美克家居,这家从新疆起步的老牌家具企业,曾经是行业里响当当的存在。成立那会儿是1995年,正好赶上中国家具出口的热潮,从2000年上市开始,就一路高歌猛进。创始人冯东明从艺术背景转行做家具,靠着出口松木产品赚了第一桶金。
后来扩展到高端美式家居,开了美克美家门店,还收购了美国品牌,门店一度铺到全国40多个城市,四大生产基地包括天津、赣州、美国和越南。
巅峰时期,净利润从2010年的不到1亿涨到2019年的4.6亿,营收也跟着水涨船高。企业形象那叫一个高端大气,定位中产阶级的家装需求,门店大而精,产品走美式路线,确实吸引了不少消费者。
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可好景不长,从2020年开始,房地产市场下行,家居行业整体遇冷。美克家居的重资产直营模式开始吃不消,高租金大门店成了负担。
2022到2024年,累计亏损超16亿,2024年营收33.95亿但同比下滑18.83%,净利润亏了8.64亿。租金物业费还涨了12.47%到4.96亿,现金流越来越紧。
存货堆了16亿,应收账款4.6亿,转不过来。资产负债率爬到63.25%,货币资金只剩1.16亿,短期债务却有18.88亿,这日子过得捉襟见肘。
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为了止损,从2023年起就开始大面积关店。直营门店从141家砍到111家,2025年上半年又关4家,第三季度关9家,总关店数超100家。
加盟店也从293家减到200多家,整个渠道收缩得厉害。关店不是白关的,带来赔偿费用反而雪上加霜。供应商那边也开始闹,2022年的装修款拖着不给,公关公司10万费用汇票成空头。2025年作为被告的案件多达30起,租赁合同纠纷一大堆。
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欠薪问题从2024年初冒头,北京员工工资先延迟一周,后来几个月不发。2025年6月起更严重,部分员工欠5到8个月。山东门店2025年12月1日突然锁门,员工被挡在外头,账号封了,工资没着落。
天津基地是重灾区,美克国际家私天津制造有限公司持股99%,2026年1月1日起停工停产,说是无力缴社保和发工资。通知一出,员工炸锅了,上千人聚集讨薪,从1月6日持续好几天。欠薪总额超千万,微信群里400多人统计出来。
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有的老员工干了17年,被邮寄辞退函,工资档案都不提。华东员工2024年12月和2025年5到8月工资没发,提成赔偿也没影。
员工那边火大,公司先同意卖家具抵薪,但很多人不买账,要现金。部分通过法院强制执行追回点,但赔偿金放弃不少。
供应商也受害,一家装修商胜诉只拿回三分之一,剩20多万无限拖。整体看,美克家居资金链断裂,转嫁到员工和供应商头上,品牌声誉直线下滑。
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内部问题也不少,产品转型慢,没赶上定制化和整装潮流,被欧派、志邦抢了市场。费用控制差,营收下滑运营费没降。
管理层换了伍彬接班,她是冯东明的女儿,哈佛MBA背景,从摩根士丹利跳槽回来,2021年左右当董事长。但接手后,巨亏超18亿,战略调整没见起色。外部房地产不景气是主因,但激进扩张加剧了危机。
就在这节骨眼上,美克家居2025年12月25日公告,筹划收购深圳万德溙光电,进军高速铜缆和算力领域。
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但这跨界靠谱吗?家居是劳动密集型,算力是技术密集型,门槛高。美克家居没相关经验,收购用股份支付为主,锁定期3年。
要是股价因主业差而跌,原团队可能套现走人,留下一堆烂摊子。交易还不确定,估值没定,审计审批要6到9个月。期间维权诉讼不断,2025年新增开庭32起,银行账户可能冻结。1月22日,控股股东美克投资集团4.88亿股被轮候冻结,雪上加霜。
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最新进展,1月13日通过政府监管账户结清了天津工厂2025年欠薪,但N倍补偿没落实,员工还在追。1月20日报道,补偿悬而未决。股价从高点回落,1月15日跌停到3.09元。
上交所问询函来了,公司回复了,但市场情绪凉了。1月26日,股价趋稳,但主业亏损没止住。赣州基地也受波及,产能利用低。
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