估值26亿的INS新乐园，靠什么硬控年轻人一整晚？

城市年轻人需要新乐园

在上海，年轻人们正用脚步做出新的选择。

他们不再满足于闪烁的灯球和千篇一律的舞池，而是成群结队地涌入复兴公园。在那里，一座名为 INS 新乐园的夜间游乐园，正重新定义着城市的夜晚。

在采访中，INS 新乐园的联合创始人关山行说得很直接，“夜店是大众对我们最大的误解。我们只是一帮来自互联网、投资和游戏领域的人一起打造了一个大型线下娱乐项目。”

INS 新乐园并非对夜生活的场景复刻，而是从根本上重新发明了一种新玩法，将“游乐园”的叙事、场景与沉浸感，注入到了城市的夜晚。

在开业的第二年，这座坐落于复兴公园、面积达 2 万平方米的垂直综合体，已经创造了近 10 亿营收，累计接待客流超 300 万人次。

这些数字背后，是 INS 新乐园对“玩”这件事的重新定义，它不再只是场地和演出，而是构建一整套可进入、可迭代的新年轻文化叙事。

胖鲸头条

#1

不是“换主题”，

而是“进入一个世界”

年轻人为何持续来到这里？

答案不在于某一夜的明星 DJ 演出阵容，而在于 INS 新乐园提供了一套完整且不断生长的沉浸式乐园世界观——从单纯地「走进来」到真的「走进游乐园」，在这里，“乐园”成为了故事的主线。

在“P.L.A.Y.”的世界观之下，通过定期更换的主题装饰、丰富的 NPC 互动，INS 新乐园让每位玩家从进入乐园的那一刻，感受一整套可体验、可交互的叙事体系。

春天，P.L. (PEACE & LOVE)“伊甸森林”随光蔓延，玩家们可在其中捕捉蝴蝶、寻找最终的神秘宝藏；夏秋，A (ADVENTURE) 揭开“深海冒险”的帷幕，与王子、海妖、蚌精相遇互动；年末，Y (YOLO - You Only Live Once) “天马行空号”列车启动，穿楼而出，将热闹的庆典推向高潮。四季流转，叙事延续，年轻人的每一次到来都如同翻开新的章节。

以用户体验为中心，每 1-2 个月就会迭代优化，INS 以接近互联网产品的节奏，对空间、剧情、体验进行系统性更新。新鲜感一年四季不断，这也是年轻人对这里反复上头的理由。

图释：牛马工位、宫斗、找狗、脱口秀……还有什么好玩的是 INS 新乐园想不到的？

图源：INS 新乐园小红书

关山行认为，“人一定会在玩这件事上花更多时间。”

INS 正是将这种时间，转化为有意义的参与。在这里，用户从消费者变成了乐园的参与者和共建者。他们的打卡与分享，不仅代表了年轻人的喜爱与认可，更是这座乐园不可或缺的鲜活色彩。

图释：来 INS 新乐园探索的年轻人

图源：INS 新乐园小红书

年轻人购买的不仅是一个夜晚，更是一段可以承载自我想象与探索欲的故事。

这种深度参与感，驱动着小程序近百万用户持续“追更”，也让 INS 在 2025 年真正从一个场所，进化为一座会生长、会呼吸的夜乐园。

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#2

场地之上：

成为文化与共识

的共创节点

持续追更 INS 的，其实远不止年轻人。

当 INS 凭借其独特的世界观与持续刷新的内容，聚合起庞大的年轻社群与文化注意力，它对品牌的吸引力便发生了本质变化。

合作伙伴们看中的，早已超越了物理空间，而是这里所生长的独特氛围、自洽的叙事，以及高度凝聚的年轻共识。

2025 年 INS 的一系列跨界实践，正是对这种无形价值的生动诠释。它不再是一个被租用的场地，而是一个可被深度定制和叙事的文化场域。

与 NIKE AIRMAX NIGHT 的“包楼”共创，是将整个空间重构为一座未来主义的“空气实验室”，让产品精神在沉浸式体验中自然流淌；与旺旺的合作，则通过特调饮品、巨型扭蛋机等设计，将国民 IP 转化为一场怀旧情绪的集体记忆狂欢；而与黄浦区民政局联动的夜间结婚颁证体验，更是让乐园的叙事能力服务于城市公共情感，成为一次破圈的公共实验。

图释：大儿童六一也要旺旺

图源：INS 新乐园小红书

更具标杆意义的是主办 2025 上海 TOMORROWLAND。这不仅是将全球顶级电音 IP 引入上海，更标志着 INS 作为主办方，具备了策动并落地世界级文化事件的完整能力，实现了与国际顶流品牌的共创。

图释：把 TOMORROWLAND 带到中国

图源：@关山行Justin

在创始人关山行看来，这一切的根基在于 INS 首先必须是一个年轻人喜爱的 “品牌”，一个持续为年轻人造梦的乐园。

他曾说：“今天可能有足够多的人知道我们，但有多少人真的爱我们？为什么爱我们？这才是我们更在意的事。”每一次品牌合作的共同探索，都是将品牌信息转译为年轻人可感知、愿参与的文化叙事的过程，让 INS 越来越受品牌和年轻人的喜爱。

图释：小红书上的用户反馈

因此，INS 的角色已然转变。

从一个被动的空间提供者，进化为一个主动的青年文化与体验的共创者。品牌与之联结，本质上是两个品牌在共同的文化语境与人群共识中深度融合，共同创造具有长期价值的记忆资产。

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#3

持续进化，

从夜乐园到城市乐园

夜的边界，在 INS 的蓝图中正变得模糊。

它的目光已投向 2.0 阶段，构建一个与城市深度交融的全时段“城市乐园”。

体验正从夜间向白天自然延伸。通过引入咖啡、日间市集、社群友好活动等场景，INS 让玩摆脱了时间限制，融入更日常的节奏。

同时，空间也在持续拓展。随着“环复兴公园”计划的推进，INS 的运营范围将从主楼延伸至公园内的游乐设施、思南公馆历史街区，通过连贯的灯光、艺术与活动设计，逐步形成一个步行可达的乐园网络，在物理层面链接起城市空间与人的活动。

图释：上海 INS 新乐园将与周边景观联动

除此之外，未来还将源源不断推出带有 INS 印记的全新乐园产品线。支撑这一进程的，是 INS 贯穿始终的产品化迭代能力。

其内核并非简单的场景堆砌，而是坚持在传统产品上用舞美重构空间语言，用演绎丰富内容细节。从绿洲 OASIS 里各种混合文化演绎的跨界实验，到沉浸式交互剧场 INS TOWN 的情绪价值注入，每一个新产品都是对这套核心逻辑的验证与延伸。

2026 年，这种系统化迭代能力将继续落地，如开发可查看乐园排队与导览信息的数字化地图、持续推出公园艺术装置和全新的密室场景等 INS 印记的产品。

这一模式也计划在北京、成都等更多城市展开。并非上海模式的简单复刻，而是遵循“城市限定”策略，尊重并融入城市独特的文化气质与生活脉络。

在关山行看来，INS 2.0 没有终极形态，而是一场遵循“小步快跑、多次迭代”理念的长期探索。其终极愿景，是希望成为在未来能影响数亿人的线下娱乐方式。

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#4

结语

当被问及去过全世界这么多音乐节，哪一个令他印象最深刻时，关山行毫不犹豫地给出了自己的答案：比利时的 Tomorrowland。

“在那里你会看到很多年纪蛮大的人，夫妻或者父亲带着儿子……他们就是去放松玩一天，那是他们生活的一部分。”

“那种不赶趟的、纯粹的闲情逸致，我觉得那才是人类生活的终极形态。”关山行说。

这段观察，恰恰揭示了 INS 新乐园在引爆市场后，内心真正追寻的彼岸。它的品牌主张“Into Nothing Serious” ，本质是为成年人“松绑”。 INS 新乐园，一个允许成年人成为“大儿童”的安全领地。在这里，人们可以沉浸于音乐与叙事，在集体律动中试探热情的边缘，而又深知有一张无形的安全网全然托底。

这或许才是 INS 新乐园创立至今依然保有的初心：为你造一座游乐园。 真正的乐园，未必是拥有多少奇观，而是它总能让你想起，生活本该有一些这样纯粹、快乐、不用太严肃的时刻。

采访

Ryan

本期作者

小野