贝克街探案官
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AI平台的主动营业
作者:包可萌
2026年2月2日,千问App启动“春节请客计划”,独家冠名了东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春节晚会,还作为“AI演员”,用AI生视频、AI识图、AI问答等方式,给大家带来了创意好玩的春晚节目,总计投入约30亿元,成为腾讯、字节跳动、百度中最后一个入场的AI智能平台。
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图源:网络
腾讯“元宝”押注微信社交裂变,砸下10亿元红包,试图复刻当年微信红包的历史时刻;百度为文心助手投入5亿元,并绑定北京台春晚,拉长活动周期试图稳住基本盘;字节跳动虽未公开金额,但凭借“豆包”作为央视春晚独家AI云合作伙伴,直接锁定顶级流量入口;阿里千问则以电商、本地生活等生态福利为核心,用30亿真金白银试图后发制人。
横向对比四个AI平台,它们并不是在做同一款“AI产品”,而是在各自最擅长的生态里,抢占不同的“关键位置”。
腾讯元宝的核心不是模型能力本身,而是协作与关系链,它选择嵌入微信与企业工具体系,优先解决“人和人怎么一起用 AI”的问题,更像是一个站在人群中间的智能连接器。
百度文心则始终围绕搜索与知识体系展开,强调权威信息、工具调用和严肃场景,目标是成为可信度最高、最适合工作与专业决策的智能助手。
字节的豆包走的是内容效率路线,深度绑定短视频、创作与推荐算法,核心价值在于把 AI 变成内容工业的加速器,而不是一个需要被学习的新工具。
阿里千问则明显对准产业与交易场景,从电商、本地生活到企业服务,强调“能直接产生转化的智能体”,本质上是用 AI 重构商业流程。
四者看似都在做通用助手,实则各自卡位不同入口:一个占关系链,一个占知识权威,一个占内容生产,一个占商业闭环,这也决定了它们未来不会只靠模型参数分胜负,而是由生态深度来拉开差距。
即将到来的春节,表面看四家AI平台路径不同,但目标却出奇一致:在AI应用爆发的关键窗口期,用最熟悉的“烧钱换市场”打法,抢占下一代互联网的超级入口。
腾讯元宝率先放下身段,直接下沉到真实生活场景。
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图源:网络
毫不夸张地说,2026年的春节,将是中国AI平台最残酷的试炼场。
在这里,用户不会为“先进性”买单,只会为“顺不顺手”投票。能被装进红包的,不一定是入口;能被装进菜市场、装进吃喝拉撒的,才是真正的基础设施。所以你再回头看这场红包大战,就会发现一个冷静又残酷的现实:
有些AI在用钱换下载;有些AI在用钱换下载。
相信聪明的你,此时已经立刻反应过来——这不就是当年的外卖大战?!
同样的补贴逻辑,同样的流量狂欢,同样的“先抢入口、再谈商业化”。只不过,当年争的是“你今天吃哪一顿”,现在争的是——你未来每一天会先打开谁。
春节AI红包大战,本质不是发钱,而是在抢生活操作系统的默认入口。谁能在高频、刚需、低决策成本的场景里反复出现,谁就有资格成为“下一代微信”“下一代浏览器”“下一代外卖App的集合体”。
这也是为什么,真正危险的不是谁红包最多,而是谁最先放下身段,进入真实生活。
当一些AI还沉浸在春晚曝光、模型参数和技术叙事里,元宝关注的是用户为什么要用AI,而且是如何高频次使用。
这一步,极像当年外卖平台从白领写字楼一路下沉到夫妻店、路边摊的瞬间。那不是扩张,而是占领用户生活的“第一层”。你一旦习惯用它做最小、最琐碎、最不值得思考的决定,后面的路径依赖就再也回不去了。
所以这场AI大战的终局,不是比拼“谁最聪明”,而是谁最像空气,让用户习惯它的存在,并且离不开。
红包会停,补贴会撤,活动会结束;但如果春节过后,买菜、点单、选吃的、做决定时,还是下意识点开它——那它赢的,就不是一次春节,而是移动互联网时代赖以生存的用户粘性。
当用户无论是买菜、做饭、点单、选吃的,都下意识点开的那个AI平台,那它在那这场春节举行的AI“开学考试”中,就不止是及格,而是直接保送“双一流”。
文章首图由AI生成
© THE END
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