岐山县公安局五个环节打造干部“培养池”

为深入贯彻新时代党的组织路线，岐山县公安局创新机制打造科级后备干部“培养池”，以“忠诚可靠、表里如一、担当尽责”为核心标准，突出政治标准首位度，强化实干实绩导向，全面构建“察实绩、验真功、重实力、凭专长、谋大局”的全链条五维选拔机制，成功提拔9名优秀青年民警进入股组级干部行列，优化调整股组级干部12名，着力锻造一支政治过硬、能力突出、群众认可、作风优良的高素质后备干部队伍，为公安事业高质量发展提供坚强组织保障。

——民主测评察实绩

以群众口碑为公信力的“试金石”，将民主测评作为干部选拔的第一流程。邀请警种部门负责人、一线民辅警代表等全方位参与，从工作实绩、作风建设、服务效能、廉洁自律等维度广泛听取各方意见，全面考察干部日常工作表现、群众口碑和履职成效，准确掌握干部在群众心中的“真实画像”，真正把作风正、实绩硬、口碑好的干部选出来，彰显选人用人的公平公正，经得起实践和群众检验。

——综合测试验真功

以专业素养为检验实力的“硬指标”，将综合测试作为检验能力的“练兵场”。政工室牵头，联合法制、督审大队组成测试小组，创新采用“闭卷考试+案例分析”测试形式，围绕政治理论、业务知识、行业前沿动态设置考题，既考理论功底的“深度”，更测学用结合的“精度”，全面检验干部的政策理解力、问题解决力和创新思维力，切实以“真功夫”选拔“真人才”，激励干部真学真懂、知行合一。

——警种推荐重实力

充分发挥各警种熟悉一线、了解干部的优势，以警种推荐为发现人才的“主渠道”，把攻坚克难中的表现、重大任务中的担当、团队协作中的统筹作为推荐的重要依据。“硬实力”重点看干部在专项行动、破案攻坚、重点任务推进中的具体成效，“软实力”侧重察干部的沟通协调能力、团队协作意识、应急处突素养，真正把政治强、业务精、作风硬、口碑好的优秀股组级干部纳入组织视野。

——岗位安排凭专长

以人岗相适为激发活力的“关键一招”，根据干部专业背景、经历特长和成长潜力，精准匹配岗位需求，做到“因岗择人”而非“因人设岗”。通过“干部专长+岗位需求”双向匹配机制，对新提拔的9名干部，根据其专长安排至核心业务岗位、攻坚一线；对调整的12名干部，结合队伍建设需要和个人成长潜力，进行跨警种、跨岗位交流，让干部在最适合的岗位上发挥优势、释放潜能，实现个人成长与事业发展的“同频共振”，以适岗激活潜力、以担当成就事业。

——党委研判谋大局

以党委研判为把关定向的“核心环节”。坚持贯彻党管干部原则，党委全程主导、把关、监督，统筹考虑年龄结构、专业分布、梯队衔接等关键因素，综合民主测评结果、综合测试成绩、警种推荐意见、人岗匹配度等多方面情况，进行集体研究、科学研判。重点选拔政治过硬、实绩突出的优秀年轻干部，纳入科级干部后备库重点培养，着力打造“老中青”合理搭配、梯次分明的干部队伍，实现结构合理、接续有力，真正把组织优势转化为发展胜势。

本次选拔全过程坚持标准统一、程序规范、阳光透明，在全单位树立起重实干、重实绩、重公论的鲜明导向。通过“五个环节”培养选拔机制，队伍结构得到进一步优化，干事创业氛围更加浓厚。

目前，新提拔和调整的21名股组级干部已迅速进入角色，同步调整的97名民辅警全部到位。我局将继续完善跟踪培养、动态管理、能上能下等机制，真正让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者得重用，为建设高素质专业化干部队伍注入不竭动力，为推动事业高质量发展筑牢人才根基！

编辑：许沥心

责编：马 宁

审核：姚启明