精益之道 | 易普力公司：精益驱动内涵式增长

来源：中国能建

精益管理是核心竞争力的重要体现。牢固树立“精益即增效”的理念，推动精益化融入企业发展管理全过程，以精益化管理夯实高质量发展根基。中国能建公众号“精益之道”专栏，重点报道各单位以实践诠释精益力量，赋能发展新动能的创新实践、典型经验和亮点成绩，营造“人人精益、事事精益、时时精益”的文化氛围。今日分享《易普力公司：精益驱动内涵式增长》。

作为中国能建民爆业务专业化平台，中国能建易普力公司以精益驱动内涵式增长，在资产规模、“一利五率”指标及重点任务落实上取得扎实进展，实现了发展态势的稳中有进、进中向好，逐步形成更具韧性、更可持续的高质量发展模式。

精益管控，筑牢稳健增长基本盘

新疆兖矿其能五彩湾四号露天矿项目，是易普力公司成立以来签下的最大订单。

签单之后，如何确保规模增长的步伐始终稳健、目标达成不折不扣？易普力公司以精益管控作答，通过靶向夯实存量、多维开拓增量、动态压实责任，穿透监管重点项目确保执行偏差率严控1%以内，深耕区域市场推动重点增量项目营收增长，包保机制与差异化考评压实责任链条，交出“稳中有进、进中向好”的扎实业绩。

易普力公司承接的兖矿其能项目

靶向精准夯实存量。锚定“十四五”圆满收官目标，全面盘点合同订单与核心资源，将矿山工程施工总承包业务占比突破50%作为保目标主攻方向，穿透监管营收5000万元以上的重点项目，优化施工组织和资源配置，精准排产月度计划，严控执行偏差率在1%以内，确保存量业务贡献度90%，稳住基本盘。

多维发力拓展增量。深耕民爆物品用量大省，精心保障新疆兖矿这一超大增量项目履约，有效发挥新疆区域压舱石作用，成为增量贡献核心支撑。通过提高产品销售毛利率、抢抓安徽池州等新项目履约、重组松光民爆公司、提升国际业务质量规模等综合施策，多角度为拓增量贡献正能量。

动态强化责任落实。围绕稳增长系统梳理AB类18项92个重点工作，构建包保落实机制，组织召开19次双周例会压茬督导，确保各项部署见行见效。完善差异化考评体系，引导各单位针对增收、盈利、降本等各展所长，确保年度目标务期必成。

技术赋能，激活发展能力核心引擎

“创造客户价值，引领行业进步”是易普力公司长期以来坚持的企业使命。从传统的手工与半自动化生产、作业，到智能化生产线与爆破技术装备，易普力公司聚焦“智能、高效、安全”，推动民爆行业科技创新与生产实践深度融合：自主研发装备提升作业效率60%，智慧矿山系统实现12个大型露天煤矿规模化部署，让科技真正成为驱动发展的核心引擎。

易普力公司无人矿卡调度室

科技支撑高效履约。筑牢铁三角支撑体系，面向生产作业一线开展爆破设计优化，通过自主研发小孔径填孔机、应用智能穿爆技术等实现作业效率提升约60%。攻关新型现场混装炸药、智能钻爆等关键核心技术，为重点项目履约和三峡水运新通道、雅下水电工程、宁夏火区治理等市场开拓提供可靠技术支持。

有效推进技术降本。全方位推进智慧矿山建设，E-blast露天爆破智能设计系统等10余项科研成果成功转化，实现12个大型露天煤矿规模化部署，大幅减轻劳动强度、缩短作业周期。

大力实施科技兴安。全面完成包装炸药与电子雷管生产线“3人线”技改，广泛应用智能钻机、无人矿卡、远程遥控挖机、爆破作业机器人、智慧管控平台等，本质安全水平显著提升。

深化改革，打造精益运营坚实基础

改革创新与精益运营相互促进、相辅相成。易普力公司以“五定”工作重塑组织效能，以专项攻坚优化成本结构，以安全整治筑牢发展防线，全员劳动生产率提升10%，管销费用连续三年下降，打出机制优化与流程再造的“组合拳”。

易普力公司家属安全开放日活动

全面推进“五定”工作。坚持战略导向、价值导向、市场导向，细化10类20项定岗、定责、定编、定员、定薪任务清单，全级次优化所属单位组织架构与人员结构，全员劳动生产率同比增长10%。

突出强化管理创效。统筹推进“1＋5”专项攻坚与“五大专项行动”，优化成本定额管理，管销费用占营收比重连续三年下降。通过变更索赔实现增收，扩围实施集中采购节约支出。以价值最大化原则跨区域调整产能累计7万吨，单位产能创利提升3倍。

坚决筑牢安全底座。从严开展“零事故月”“雷霆行动”和“三个专项整治”等，实行风险管控“周报月会”机制，专项开展危险化学品、交通安全、爆破作业“一件事”全链条整治，强化风险隐患排查治理，安全生产形势持续稳定。

党建引领，凝聚全员持续改善合力

获评第七届全国文明单位，获评工业和信息化部工业文化发展中心“党建+安全”“党建+乡村振兴”卓越案例、优秀案例……

在改革攻坚与稳增长任务交织的关键时期，易普力公司坚持将政治优势、组织优势转化为全员同心、攻坚克难的强大执行力，政治引领嵌入决策、支部堡垒扎根一线、典型示范激发热情，绘就党建与业务深度融合的生动图景。

全国劳动模范李进平（左）指导青年技术人员

全面强化政治建设。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，实施全系统查改、全方位攻坚，巩固强化忠诚担当、勤勉履职的政治自觉与思想共识。锚定推动高质量发展，明确59项监督清单，严格实行现场督导销号，以政治监督助力决策落地。

分类施策建强堡垒。组建58支基层党员突击队，将安全生产、降本增效、服务生产等作为一线党支部活动重点，全年组织开展特色主题党日活动1700余次，为稳增长提供有力组织保障。精准把握职工思想动态，用心用情开展各级谈心谈话与关心关爱，坚决保证改革发展队伍持续和谐稳定。

选树典型营造氛围。培塑表彰一批模范集体与先进个人，围绕稳增长策划成绩晾晒等系列主题宣传，形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的良好局面。

展望未来，易普力公司将持续深化精益管理理念，坚持“守正、创新、实干、担当”，着力于质的有效提升与系统能力锻造，持续锻强“两核”，奋力实现“十五五”开好局起好步，为中国能建高质量发展贡献更大力量。