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教员赠叶帅两句话,普通人破局心法

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1962年。

国内,刚刚经历三年自然灾害,国民经济处在调整和恢复期。

国际,中苏关系已经恶化,赫鲁晓夫给中国施加了巨大压力;东边,美国支持下的蒋介石集团蠢蠢欲动,叫嚣“反攻大陆”;西边,中印边境局势日趋紧张。

中国面临着内忧外患的严峻考验。

毛泽东在北京召开了八届十中全会。会议气氛严肃而有些紧张。

一次会议间隙,毛泽东和几位老帅聊天,他看着沉稳儒雅的叶剑英,饱含深意地说道:“剑英同志,我送你两句话,‘诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂’。”



01 评语背后的两位“老师”

诸葛亮与“一生唯谨慎”:指的不是胆小怕事,而是一种战略性的稳健。在实力弱小时(如刘备早期、蜀汉后期),他通过周密筹划和步步为营,规避风险,积蓄力量。他的“谨慎”,是“先为不可胜,以待敌之可胜”的深谋远虑。

吕端与“大事不糊涂”:北宋宰相,平日待人宽厚,有人借钱不还也不计较,被讥为“糊涂”。但在两件大事上他极为清醒:

1.劝谏宋太宗不要斩杀叛乱军阀李继迁的母亲,以政治手腕化解深仇。

2.宋太宗病逝时,果断锁拿阴谋政变的宦官,力保太子宋真宗顺利即位。

他的“不糊涂”,是在根本性问题上立场坚定、眼光锐利、决策果敢。

02 毛泽东的深意:为什么是叶剑英?

毛泽东以此评价叶剑英,是因为叶帅在长期革命中展现了这两种特质。



1.“诸葛”式的稳妥周密。叶剑英长期担任参谋长等要职,这个角色需要极高的细致和耐心去协调、部署、执行,正是“谨慎”的体现。

2.“吕端”式的关键决断。在长征途中张国焘企图分裂红军的危急时刻,叶剑英及时报告中央,展现了在大是大非面前的忠诚与敏锐。毛泽东后来多次提及此事,称赞他“救了党,救了红军”。

这句赠言,是毛泽东知人善任的典范。他深谙“观人观大节,略小故”,能看到干部最核心的特质,并将其放在最能发挥作用的岗位上。

03 言者意,亦是行者心:毛泽东本人的“谨慎”与“不糊涂”

毛泽东本人就是将“谨慎”与“不糊涂”运用得炉火纯青的战略巨匠。

案例一:“农村包围城市,武装夺取政权”——最大胆战略背后的最谨慎思考

“农村包围城市”这个战略,现在看来无比正确,但当时,却是一个石破天惊、离经叛道的想法。当时共产国际和党内的主流意见,都是学习俄国革命的经验,搞“城市中心论”,在大城市发动工人起义。这条路在中国被血淋淋的现实证明走不通。



毛泽东的“谨慎”体现在哪里?

1.谨慎于调查。他没有坐在房子里空想。秋收起义失败后,他没有硬着头皮去打大城市,而是带着队伍上了井冈山。他不是去当“山大王”,而是去做最深入的社会调查。他写下了《中国的红色政权为什么能够存在?》、《井冈山的斗争》等光辉著作。他meticulously(细致地)分析了中国的社会结构,农民占绝大多数,敌人统治力量在广大农村地区相对薄弱。这种判断,不是拍脑袋想出来的,是走出来的,访出来的,是用脚底板的泥土换来的。

2.谨慎于实践。他不是一下子就提出了一个完整的理论,而是在井冈山、在中央苏区,通过一次次的实践,一点点地摸索、总结、修正。建立根据地、搞土地革命、发展红军武装、创建红色政权……每一步都是在实践中检验真理,小心翼翼地探索。这种从实践中来的谨慎,远比书本上的教条要可靠得多。

3.谨慎于避险。“农村包围城市”的本质,是一种战略性的避险。避开敌人强大的中心城市,到敌人力量薄弱的农村去发展自己,积蓄力量。这就像下棋,不跟对手硬拼主力,而是先去占他的空虚之处,发展自己的势力,等到自己足够强大了,再来进行决战。这正是“诸葛一生唯谨慎”在战略层面的顶级运用。

案例二:“重庆谈判”——深入虎穴的勇气与步步为营的谨慎

1945年抗战胜利后,蒋介石连发三封电报,邀请毛泽东去重庆“共商国是”。当时延安的很多同志都担心这是“鸿门宴”,劝他不要去。但毛泽东力排众议,毅然决定亲赴重庆。



这个决策看似冒险,实则充满了战略家的谨慎。

1.对最坏情况的谨慎预案。他去之前,对可能发生的各种情况都做了最坏的打算。他甚至做好了被蒋介石扣押、审判甚至杀害的准备。为此,党中央做了周密的安排,万一回不来,由刘少奇代理他的职务,全党全军的工作不受影响。这就是底线思维,是最高级别的谨慎。

2.对政治博弈的谨慎布局。他深知,如果不去,蒋介石就会把“不要和平、只要内战”的帽子扣在共产党头上,政治上就会陷入被动。去了,就向全世界表明了共产党争取和平的诚意,把蒋介石逼到了墙角。同时,他指示刘伯承、邓小平组织上党战役,明确告诉全党:“中央在重庆谈判,你们在前方打得越好,我越安全,谈判的成果越大。”这就是“两手对两手”,军事斗争配合政治谈判,每一步都算得清清楚楚。

3.对谈判策略的谨慎把握。在谈判桌上,他坚持“和平、民主、团结”的原则,但在具体问题上又表现出极大的灵活性,提出在不损害人民根本利益的前提下可以作出必要让步。这种“原则的坚定性与策略的灵活性”的结合,本身就是高度成熟的政治谨慎。

案例三:“三大战役”——决战之前的万全准备

三大战役是决定中国命运的战略大决战。毛泽东作为总指挥,远在西柏坡的窑洞里,用一封封电报指挥着千军万马。他的谨慎体现在对战机的把握和对战局的精妙控制上。



以平津战役为例,当时东北野战军入关后,华北的傅作义集团就成了“瓮中之鳖”。但这个“鳖”如果打急了,可能会从海上逃跑,或者向西窜逃。为了全歼这几十万大军,毛泽东下了一道非常“谨慎”的命令:“围而不打”和“隔而不围”。

1.“围而不打”。先把北京、天津的敌人团团围住,但就是不发动总攻。目的是稳住傅作义,让他产生和平解决的幻想,不让他下决心突围。

2.“隔而不围”。对于天津和塘沽之间的敌人,用一部分兵力把他们隔开,让他们想跑也跑不掉,但又不完全围死,避免他们狗急跳墙,拼死抵抗。

这种部署,把每一个棋子都放在最关键的位置上,不动声色地收紧了包围圈。等到所有部队都部署到位,政治争取工作也做得差不多了,才先打天津,再和平解放北平。整个战役,最大程度地减少了损失,完整地保护了北平这座千年古都。这种耐心、这种布局、这种对火候的精准拿捏,正是“谨慎”二字的完美体现。

案例四:“遵义会议”——在生死存亡的“大事”上拨乱反正

长征初期,由于博古、李德等人的错误指挥,红军损失惨重,从出发时的八万多人锐减到三万多,几乎陷入绝境。这毫无疑问是关系到中国革命生死存亡的“大事”。



当时党内弥漫着失败的情绪,很多人不知道该怎么办。但毛泽东头脑异常清醒。他不糊涂,他清楚地知道,失败的根源不在于战士们不勇敢,而在于军事指挥上的“瞎指挥”、“硬碰硬”。在遵义会议上,他没有纠缠于个人恩怨,而是集中火力,从军事路线这个最根本的问题入手,深刻地分析了第五次反“围剿”失败的原因。他的发言,切中要害,说服了大多数同志。

最终,会议确立了毛泽东在党和红军中的领导地位,实际上挽救了党,挽救了红军,挽救了中国革命。

在路线问题这个最大的“大事”上,他展现了无与伦比的“不糊涂”。

案例五:“抗日民族统一战线”——在民族危亡的“大事”上看清主要矛盾

1936年“西安事变”爆发,张学良、杨虎城扣押了蒋介石。消息传到延安,红军上下群情激愤,很多人主张杀掉蒋介石,为死难的烈士报仇。从阶级仇恨的角度看,这个想法完全可以理解。



毛泽东在民族危亡的“大事”面前,头脑是绝对清醒的。他不糊涂,他深刻地认识到,当时中华民族最主要的矛盾,是日本帝国主义的侵略,而不是国共两党的内部矛盾。如果杀了蒋介石,国民党内部必然大乱,亲日派可能上台,中国将陷入更大规模的内战,这正中日本侵略者的下怀。

因此,他力主和平解决西安事变,“逼蒋抗日”。这个决策,在当时需要巨大的政治勇气和战略远见。它暂时放下了党派恩怨,把民族大义放在了首位。正是这个“大事不糊涂”的英明决策,促成了第二次国共合作和全民族抗战局面的形成。

案例六:“三大战役”的发起——在决战时机的“大事”上果断出击

1948年秋天,解放战争形势发生了根本性变化。我军在兵力、装备和士气上都已经具备了同国民党军进行战略决战的条件。但是,到底要不要打?先在哪里打?这又是一件天大的“大事”。



当时,有些同志还比较谨慎,认为决战的时机还不成熟。但毛泽东“不糊涂”,他以其雄才大略,敏锐地判断出,战略决战的时机已经到来!他亲自决策并指挥了辽沈、淮海、平津三大战役。他力排众议,要求东北野战军先打锦州,关上东北的大门,把几十万国民党精锐“关门打狗”。在淮海战役中,他更是鼓励前线将领:“下定决心,坚决打一个前所未有的大歼灭战”,最终创造了“60万吃掉80万”的战争奇迹。

在历史机遇稍纵即逝的关口,犹豫就是失败。毛泽东的“大事不糊涂”,体现在他敢于在关键时刻下定决心,敢于承担风险,敢于发起决定命运的决战。这种魄力,源于他对整个战局的清醒认识和必胜信心。

04 对普通人的现实启示

这两种品质,对我们应对复杂的工作和生活极具启发。

1. “诸葛式谨慎”:管理好你的“日常运营”

这关乎你事业的稳定性和抗风险能力。

对工作:养成复盘习惯。项目结束后,花时间总结得失,把经验变成可复用的方法。

对财务:建立财务缓冲。比如,努力存下相当于3-6个月生活费的应急金,这能让你在意外来临时有底气。

对健康:投资“长期健康”。规律作息、定期锻炼,这些看似微小的谨慎,是对未来最有价值的投资。

2. “吕端式不糊涂”:守护好你的“核心资产”

这关乎你人生的根本方向和重大利益。

看清“大事”是什么:对你而言,大事可能是职业方向的选择、关键平台的去留、伴侣的选择、家庭重大决策,或道德法律的底线。

培养“静气”:越是大事当前,越要避免情绪化。给自己一个冷静期(哪怕只是半天),问自己:这个决定一年后会怎么看?核心利益是什么?

敢于“断舍离”:一旦认清某事违背根本原则或长远利益,就需要吕端锁拿宦官般的魄力,果断止损或调整。

05 总结:在平缓处深耕,在关口处清醒

毛泽东的这句赠言,揭示了一个朴素而深刻的成功法则:真正的远见,是“谨慎”与“果敢”的动态平衡。

对于普通人,它的启示在于:

1.用“谨慎”穿越周期。在平淡甚至沉闷的日常里,保持耐心,深耕能力、健康和财务,筑牢你的“根据地”。

2.用“清醒”把握转折。当机遇、危机或重大选择来临时,能跳出琐碎,抓住本质,做出忠于核心利益的决断。

希望以上分析能帮助你理解这句名言背后的深意,并将其转化为具体的生活智慧。

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