村支书逆袭：如何把集体的“包袱”变成个人的“聚宝盆”？

在中国企业改革的宏大叙事中，总有一些个体命运与时代浪潮紧密交织的故事，它们不仅关乎个人财富的积累，更折射出特定历史阶段经济转型的复杂轨迹。

江阴企业家夏继发的经历，便是这样一个典型。从一名基层村支书，到最终掌控一家市值超百亿的上市公司，其过程并非简单的“豪赌”可以概括，而是融合了个人魄力、时代机遇与制度变迁的多重因素。

如今回顾这段历程，既能看见个体在风险中的决断，也能窥见地方集体企业改制、产业周期波动乃至国家经济政策调整对企业命运产生的深刻影响。

夏继发的故事始于上世纪九十年代末。当时，苏南地区曾蓬勃一时的村办集体企业普遍面临困境，设备陈旧、管理落后、市场萎缩等问题凸显。

位于江阴云亭黄台村的两家液压件厂，便是这类企业的缩影。到1998年，工厂已陷入连工资都难以发出的窘境，成为村里的沉重负担。

正是在当地推动集体企业改制的背景下，时任黄台村村支书多年的夏继发，最初试图带头出资，以期带动职工和村民共同参与，盘活企业。

他率先投入25万元，与其他33人凑集了200余万元，完成了初步改制。然而，此后两年企业经营并未好转，净资产反而持续缩水，二次改制难度加大。

随着职工股东陆续退出，夏继发不得不一次次追加投入，逐步承接其他股权。从1998年到2008年的十年间，他累计投入资金超过3000万元。

这笔钱不仅耗尽了他全部家产，还包含了大量借款。此时的企业，已从集体所有制完全转变为他的个人独资企业。

可以说，在近十年的时间里，夏继发将个人命运与这家深陷困境的工厂牢牢绑定，承受着巨大压力与风险。

表面看，这是一场个人资产的重注押宝，但实际上，这也是一位基层干部在地方企业改制困局中的持续担责与艰难兜底。

转机出现在2008年。全球金融危机导致海外需求锐减，国内却推出了规模庞大的基建投资计划，以稳定经济增长。

这一政策转向，意外地为工程机械及其零部件行业带来了强劲内需。同时，国家鼓励关键零部件国产化替代，也为相关企业创造了市场窗口。

夏继发手中的液压件厂，产品恰好契合这一轮需求爆发。订单开始源源不断涌来，企业迅速扭亏为盈，步入稳定发展的快车道。

此后十多年，企业逐渐成长为国内液压零部件细分领域的领先企业，并于2021年在上海证券交易所成功上市。

上市之初，企业市值一度超过60亿元，夏继发家族的财富也随之飙升。然而，资本市场并非一帆风顺。

上市后，公司面临原材料成本上升、下游房地产行业调整导致需求减弱等压力，业绩与股价连续数年承受下行压力。

直至2024年下半年，随着外部货币政策环境变化与市场情绪回暖，股价才逐步回升至发行价以上。

正是在这段充满不确定性的时期，夏继发做出了另一个关键决策：向地方国资转让控制权。根据后续公告，江阴市国资委通过受让与要约收购，最终取得企业约41.99%的股权，夏继发家族由此套现近21亿元。

值得注意的是，此次交易并未意味着夏继发完全退出。

转让后，其家族仍持有公司近30%的股份。而随着国资入主后公司市值稳步提升至约115亿元，这部分剩余股权的价值已超过30亿元，甚至高于此前套现的金额。

从当初投入3000余万元，到如今手握巨额现金及高价值股权，夏继发的财富增长曲线堪称陡峭。但若将其简单归结为“富贵险中求”，可能忽视了其中更多结构性因素。

纵观全过程，夏继发的身份特质不容忽视。

作为长期担任村支书的基层干部，他对地方情况熟悉，在集体企业改制中具有天然的协调与信用优势。

早期改制中，他的带头出资行为，既出于责任，也基于对本地资产与人员的了解。而在后续持续接盘的过程中，其村支书身份可能也为其争取政策支持、维系社会关系网络提供了便利。

换言之，这场“赌局”的入场资格，本身便与他的职务背景密不可分。

此外，企业最终腾飞的关键节点，恰逢国家宏观政策转向与产业窗口打开，这更是个人难以预判、却深刻影响命运的时代机遇。

夏继发的故事，既是一个企业家凭借坚韧与胆识穿越周期的个人奋斗史，也是一段镶嵌在中国经济转型、地方产权改革与产业政策变迁背景下的微观案例。

当然，村书记尤其重要。