巨亏14亿！昔日空调大王跌落神坛，曾叫板董明珠如今沦为老赖

他曾是凭一张800万“白条”就能盘活企业的商界传奇，也是敢在媒体面前公开叫板董明珠、誓要“造出世界上最好空调”的行业枭雄。

然而，从巅峰坠落，有时只需要短短数年，李兴浩和他一手创立的志高空调，用三十年时间上演了一出跌宕起伏的商业悲喜剧。

从白手起家到行业四强，从豪言千亿到巨亏14亿，从信誉满贯到沦为“老赖”，最终在一片唏嘘中黯然退场。

可能很多中老年人还有印象，早几年志高空调在乡镇市场特别火，李兴浩这人，更是凭着一股草莽劲儿，从底层硬生生拼到了行业顶端。

李兴浩没什么高学历，18岁就推着二八自行车走街串巷，卖三分钱一根的雪糕谋生，他脑子活、肯吃苦，没几年就发现了新路子。

他看到很多工厂需要碎布擦机器，就大量收购碎布打包转卖，靠着这门小生意攒下了人生第一桶金。

后来他开了家酒楼，生意不算差，可店里的空调总出毛病，李兴浩算了笔账，一个月空调维修费就要一两千，实在不划算。

他索性自己琢磨维修技术，1989年就开了家制冷设备维修中心，没两年就做到了佛山最大，手下有了两百多个员工。

也是在修空调的过程中，李兴浩看到了巨大商机，1993年，他拉来一位台商合资，各投600万成立了志高空调，李兴浩占股51%，说了算。

可志高刚起步就遇上了大麻烦，当时空调行业价格战打得昏天黑地，大品牌纷纷降价，新品牌根本没立足之地。

那位台商合伙人见势不妙，直接卷款跑路，不光带走了资金，还拉走了核心技术骨干。

更倒霉的是，公司账户被法院查封，生产线彻底停摆，几百号员工堵在厂门口要工资。

换别人可能早就垮了，李兴浩却凭着多年攒下的信誉，连夜找了三家核心供应商，打了一张800万的“白条”，恳求人家继续供货。

供应商们看李兴浩平时讲信用、为人实在，就冒险答应了他。

这张白条甚至能在供应商之间互相抵账，李兴浩也没让人失望，两年时间就还清了所有欠款，“白条老板”的名声也在业内传开了。

李兴浩很有眼光，他知道自己拼不过格力、美的在北上广的布局，就转头瞄准了三四线城市和农村市场。

他带着销售人员跑遍湖南、江西的乡镇，摆地摊、发传单，拿温度计现场演示空调制冷效果，还承诺终身免费维修，连维修师傅的上门车费都包了。

这种接地气的做法，正好戳中了农村消费者的需求，2004年，志高空调年销量突破280万台，直接跻身行业前五，和格力、美的、海尔并称“行业四小龙”。

2009年是志高的高光时刻，国家推行“家电下乡”政策，李兴浩押注高能效空调，顺利中标，销量一度超过格力、美的。

同年10月，志高在香港上市，人一红就容易飘，李兴浩也不例外，他在媒体面前公开叫板董明珠，放话要造出世界上最好的空调，口气大得没边儿。

那会儿他甚至从格力手里挖走了成龙，模仿格力的广告语，喊出“好空调，志高造”，硬生生要和格力掰手腕，那股嚣张劲儿，现在想起来都觉得夸张。

可谁能想到，这份风光只维持了几年，志高就开始走下坡路，而且跌得比谁都快。

这一切的根源，全是李兴浩自己作出来的，上市之后，李兴浩就忘了自己的本分，一门心思搞多元化。

他不专心做空调，反倒跟风搞传媒、投地产、开小贷公司，只要听说能赚钱，就想插一脚。

可他根本不懂这些行业，盲目扩张的结果就是血亏，这些副业一年就亏了3个亿，不光没赚到钱，还分散了他的精力，拖垮了空调主业。

更致命的是，李兴浩极度不重视研发，格力每年砸百亿搞技术研发，美的也不停往研发里投钱，可志高的研发投入，连销售额的1%都不到。

有研发人员提出改进压缩机技术，提升空调质量，李兴浩却直接拒绝，还说“能卖出去就行，改技术干嘛？纯属浪费钱”。

2011年，国家取消了节能补贴政策，志高靠政策红利维持的增长一下子就断了，销量暴跌。

李兴浩不光不反思，反而想着削减成本，用低价劣质压缩机替代原装件。

偷工减料的后果很快就显现出来，2017年夏天，惠州一户居民家的志高空调突然起火，黑烟滚滚，虽然没人受伤，但志高的口碑彻底崩了。

之后，志高空调的质量投诉越来越多，噪音大、不制冷、容易坏成了常态。

曾经承诺的“终身免费维修”，也因为返修率太高，变成了一句空话，经销商们纷纷解约退出。

与此同时，电商渠道快速崛起，美的、奥克斯纷纷转型线上，销量猛增。

可李兴浩还守着传统的线下代理模式，不肯变通，眼睁睁看着市场份额被一点点蚕食。

2013年，志高也想过转型，推出了所谓的“云空调”，宣称能远程控制。

可那会儿智能手机还没普及，老百姓根本不会用，这款产品烧了10个亿，最后成了一场笑话。

为了救场，李兴浩重新回到一线，喊出“五年千亿”的豪言壮语，甚至要求公司所有员工，包括保洁、会计，都要背销售KPI，全员卖空调。

这种乱指挥让整个公司乱成一团，员工们人心惶惶，人才大量流失，内部腐败也越来越严重，志高的处境越来越难。

2018年，志高营收下滑14%，净亏近5亿，2019年，更是创下了14.08亿的巨亏，股价直接跌到0.059港元，较巅峰时期缩水99%，触发了退市警报。

李兴浩为了填窟窿，开始疯狂变卖资产，转让暖通股权赚了2.04亿，卖掉佛山404亩土地和房产拿了4.5亿，还有3.58亿的拆迁补偿，可这些钱对于负债累累的志高来说，只是杯水车薪。

2020年9月，李兴浩被纳入失信被执行人名单，成了实打实的“老赖”，他被限制高消费，不能坐飞机、不能坐高铁，不能住星级酒店，昔日身家18亿的富豪，沦落到连普通出行都受限制的地步。

屋漏偏逢连夜雨，2023年8月，李兴浩因为涉嫌挪用资金，被深圳警方控制。

有人爆料，他在担任深装总建设集团董事长期间，挪用了约4亿资金，用于志高及其关联企业的周转。

2024年7月，这个案子一审开庭，至今还没有判决结果，而他一手创立的志高空调，2022年4月正式从港交所退市，经营主体也换了名字。

现在的志高，虽然完成了重组，却早已风光不再，2025年的数据显示，志高空调的线下市场份额不足0.03%，线上份额也只有0.2%，在空调行业里几乎没了存在感。

其实说到底，志高的倒下，李兴浩的落魄，根本不是运气不好，全是自己的问题。

他靠信誉起死回生，最后却毁在了信誉上；他有一手好牌，却被自己的贪心和短视打烂了。

他敢叫板董明珠，却不肯静下心来搞研发；他想做千亿企业，却不肯脚踏实地做主业。

盲目扩张、忽视质量、错失机遇，每一步都踩在了坑里。

从卖雪糕的草根，到身家18亿的空调大王，再到人人喊打的老赖，李兴浩用三十年时间，上演了一场从巅峰到谷底的闹剧。

这事儿也给所有生意人提了个醒，做生意没有捷径可走，脚踏实地、守住本分、重视口碑，才能走得长远。

不然再辉煌的传奇，也终究会沦为笑话。