刘强东一年四登新闻联播，释放什么信号？

作者 | 燕大

一年之内刘强东四上新闻联播，这在企业家里实属罕见。

作为面向全国乃至全世界的中国最具权威新闻节目，能在央视新闻联播上露个脸就已经不得了，而刘强东四次上镜、多次被给到特写，背后传递的特殊意义十分耐人寻味。

细数下来，刘强东这一年来频繁亮相，几乎都是出席规格近乎封顶的国内外重大会议。

第一次是去年6月25日，央视新闻联播出现罕见一幕，刘强东以达沃斯论坛联席主席，且是联席主席中唯一一家互联网企业代表的身份出现在总理的座谈会上，而且坐在第一排核心位置，与总理面对面。

第二次是不到一个月的7月24日，总理在北京人民大会堂同欧盟委员会主席共同出席中欧企业家座谈会。京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东作为中国民营企业家代表，参加了那次总理座谈会。

第三次是11月世界互联网大会开幕式，刘强东作为产业界发言代表现场发表主题演讲，再次登上央视新闻联播。

及至中英委员会会议这一次，四次登上央视新闻联播、三度参加总理座谈会，信号和含金量已经喷涌而出。

这份殊荣显然代表着国家对其个人格局与能力的高度认可，同时也体现对他推动实体经济、履行社会责任的高度认可。

刘强东能获此殊荣，绝非偶然！

近几天刘强东还再次因给家乡父老送年货登上热搜，曾经的几毛几块几个鸡蛋送出去的大学生，如今已经不知道回馈乡亲父老多少金，用刘强东的话说——“乡亲扶我青云志，我送乡亲万两金”，体现最朴素的中国价值观。

这种价值观也充分体现在他的经营理念当中，换句话说，国家看中他，老百姓念他的好，双双认可的背后是刘强东与京东这些年来实打实做出来的。

首先就是在企业经营理念上与国家高度契合。

好比他多次抛出的“正道成功”和“三毛五”理念。所谓正道成功，说白了就是堂堂正正做生意做企业，一不通过旁门左道取得成功，要明码标价、坚决不卖假货水货；二不通过挤压员工待遇抬高利润。

所谓“三毛五理论”，即如果有机会获取一块钱利润，京东不会全部据为己有，只拿走七毛，另外三毛留给合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留给团队， 剩余三毛五用于公司持续发展。

刘强东所表达的是，京东不会用压榨小商家和品牌商来获取利润，也不会走极限卷价格的路线，而是要让小商家和品牌方面也赚到钱，继而才能带动数以百万计的就业，实现增收消费、消费增收的正循环。

这种合作共赢、反内卷的经营理念明显更先进，与国家倡导的高质量发展政策高度契合。

其次是在共同富裕上，优秀企业家承担了巨大的社会责任。

当一些企业流行外包来降低员工待遇时，京东的快递员就有了五险一金，现在很多京东退休的快递员都拿到了不低的退休金，从这个角度，可以说京东是全国最好的平台品牌，几乎没有之一。

前一年京东为员工交的五险一金为180亿，从07年到25年6月京东给员工交的五险一金更是累计达到1000多亿。而与之相比，京东在前一年的净利润才400多亿，如果像一些企业那样选择外包、不交，那京东的净利润瞬间暴增近50%。

而刘强东却表示，如果采用外包，那这1000多亿的确能合法成为他的个人财富和京东的净利润，但是京东走到今天，早就已经不再属于哪个人了，把京东经营好，让这90万个家庭心里有希望、活的有尊严就好了。

坚持不搞外包、给员工交五险一金，让员工过得好、过得有尊严、老有所依，这体现的是社会保障和企业履行社会责任，与国家相关政策有多方面的高度契合。

同时，也正是这些正道理念经营企业，才建立了消费者对京东的信任和依赖，使得京东拥有庞大忠实消费群体，形成强大用户粘性。继而给京东带来稳定的客流量和业绩支撑，使得京东不断加固“正品保障+配送提速+稳定销量+提高员工待遇”正循环。

持续的良性循环，又反哺京东成为口碑最好的平台，成为日销最稳定的平台，商品从上架到退市才能达到所有平台中最好的回报率。

这次刘强东上新闻联播，是半年来的第四次，体现民企与国家战略同频共振。

上次，是去年7月总理与欧盟委员会主席出席中欧企业家座谈会，那次会议为后续合作提供了土壤和推动力。

例如，会议之后不久，中国央行就分别与欧洲央行、瑞士国行、匈牙利国行签署或续签本币互换协议，总规模达5400亿人民币，再次降低企业贸易对美元结算的依赖；中企在匈牙利、德国加速建设电池工厂；欧企对华投资意愿显著提升。

这次中英企业家委员会会议，是在英国首相时隔8年首次访华背景下的高规格政商对话，也是该委员会机制重启后的首次大规模活动，象征着双方有决心打破近年来的隔阂，重新搭建企业间的沟通桥梁。

换句话说，这场中英企业家委员会会议，为中英企业提供了一个直接对话和合作的平台。

而拿京东来讲，其实它很早之前就在英国展开业务合作。从2022年开始京东就通过收购、租赁等方式，在英国累计布局仓储面积约达36.5万平方米，分布在多个物流枢纽城市。

京东的海外电商平台joybuy，在去年4月就在伦敦地区启动试运营，这也是京东在欧线上落地零售业务的首个国家，覆盖了日用百货、电子、母婴用品、美妆护肤等品类。而且它已经能够在伦敦及周边地区实现当日达和次日达配送服务。

除此之外，去年11月京东还与英国企业合资收购英国连锁超市Asda位于曼彻斯特的配送中心；去年12月京东还完成对英国莱斯特物流的收购，进一步强化在英国仓储网络的布局；包括与英国本地配送服务商合作，完善英国配送“最后一公里”服务。

现在刘强东作为中方企业家代表出席这场中英企业家会议，无疑意味着京东在英国将继续施展大动作。

当然，最重要的是，刘强东作为中国民企代表参会并再度登上央视新闻，凸显国家战略背书民营企业的强烈信号，折射出中国民营企业已深度融入国家发展大局，成为推动双边合作的重要力量。

刘强东作为中国民营企业家的代表，其供应链优势、数字贸易实践与"做大贸易新增量"、"开辟三方合作新蓝海"等国家战略高度契合。

这种共振的背后，既有敏锐的市场洞察力，又有服务国家大局的担当意识。

而国家战略与企业家精神的持续共振，必将为中企全球化提供更强劲的动力。