行业观察：数字化转型与消费升级双轮驱动，居然智家开启高质量发展新篇章

当传统家居卖场遭遇流量瓶颈，当消费者需求日益多元化和个性化，家居零售企业该如何破局？居然智家最新发布的业绩预告和战略规划，给出了一个清晰的答案：打破边界，重构生态。

2025年，居然智家预计扣非净利润达1.05亿元至1.55亿元，这一成绩的背后，是企业对商业模式的持续优化和对核心竞争力的不断锻造。前三季度91.59亿元的营收规模和13.45亿元的经营性现金流，显示出公司在行业调整期依然保持着稳健的经营态势。但数字只是结果，更值得行业关注的是其背后的战略逻辑。

数智化转型是居然智家本轮升级的核心主线。与简单的线上化不同，居然智家提出要以AI设计为流量入口，这意味着公司将设计能力前置，通过智能化工具降低消费者的选择成本和决策门槛。当顾客还未踏进店门，AI设计系统已经为其勾勒出未来家的模样，这种"所见即所得"的体验将极大提升转化效率。同时，以智能家居为新的消费场景，居然智家正在从单一的交易平台向解决方案提供商进化，这种角色转变将带来更高的价值链位势和更可持续的盈利模式。

场景化拓展则精准切中了消费升级的脉搏。儿童场景关注成长性与安全性，宠物场景聚焦功能性与耐用性，银发场景强调便利性与适老化，每一个细分场景背后都是特定人群的生活方式需求。居然智家通过场景化布局，实际上是在构建一个覆盖全生命周期的家居服务体系，这种以用户为中心的思维转型，正是新零售的本质所在。

全球化布局显示出居然智家的雄心与底气。马来西亚吉隆坡店的开业不仅是地理空间的拓展，更是商业模式的输出。将中国家居零售的先进经验与东南亚市场的本地化需求相结合，居然智家正在探索一条具有中国特色的家居企业出海之路。

从更宏观的视角看，居然智家的转型具有行业风向标意义。在家居行业从增量市场转向存量博弈的关键时期，单纯依靠渠道扩张和规模增长的模式已难以为继。居然智家通过数智化提升效率、通过场景化创造价值、通过全球化打开空间，这套“组合拳”为行业提供了一个可资参考的高质量发展样本。

2026年，居然智家将继续筑牢高质量发展根基，以提质增效为主线，实现主业稳中有升。对于投资者而言，这不仅是一份业绩承诺，更是对企业长期价值的坚定信心。在家居产业变革的大潮中，居然智家的探索值得期待。

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