联合国的“存款”正在见底,秘书长话说得够直白:再不交钱,7 月就可能付不出工资,会议熄灯关门。平日看似无懈可击的全球治理中枢,忽然暴露出对会员费高度依赖的脆弱现实。
150 多国按时付款,却仍留下 15。6 亿美元的黑洞。中国、法国、德国等继续兜底,可水缸漏得太快,瓢勺再大也盛不住。真正的窟窿,只要一个拖欠大户就能刮出飓风。
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所有指针最终都指向华盛顿。美国常规预算拖欠 21。9 亿美元,现行维和费缺口 1。88 亿,历年维和旧账 5280 万,加上 2024 年度 7。67 亿的应缴款,一叠欠条拍在纽约联合国大楼门口,厚得像电话黄页。
外界爱问:欠这么多,是没钱吗?并不是。五角大楼一年的军费突破 8000 亿美元,只要拨出 0。4% 就能把欠账一笔清。问题在于,“不交钱”被包装成一张谈判筹码,用来撬动议程、施压对手。
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美国国内政治更添变数。国会握着拨款闸门,参众两院吵一次,预算就卡一回。保守派乐于把“别给联合国浪费钱”当竞选口号;自由派想付账也得先跟对手讨价还价。拖下来的并非务实讨论,而是一条条党派用来秀肌肉的战线。
与此联合国的财政制度设计也暴露短板。《宪章》第十九条规定:两年不交,暂停投票权。听上去严厉,执行却柔软。1995 年曾短暂触发过一次,美国很快补了小额款项就“解封”。制度威慑因此变得像纸老虎。
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当最大出资国照样当“老赖”,别国也会算账:既然规则可以被选择性忽略,为何我不能拖延?多边主义的公共品逻辑,正在被最受益的参与者透支信用。联合国多年苦心经营的“人人平等”原则,被现实政治削去了锋芒。
财务紧箍咒收得越紧,秘书长的语气就越像 CFO。裁撤会议、冻结招聘、推迟维和补给,这些正在成为常态。看似遥远的预算表,其实与刚果维和士兵的防弹背心、叙利亚难民营的医疗帐篷直接挂钩。
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如果美方真的被暂停联大投票权,影响可不只丢面子。对习惯在大会里拉票写草案的美国代表来说,那相当于丢了“话筒”——决议文本上能改动的句子骤减,筹组盟友的吸引力也会同步下降。
欧盟、日本最近已经对美式“退群—再谈判—再退群”的循环疲惫不堪。他们不愿被拖进国内斗法的泥潭,更倾向于在具体议题上寻找备胎:气候谈去找中国,粮食安全和新兴经济体对话。投票联盟的重心因此一点点外移。
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美国国内也未必全然轻松。五角大楼、国务院、人道主义机构常年依赖联合国渠道做“外包外交”,资金断档后,必须拿更多自有预算填空或者另起炉灶,成本反而上升。省下的会员费,可能换来更高的项目单价。
华盛顿的算盘是用“我可以随时抽走真金白银”来塑形合意议题,但它忽视了一个物理规律:杠杆有效必须得有人相信你会用力。如果各国认定美国只是反复摇摆,杠杆就失灵,甚至反噬本身信誉。
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对联合国来说,真正危险的不是账面数字,而是信心溢出效应。一旦形成“财政可被大国人质化”的印象,未来筹资将更难,私营部门甚至慈善基金都会犹豫:既然连会费都不稳,我的捐助还有保障吗?
把时间线拨回二战后,成立联合国的初心就是“让大国在桌子上吵,不在战场上打”。今天桌子仍在,但有人开始计较分摊餐费。餐费问题不解决,桌子可能先被搬走,再谈和平就成了空中楼阁。
要破解僵局,似乎只有两条路:一是美国国会批准一次性补缴,让规则暂时恢复牙齿;二是其他成员国推动“自动扣减投票权”程序化,不对任何国家网开一面。两条路都不轻松,但回避只会让窟窿更大。
现实或许更折中:华盛顿在极限前夜掏出部分欠款,换取缓冲期;联合国则启动预算结构性改革,提高自筹比例,同时探索多源融资。但无论怎样,“承诺就是承诺”这句话若再被稀释,多边体系就会从缺钱滑向缺信。
艰难的决定窗口已在眼前。七月之前,世界能否看到最大欠费国重新“刷卡”,不仅是账本的事,更关乎二十一世纪多边舞台谁来掌灯、谁来埋单。
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