A股游戏公司唯一：巨人网络《超自然行动组》DAU突破千万

2月2日，巨人网络确认旗下产品《超自然行动组》日活跃用户数（DAU）已正式突破 1000 万，成为当前 A 股市场唯一拥有单款日活过千万产品的游戏公司。在中国游戏市场整体用户规模趋于稳定的背景下，一款新品在上线约一年时间内实现持续增长并站上千万级 DAU，具有较强的行业代表性。

从经营表现看，在用户规模扩张的同时，《超自然行动组》的收入端亦保持增长趋势。市场数据显示，该产品长期位居 iOS 游戏畅销榜前列，近期更是攀升至畅销榜第4，反映出其强劲的商业化能力。这一表现不仅刷新了市场对新游戏成长速度的预期，也为近两年受到关注的“摸金搜打撤”玩法赛道，提供了一个具备可验证的商业化样本。

低投入跑通大 DAU 模型，打破传统新品成长路径

公开信息显示，作为国内“摸金搜打撤”玩法的开创者，《超自然行动组》在立项至上线阶段即完成了相对高效的产品验证周期。在资源投入相对克制的前提下，项目完成了核心玩法与系统框架搭建，并在上线后较快跑通留存与增长模型。

相较于行业内常见的“高投入换规模”打法，该产品以低于行业惯性水平的投入实现了大 DAU 运营，在当前成本压力持续上行的环境中尤为罕见。业内普遍认为，这一案例具备较高的投入产出比（ROI）参考价值，也促使市场重新审视以工业化堆量为主导的传统新品扩张路径。

从行业视角看，《超自然行动组》的用户增长并未建立在短期爆发或单一营销节点之上。过去一年中，“搜打撤”相关玩法持续升温，多家头部厂商及成熟产品相继入场，赛道竞争明显加剧。

在产品密集入场、玩法同质化风险上升的背景下，《超自然行动组》的用户规模仍保持稳步抬升，显示其增长更多来自玩法深度、用户心智占位及长期内容供给能力，而非单纯的赛道红利或市场情绪推动。凭借《超自然行动组》进入千万 DAU 俱乐部，巨人网络也改写了国内大 DAU 赛道长期由巨头公司占据的格局。

内容供给与社区沉淀支撑产品 DAU 持续攀升

在内容层面，持续且可预期的更新节奏，是支撑《超自然行动组》活跃规模的重要因素之一。周年庆期间，产品引入赵露思作为全球品牌代言人，在扩大曝光度的同时，为产品带来了新的用户圈层。

与此同时，围绕《超自然行动组》的内容在抖音、小红书等平台持续扩散，官方账号矩阵粉丝规模已超过 200 万，在主流内容平台逐步沉淀为稳定的社区资产。在当前流量成本高企的环境中，能够形成可持续运营的内容与粉丝体系，已成为头部产品的重要护城河之一。

从产品设计看，《超自然行动组》保持了较高频率的玩法与系统迭代。周年庆版本中，新地图提升了探索与对抗强度；“双拼世界机制”与穿越玩法实现同屏双画面切换，增加了对局复杂度与策略空间。这种在单局体验中持续引入新变量的设计思路，使玩家在较长生命周期内仍能获得差异化体验，推动其留存表现与日活规模持续抬升。

在技术层面，《超自然行动组》亦成为国内首个将大模型能力引入大 DAU 游戏核心玩法的产品。该玩法已完成与阿里云、火山引擎、腾讯云等多家主流大模型平台的合作与运行验证。在高并发、强互动的真实环境中，对稳定性、体验与风险进行系统性测试，被业内视为大 DAU 产品探索 AI 原生玩法的重要实践节点。

公司层面：巩固头部位置，增长仍有释放空间

从公司层面看，千万级日活产品的出现，进一步强化了巨人网络在 A 股游戏板块中的头部位置。根据公开信息，《超自然行动组》周年庆版本仍以回馈玩家为主要目标，更具冲击力的内容与系统更新预计将在春节档集中释放，2 月中旬或成为产品体验与内容密度的重要升级窗口。

对于市场关于头部产品竞争可能带来冲击的讨论，业内人士指出，《超自然行动组》的增长更多依赖于玩法创新、内容节奏与社区扩散等系统性能力，而非单一变量驱动。在激烈的市场竞争中，其用户结构与玩法定位保持清晰区隔，日活规模继续上行，并在此过程中突破千万级 DAU 门槛。

在高度成熟、竞争激烈的游戏市场中，能够以相对克制的投入完成玩法路径创新，并在竞品持续跟进的背景下保持领先，本身即是一种稀缺能力。《超自然行动组》DAU 突破 1000 万，或仍只是其阶段性增长曲线的起点。

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