双BU改革效果立竿见影，广汽自主品牌“开门红”拉开2026增长序幕

刚刚出炉的1月销量数据显示，广汽集团的自主品牌BU改革取得了立竿见影的效果。2月1日，广汽集团发布的产销公告数据显示，2026年1月，昊铂埃安BU与传祺BU合计销量达49319辆，同比增长87.58%。在广汽自主品牌BU改革落地后的首个完整销售月取得的“开门红”表明这项改革措施不仅方向正确，而且成效显著。此外，1月份，广汽自主品牌海外销量也同比增长68.59%，形成国内+海外市场双轮驱动的新局面。

　　“双BU”首战告捷凸显广汽集团深化“番禺行动”、构建高效敏捷组织体系开始显效。自2024年启动“番禺行动”以来，广汽集团全面导入IPD等先进管理体系，推动业务效率整体提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18-21个月，研发成本降低超10%。自主品牌的BU改革则进一步打破了部门墙，让研发、制造、销售等全价值链资源得以更高效地聚焦于市场、用户需求，让效率更高效。

在行业普遍预计2026年汽车市场增长将放缓的大背景下，广汽的各项改革措施能否对冲行业下行趋势备受关注。

　　昊铂埃安BU：1月销量同比大增171.6%

昊铂埃安BU是广汽改革的“排头兵”，于2025年12月率先完成组建，张雄出任BU总裁，冯煜、杨龙分别负责产品与销服板块。昊铂埃安BU组建后的首个完整月份，便实现销量超4.2万辆的骄人业绩。2026年1月整体销量超2.16万辆，同比增长171.6%，延续了2025年的增长势头。

　　品牌和产品定位方面，按照规划，昊铂继续聚焦“精英座驾”赛道，开拓高端新能源汽车市场；埃安则转型“国民好车”定位，深耕大众化市场。

　　销售和售后服务渠道方面，昊铂与埃安品牌正分阶段推进渠道全面融合。截至2026年1月底，昊铂埃安BU已完成第一阶段渠道融合，全国已有超147个城市、254家销售服务网点完成双品牌融合升级，实现“一店双品牌”运营。昊铂的服务网络向200家快速扩展，显著提升了服务便利性；埃安用户也能更便捷地接触高端产品，满足消费升级需求。

　　新产品方面，2026年昊铂埃安BU将推出不少于5款全新车型，包括两大全新车系及与华为深度共创的智能车型，进一步覆盖从主流到高端的多元需求。

　　传祺BU：1月销量同比增长51.06%

　　传祺BU于2026年1月16日成立，黄坚担任BU总裁，李安、王彧分别统筹销售服务与技术研发。传祺BU甫一成立就迅速在市场端取得突破。当月，传祺BU销量超2.76万辆，同比增长51.06%，展现出强大的品牌韧性与市场把控力。

与昊铂埃安BU成立后需要进行融合不同，传祺BU当下的主要任务是推进品牌焕新、提升品牌价值。

　　基于“主流、大气、高品质”的品牌定位，传祺BU正通过技术升维、产品重塑与体验深化三大路径，推动品牌全面焕新。尤其在用户最关注的保值率方面，传祺表现亮眼：根据1月发布的《2025年度中国汽车保值率报告》，传祺斩获自主品牌三年保值率总榜第一，旗下GS8、M8、E8分别在各自细分市场位列榜首。这一硬指标印证了其产品经得起市场检验，为改革期间的品牌向上提供了坚实的信任基石。

其实，传祺品牌经过多年培育，已经是中国自主品牌汽车的杰出代表，传祺发展历程中也出过不少口碑极佳的产品。但在中国品牌整体向上的时代背景下，传祺品牌的品牌形象、品牌价值都需要不断提升。传祺BU从技术、产品和用户体验三方面的品牌焕新可以说是恰逢其时。

　　海外市场：1月销量同比增长68.59%，全球化提速

　　国内市场“开门红”同时，广汽自主品牌海外市场也迎来了新突破。据统计，广汽自主品牌1月海外销量同比增长68.59%，其中AION V作为中国品牌少数同时获Euro NCAP与ANCAP双五星安全认证的纯电SUV车型，1月创下海外上市以来终端销量新高。

2026年1月，广汽海外市场新增20家网点，全球渠道总数增至650家，覆盖亚太、中东非、欧洲、独联体、中南美洲5大板块86个国家和地区。今年计划建设超1000家线下4S店，加快铺设全球重点市场销售与服务网络。同时，广汽还将在全球布局10-15个KD工厂，同步构建“汽车+能源+出行”综合服务体系，为海外用户提供绿色智能出行整体解决方案。2026年，广汽海外市场的销量目标为“确保25万辆、冲刺30万辆”，并计划2027年亚太市场销量突破10万辆，欧洲市场1-3年内销量达到10-15万辆规模。

为了实现这个目标，广汽将从产品服务输出模式，向产业链、生态、数字化、金融体系出海协同升级，并在产品开发、渠道建设、运营方式等方面采取系列创新举措，包括建立“车型共创开发”机制、推进“千网计划”等，提升全球竞争力。人事安排与组织架构方面，2025年11月，广汽集团任命有着丰富汽车出海实战经验的陈家才为广汽集团副总经理负责集团海外业务，并迅速组织起一支精干、专业的“新战队”，以更市场化、更高效的方式，一体化运营提升决策效率与市场响应速度。

　　总结：进入2026年，汽车行业的激烈竞争有增无减，如何能一直待在牌桌上，并且还能不断打出好牌？只有与时俱进，不断深化改革，激发企业内部的活力和创造力，才能应对外部挑战。广汽集团2024年11月启动的三年“番禺行动”，就是对汽车产业深刻变革和复杂竞争环境的最好回应。

经过一系列改革，广汽集团的组织活力、协同效率与市场响应能力全面提升，2026年三年“番禺行动”已经棋至中盘，改革成效开始全面涌现。开年首月广汽自主品牌强劲的成绩单就是最好的证明。随着“双BU”新格局持续释放潜力、海外市场继续拓展，广汽集团未来的发展非常值得期待。