚等议题展开深度拆解，为推动业务转型提供了具体思路。【“聚力·共生”全面协同专场】以“打破壁垒、价值共创”为目标，重点探讨跨板块项目联动、资源共享、能力互补的实施路径，培育协同文化、健全协同机制，为构建集团内部高效协同的生态体系筑牢实践根基。

专场交流同期，部分参会人员开展“寻源之旅”，走进北控水务的起点——绵阳塔子坝污水处理厂进行实地参观学习，从集团发展的源头汲取力量，感悟北水人深耕水务领域的坚守和担当。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的发展起点，北控水务集团将坚持“客户为源·创新为道”的经营宗旨，筑牢生存根基，擘画创新未来，全力以赴完成2026年度各项目标任务，践行国企责任，以实干笃行共绘水务环保行业高质量发展新蓝图。