与“圳”同行 光大银行亮出科技金融的“特”色答卷

2025年初的普渡科技生产基地，机械臂精准舞动、高速运转，工人们正为新下线的PUDO D9人形机器人做最终调试。这款拥有42个关节自由度、可实现多模态人机交互的“新物种”，单日产能已稳定突破200台，正批量发往全球市场。

然而，不久前这里还因产能瓶颈陷入订单交付危机。光大银行深圳分行一周内利用“专精特新巨人贷”组合拳，审批通过6000万元综合授信。当首批资金到账后，工厂仅用36小时便完成两条全新装配线的搭建调试，实现产能跨越式提升。这一幕，正是深圳经济特区成立45周年之际“金融+科技”双向奔赴的鲜活故事。

从45年前的边陲小镇到如今的全球科创高地，深圳的崛起始终离不开金融“活水”对科创土壤的精准浸润。作为扎根特区的中管金融企业分支机构，光大银行深圳分行以超300亿元科技金融贷款规模、服务2000多家科技企业、战略性新兴产业贷款增量居系统首位的亮眼战绩，用架构革新、全周期服务与差异化创新，书写了一份与特区科创同频共振的“特”色答卷。

架构革新：

织密从顶层到基层的科创服务网

科创企业的成长，从来都离不开精准高效的金融“导航”，而科学的组织架构正是这份“导航”精准落地的核心保障。在落实国家培育新质生产力战略、适配深圳 “20+8” 新兴产业集群发展的双重背景下，光大银行深圳分行启动架构革新，为科技金融发展筑牢根基。

2025 年6月，光大银行深圳分行正式成立科创金融中心（一级部门）。这个专司科技金融的“战略中枢”一亮相，就打破了传统业务条线的壁垒，统筹起全行科技金融战略制定、专属方案定制与跨条线协同，让服务响应更集中、更高效。

同年7月，光大银行深圳分行围绕科技金融综合经营行动方案召开专题会议，明确了科技金融是解决分行客群问题、实现高质量发展的必由之路。会议强调要强化行业判断、综合经营、风险管理三大能力，通过锁定腰部客户、培育专业人才、搭建“研－销－审－风险”一体化机制等策略，为科技金融发展筑牢根基，以全行共识凝聚协同合力，按下高质量发展“加速键”。

顶层架构的革新与体制机制的协同发力，迅速转化为实实在在的业务成效。目前，分行科技金融贷款规模居系统前二，战略性新兴产业贷款规模位列系统第一，制造业及制造业中长期贷款规模保持系统第1，科创有贷户增量居系统第2，一系列数据印证了架构调整的实践价值。

作为全球服务机器人领域的领导品牌，普渡科技与分行的合作历程，正是架构革新效能的鲜活注脚。分行在合作初期便批复5000万元授信支持其发展。2021-2022年间，普渡科技经历舆情危机，遭遇多家银行集体抽贷，分行却穿透表象，聚焦其资金储备、核心团队稳定性、海外出货数据等硬指标，果断批复6000万元授信帮助企业重塑金融信用。

随着普渡科技业务规模扩大并启动港股上市筹备，科创金融中心快速响应新的资金需求，将授信额度提升至1亿元，同步落地1.5亿元股权融资存款、高管代发及白金信用卡业务，全方位匹配企业上市前后的多元需求，成为其上市路上的“核心金融伙伴”。后续企业还计划将上市募资款存放该行，银企深度绑定的合作格局已然成型。

顶层设计的宏伟图景，最终要通过基层网络落地生根。今年以来，光大银行深圳分行优化组织架构，形成分支行一体化的科技金融专营机制，目前已打造三家监管认定的科技支行，十家产业特色支行的规划也在稳步推进，一张“标杆引领+全域覆盖”的服务网络不断织密。

其中，科技金融事业部作为标杆支行，交出了亮眼成绩单：作为最早一批获外部监管认定的科技支行，长期深耕科技金融领域，持续拓展专业服务边界，坚持以科技金融为特色，服务了大量科技型企业，授信客户超90户，其中科技型企业占据较高比重；在存款方面，也实现了稳定增长，尤其得益于科技型企业的广泛合作与资金沉淀，整体业务规模居于分行前列。

值得一提的是，腾飞贷、降碳贷、研发贷等多项创新产品，都率先在这家支行试点落地，使其成为全行科技金融业务的“敢闯敢试先进行”。

而这一切落地成效的背后，离不开一套针对性的保障机制，破解了科创金融“不敢贷、看不懂”的行业痛点。为了让科技金融服务真正走深走实，光大银行深圳分行双管齐下优化保障机制：一方面升级考核与问责机制，加大科技金融考核比重，增设客群拓展、创新产品使用等专项指标，对科技支行单列考核政策，同时提升科技企业不良率容忍度，为营销人员与审批人员减轻包袱、轻装上阵。

另一方面，光大银行深圳分行建立“研究－营销－审批－风险”一体化机制，结合“四策合一”的行研机制，围绕深圳重点产业集群形成多份行业营销指引，通过行业培训会提升团队专业素养，用专业能力读懂企业技术价值，而非单纯依赖财务报表。普渡科技在舆情危机中获得授信支持，正是这套机制保障下“敢贷、愿贷、会贷”的生动写照。

全周期护航：

陪伴科创企业从“小苗”到“大树”

科创企业的成长之路，从初创时的蹒跚起步到成熟期的稳健领航，每个阶段都有着截然不同的金融需求。光大银行深圳分行精准把握这一成长规律，打造覆盖初创期、成长期、成熟期的全周期服务体系，如同一位贴心园丁，陪伴企业从“破土小苗”茁壮成长为“参天大树”。

对于刚破土的初创企业而言，“资金需求急、审批要求快”是最突出的痛点。这类企业多处于商业模式与产品打磨阶段，资金需求不大但价格敏感，传统融资模式难以适配。分行针对性推广“科技e贷”“专精特新企业贷”等全线上化产品，叠加科创再贷款工具降低融资成本，已通过该模式成功合作超60家客户、累计发放金额超20亿元（含表内、表外），用高效服务为企业发展护航。

突破低空经济“卡脖子”技术的科卫泰实业，在初创阶段急需资金推进高原抗风无人机研发，通过光大银行深圳分行“专精特新企业贷”实现全流程线上审批，一周内便拿到1000万元资金，加速了核心技术落地，其两款产品成功填补相关领域空白，正是这一服务模式的生动成果。

当企业步入成长期，产能扩张、设备升级的资金压力随之而来。光大银行深圳分行紧扣市场开拓与产能扩充需求，推出“腾飞贷”“技改再贷款”等定制化产品，以“固定利息+超额收益共享”的灵活模式适配企业发展，目前已落地4笔合同合计超85亿元的技改再贷款。

近年来，AI算力需求迎来爆发式增长，智微智能因大规模采购核心设备陷入资金困局，光大银行深圳分行蛇口支行基于分行《算力行业营销指引》快速锁定该企业，组建7×24小时柔性服务团队，创新“战略客户转授权”融资模式，不仅批复3亿元授信，还允许子公司共享额度，帮助企业快速完成设备采购。如今，智微智能年结算资金已超10亿元，成为算力领域的新秀公司。

无独有偶，光大银行深圳分行熙龙湾支行也精准抓住算力、存力、电力三大核心赛道，重点布局深圳优势存储芯片产业，“今年存储芯片行业迎来缺芯潮，我们服务的几家相关企业市值都实现了翻倍甚至数倍增长’该行相关负责人表示，该支行明年贷款余额有望突破100亿，每年将新增30家优质客户。

进入成熟期，科创企业的需求早已超越单一信贷，更多转向产业链协同、资本化运作等多元场景。分行践行“一主带四主”策略，即以主授信为抓手，联动结算、代发、证券等业务，提供全链条资本服务。

新能源电池结构件龙头科达利，在成熟期面临产业链协同与市场拓展需求，分行通过“综合授信+产业链协同”模式为其累计提供超15亿元授信支持；同时深耕公私联动，落地惠州科达利代发业务，累计发卡超1万张，推动企业结算份额提升超80亿元，同步开立3个募集资金专户，累计归集超9亿元，拓展信用卡、养老金及理财等业务，实现银企多领域深度绑定。

这份全周期护航的底气，源于银行对科创企业特性的深刻理解与机制保障。与传统银行“看营收、看利润、要抵押物”的模式不同，光大银行深圳分行以股权、投行的眼光研究产业，坚守芯片半导体、新能源等硬科技领域，走靠研究取胜的特色之路。

存储芯片企业德明利的成长历程便是典型案例。在德明利因创业板上市遇阻、多家银行抽贷的最低谷，光大银行深圳分行熙龙湾支行团队经过深度调研，发现其核心技术团队实力雄厚，主攻的存储主控芯片能解决国产替代关键问题，根据情况推出500万融资方案，这一额度是当时其他机构方案的十倍。如今，德明利已成功上市，成为国内存储芯片领域领先企业。

值得注意的是，为了破解科技金融“不敢贷、看不懂”的行业痛点，除了光大深圳分行的统一机制外，熙龙湾支行更将分行的机制内化为“把银行资金当作自有资金”的责任意识，“做决策时要问自己，要是这是我砸锅卖铁凑的钱，敢不敢贷给他？”负责人的这句话，正是团队责任担当的生动体现。

“国家需要什么，我们就支持哪个行业，尤其是‘卡脖子’行业。”熙龙湾支行负责人的这句话，道出了团队产业报国的初心。这支年轻的团队，用专业与担当，让金融“活水”精准滴灌科创土壤，陪伴更多企业从小苗长成大树，为深圳“20+8”新兴产业集群发展注入源源不断的动能。

新赛道掘金：

用金融创新解锁科创新可能

深圳“20+8”产业集群布局为科创发展指明方向，光大银行深圳分行紧扣特区产业脉搏，以“首单突破+赛道深耕+生态协同”的创新路径，在低空经济、数据要素等前沿领域持续发力，用金融创新解锁科创新可能。

“首单先行”是光大银行深圳分行打破融资壁垒的关键抓手，一系列创新产品落地填补了科创融资空白。

例如，该行积极助力债市“科技板”建设，于5月末成功落地中金岭南首单科技创新债券，帮助企业融资8亿元；针对半导体测试企业的研发资金需求，推出“科技研发贷”并完成首单600万元专项资金投放，该产品可为科研项目提供最高80%额度、最长10年期限支持，重点适配人工智能、新材料、生物制造、低空经济、数字经济、新型储能等国家战略性新兴产业；依托“科技 e 贷”线上化产品，为泰克半导体装备（深圳）有限公司批复400万元贷款，通过智能化风控模型仅用7个工作日完成全流程落地，高效缓解企业周转压力。此外，截至6月末，该分行新增知识产权质押贷款5笔，合计金额近7亿元，进一步丰富了科创企业融资渠道。

针对深圳重点布局的前沿赛道，分行更精准对接产业需求打造定制化服务。

在低空经济这一国家战略性新兴产业领域，分行不仅为科卫泰实业落地首笔低空经济线上化贷款，更构建“技术－场景－金融”产业共同体，助力深圳打造全球低空经济中心；在数字金融领域，分行携手深圳数据交易所实现双重突破，为深数所数据商——深圳微言科技有限责任公司提供了1000万元普惠贷款支持。同时，光大银行深圳分行还成功审批通过全国首笔跨境企业数据资产融资业务，为香港企业HARBOUR HILL（HONG KONG）LIMITED提供300万元跨境贷款支持，是光大银行深圳分行首笔面向境外数据服务商、发挥数据资产价值、金融赋能数据要素跨境流通的一次尝试。

单个赛道的突破离不开生态的支撑，光大银行深圳分行深知协同合力的重要性，积极搭建 “政产园学研投”生态圈。与高新投集团建立“见投即贷” 模式，已投放4亿元支持14家高新技术企业；与深圳重大产业投资集团深度合作，落地3个半导体领域项目、金额超200亿元，通过资源整合为科创企业营造良好发展环境，让金融创新更有底气。

45年风雨兼程，深圳从“制造”到“智造”的产业蝶变，始终离不开金融力量的持续赋能。从普渡科技的产能跃升，到科达利的产业链协同，再到科卫泰的低空经济突破，光大银行深圳分行的科技金融实践，始终与深圳“敢闯敢试、敢为人先”的特区精神同频共振，实现了从单一信贷服务到“全生命周期+全生态协同”的综合赋能升级。

站在深圳特区45周年的新起点，光大银行深圳分行的科技金融布局将持续优化。该行相关负责人表示：“‘十五五’规划建议，深圳政府制定的‘20+8’产业规划就是我们的作战地图”。未来，分行将进一步优化产品矩阵，为更多前沿产业定制专属金融方案；持续拓展生态合作，链接更多政产学研投资源；不断提升服务效率，以更精准、高效、创新的金融服务，陪伴更多企业从初创走向上市，为特区培育新质生产力注入源源不断的动能，续写“金融+科技”的特区新故事，助力深圳迈向更高水平的全球科创中心。