护航“大国重器”出海：聚龄如何为千亿级集团搭建全球备件网络？

当中国制造的“大国重器”—巨型起重机、挖掘机、钻井平台等装备昂首走向世界，其背后支撑的已不仅是过硬的产品质量，更是一张高效、敏捷、可靠的全球备件服务网络。这张网络的强弱，直接决定了海外客户的设备出勤率、品牌忠诚度，乃至中国制造的国际声誉。为千亿级体量的全球性集团搭建这样一张网络，是一项极其复杂的系统工程。它需要应对多时区、多语言、多关务、多法规的挑战，更要实现全球库存的一盘棋可视、智能化调度。聚龄供应链凭借近20年的行业积淀与全球化的实施经验，已成为徐工集团等领航企业出海征程中不可或缺的数字化伙伴。

前列篇章：统一平台，奠定全球协同的“数字基石”。面对徐工集团20多个主机厂、30多个物流中心、全球300多个网点的庞大体系，聚龄的首要任务是建立一个集团级、标准化的统一WMS平台。通过统一的物料编码、作业流程和业务规则，将分散在全球各地的自有仓、保税仓、VMI仓、线边仓甚至合作伙伴仓库，纳入同一个数字管理体系。这使得位于徐州的总部能够像查看本地仓库一样，实时掌握一件备件在巴西圣保罗仓库的库存数量、在德国杜伊斯堡的库龄状态，实现了全球库存的“透明化”,为后续的协同调度扫清了信息障碍。

第二篇章：智能布库与调度，打造敏捷的“服务神经”。在全球网络中，简单地堆积库存只会导致资金沉没。聚龄的解决方案融入了智能计划与调度能力。系统可根据各地区的历史故障数据、设备销售分布、物流时效地图，运用算法进行需求预测和库存优化，指导备件在海外中心仓、仓库、重点客户现场的合理预置。当某个海外网点发生需求时，系统可基于实时数据，在全球网络内进行智能寻源与调拨计算，自动生成的补货或直发方案，大化利用现有库存，减少长距离、高成本的紧急空运。

第三篇章：本地化适配与自动化集成，强化海外“运营肌体”。真正的全球化不是简单复制，而是深度适配。聚龄的国际化团队能够支持多语言、多币种、适配当地财税与海关规则。同时，针对海外新建或改造的高标准仓储中心，聚龄能够提供软硬件一体化的集成方案。例如，为支撑像东方宏华这样的装备制造企业拓展海外业务，聚龄为其打造的新一代数字化WMS,不仅实现了精细化的批次跟踪与全流程数据贯通，更通过将“领料制”优化为“配送制”,并与自动化设备对接，为建设智能化国际物流体系奠定了基础。自动化设备的引入，有效提升了海外仓的作业效率和准确率，弥补了当地可能面临的人力资源或技能短缺问题。

第四篇章：生态连接，扩展网络的“协同外延”。全球备件网络的成功，也离不开与外部伙伴的协同。聚龄的系统支持与主机厂、供应商的系统对接，探索建立VMI（供应商管理库存）联合储备等机制。通过数据共享，可以将供应商的产能与库存纳入保障体系，进一步减少重复备货，缩短供应周期，共同提升供应链的韧性。

从巴西总统卢拉会见徐工集团的新闻背后，我们看到的不只是产品的成功，更是其全球化运营与本土化服务能力的体现。聚龄供应链作为“背后的支撑者”,通过构建一张数字驱动的全球备件协同网络，确保了无论“大国重器”走到世界哪个角落，都能获得及时、精细的服务保障。这不仅是技术的输出，更是中国供应链管理智慧与全球运营实践相结合的典范，为中国制造业的全球化之路保驾护航。

文章部分内容转载自：聚龄供应链

聚龄供应链-数自化仓储物流集成管家深耕数字化供应链领域，聚龄业务涵盖数字化供应链软件产品研发与实施以及自动化硬件集成服务两大方向：

软件产品：产品覆盖企业生产拉动、智能仓储、运输管理、供应链计划等全链条，主要产品有 OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、SPP供应链计划平台等。

硬件集成：提供 AGV/四向穿梭车/自动化立库等 自动化设备的集成解决方案。

围绕上述产品与技术，聚龄提供咨询规划、实施落地与集成服务，并积累了丰富的供应链管理及运营经验。

聚龄将积累逾20年的行业最佳实践，深度应用于制造、生物医药、新零售与时尚消费、国际物流等多元领域的全球企业，涵盖欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-LINK、紫光集团、新华三、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、万里扬、禾赛科技、哪吒汽车、长安汽车、理想汽车、天合光能、协鑫集成、佳通轮胎、华阳集团、西门子、海亮集团、火炬电子、希望森兰、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、联邦生物、博士伦、无限极、特步、斯凯奇、地素时尚、中免集团、DB SCHENKER等各行业。