很多时候,一家企业的样子,在它的车间里就能被看清楚了。
当你来到乐惠国际的生产基地,不会看到太多“黑科技”的炫目展示,映入眼帘的更多是排列整齐的加工中心、正在进行总装的生产线,以及工程师们对着一台灌装阀反复测试、记录数据的场景。
在这个基地里,你感受到的是一种专注和务实的工作氛围。
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乐惠国际成立于1991年,彼时的液态食品包装装备行业还处于起步阶段,乐惠国际以制造啤酒罐装设备为起点,开始在探索中缓慢前行。
如今,距离乐惠国际成立已经过去35年。在这些年里,乐惠国际围绕着包装机械这一核心主业,从曾经的啤酒灌装设备制造工厂,一步一步成长为横跨啤酒、白酒、饮料、乳制品甚至啤酒生产等多个领域的制造业小巨人。
2017年,乐惠国际成功在A股上市。
回看这些年的发展轨迹,乐惠国际能有今天的成就,靠的不是投机取巧,也不是弯道超车,而是在一个细分领域的持续深耕和步步为营。
正所谓“慢就是快”,对于乐惠国际来说30亿元的市值仅仅是一个阶段,其未来仍有巨大的增长空间。
技术,藏在可靠与精准里
对于制造业企业来说,技术的“厚度”,决定了其可以达到的高度。
乐惠国际重视技术研发,2024年研发费用达到5712万元,但值得注意的是,其对于技术研发有不一样的见解。
在乐惠国际,技术研发很少会听到宏大的概念,工程师们谈论的都是一些具体的问题。
比如“精度”。对于一家灌装企业来说,“精度”的重要性不言而喻,在食品灌装环节,哪怕只是几毫升的误差,对客户来说都意味着成本的增加和品质的不稳定,为了把误差控制到极致,工程师们需要琢磨液体的流速、温度对体积的影响、阀门开关的响应时间等十分微小的变量。
资料显示,通过一次又一次的调整和优化,如今乐惠国际为高端白酒客户定制的罐装设备,已经可以将灌装误差稳定在0.1%左右。
虽然这算不上是什么突破性的技术,但谁又能说,这样的技术不是“先进技术”?
除了“精度”之外,“可靠”也是乐惠国际所持续追求的。一条包装线要连续运转十几年,最怕的就是莫名停机。所以,设备结构是否便于维护,关键部件寿命如何,控制系统是否稳定,这些“基本功”才是真正花大力气的地方,而乐惠国际也一直关注着如何提高设备的可靠性。
在推行智能化升级时,乐惠国际的关注点还是落在“可靠”上。像此前推出的远程运维系统,首要目标就是客户的设备出现问题时,工程师能尽快“看到”故障,甚至远程解决,减少客户停机等待的时间。其次,远程运维系统还会通过长期运行数据,预测哪些零件可能需要更换,提前做好准备。
转型,基于技术沉淀的延伸
说完了技术之后,下面再来聊聊乐惠国际的业务多元化。
实际上,在有了技术的积累和沉淀之后,乐惠国际的业务多元化看起来是“自然而然”的。
比如从啤酒行业跨界到了白酒行业。当白酒行业开始追求包装的自动化与精细化时,乐惠国际便带着啤酒线上的经验进去了。
当然,说起来容易,做起来就是另一回事了。和啤酒不同,白酒的瓶型千差万别,对密封和精度要求极高,想要服务好这些白酒巨头们确实要有“硬实力”。而乐惠国际做的事情,是把灌装、压盖这些模块化的技术,针对不同的瓶型、不同的盖子进行重新适配和调试。
他们为茅台等企业提供的,不是一台孤立的机器,而是一套能稳定运行的系统。这靠的是对工艺细节的理解,而不仅仅是图纸。
同样的逻辑也适用于饮料、乳品等其他液态食品领域,技术其实都是相通的,只是应用的场景和标准不同而已。
除了在液态食品包装领域横向拓展以外,乐惠国际还围绕着最熟悉的啤酒行业纵向延伸——他们自己做了啤酒品牌,推出了“鲜啤30公里”。
表面来看,这是乐惠国际一次大胆的跨界尝试,但内部也将这一次跨界看成一种“技术验证”——在自己掌握的渠道里,测试最新的酿造和灌装技术,最终反馈可以迅速用于改进设备。从某种程度来讲,这其实也算是一种“闭环”了。
还有全球化,它的逻辑跟乐惠国际自己做啤酒品牌非常相似。早在2014年,乐惠国际就开始在海外设点,最初只是为了开拓市场。但是,在埃塞俄比亚、墨西哥等地,乐惠国际接触到了与国内不同的标准和需求。这个过程很辛苦,但反过来锤炼了产品的适应性和团队的工程能力。如今,海外业务已经成为核心业务,2018年乐惠国际的海外营收一度达到8.041亿元,营收占比高达82.82%,如今虽然有所回落,但营收占比仍有四成以上。
进化,依靠包装机械的“百宝箱”
虽然业务在不断拓展,但归根结底,乐惠国际收入的绝大部分(超过85%)依然来自装备制造,尤其是包装机械板块。
怎么理解包装机械板块?我们可以将它看作是一个不断进化的“百宝箱”,这里藏着各种各样的产品线:
比如易拉罐线,从为精酿酒馆设计的小型、灵活的设备,到为大型啤酒工厂打造的每小时数万罐的高速线,他们都能提供,其中核心的电子阀灌装技术,可以确保每一罐的容量都高度一致;比如玻璃瓶线,这里覆盖了从传统压盖到铝制螺纹盖等各种封装方式,灌装含气饮料时,如何防止泡沫过多、如何保证瓶内气压稳定,他们有一套成熟的解决方案;还比如PET瓶无菌线,这是技术门槛较高的领域,他们掌握了“无菌冷灌装”技术,能让果汁、茶饮等产品在常温下拥有更长的保质期,满足了市场对健康饮品的需求。
除了各种各样的产品线之外,更重要的是,乐惠国际还具备关键的整线集成能力。从瓶子清洗、灌装、杀菌,到贴标、装箱、码垛,他们不只是卖单机,还可以提供一整条生产线的设计与集成。别看说得轻巧,整线能力其实非常考验对全局工艺流程的理解和把控能力。
值得一提的是,在这个行业,卖出一台设备往往只是开始,后续的维护、保养、零部件更换、技术升级,才是获得持续收入的关键。乐惠国际正在借鉴全球领先同行的成功经验,大力发展“装备+服务”的双轮驱动模式,让维护保养与技术升级服务成为粘性强、利润稳定的“现金牛”业务。
以上,就是我在乐惠国际的见闻和理解。
当你离开乐惠国际的工厂时,还会看到厂房外墙上贴着“乐业惠于心”几个大字。
这几个字,其实概括了这家公司的某种气质:专注于一门手艺,并通过这门手艺为客户创造实在的价值。
总的来说,乐惠国际的发展路径,可能不符合大家对“颠覆式创新”的想象。这里没有惊心动魄的转折,更像是在一条既定的轨道上,持续地深耕、渐进地拓展,它依靠的是对细分行业的理解、对核心技术的扎实积累,以及一种灵活务实的生存智慧。
诚然,这条路注定不会很快,甚至有时候还会觉得它很慢。但当你回过头看,这种‘慢’与‘稳’,或许正是它能走得更为长远的底气。
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