“糖”这个字,在年夜饭的聊天里已经带上了点歉意。谁家要是还端出一盘酥糖,主人家会下意识补一句:“少吃两块,现在都不健康。”一句话,把几十年攒下的甜蜜记忆判了缓刑。数据不会说谎——春节线上糖果销量再跌15%,连带着“年货顶流”四个字一起摔碎。没人再囤一大罐金币巧克力,连小朋友都学会先看配料表。
健康焦虑只是导火索,真正的火药桶是“日常化”的崩塌。过去糖果靠三个场景活着:过年、结婚、哄孩子。如今即时配送30分钟送到家,没人提前一个月囤零食;95后结婚人数腰斩,喜糖桌直接换成盲盒手办;至于哄孩子,宝妈群里一句“吃糖影响专注力”就能让棒棒糖销量少一大截。糖果从“随手买”变成“特意躲”,货架边缘化是结果,不是原因。
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徐福记把蔗糖砍了三成,销售额只涨了3.2%,却换来一句“还是甜”的吐槽;阿尔卑斯换上泡泡玛特的联名外衣,首日卖爆,三个月后复购率跌到5%——年轻人愿意为颜值买单,却不想为糖分续费。最尴尬的是,糖果想讲“无糖”故事,却发现无糖饮料已经抢先占领心智;想打“功能”牌,益生菌软糖17%的增速看起来漂亮,可跟同时期坚果礼盒31%的增幅比,就像小学生混进了成人马拉松。
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费列罗倒是给了一条活路:把巧克力做成玩具,奇趣蛋+盲盒一年捞走35亿。道理很简单,人家卖的不是糖,是拆盒的爽感。日本KitKat把机场限定玩出花,一年20亿日元,证明“打卡”比“好吃”更值钱。方向有了,可抄作业不容易——国内糖果厂习惯了按吨走量,突然要学按“情绪”计价,生产线、渠道、营销全是断层。更现实的是,量贩零食店里糖果货架被压缩到5%,边角料位置连扫码枪都懒得对准,品牌方想谈陈列,先得让出自己的毛利率,死循环。
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于是出现荒诞一幕:上游食糖总销量两年暴涨47%,下游糖果却没人要。糖都去哪儿了?藏在奶茶、藏在火锅底料、藏在零添加的果酱里——隐形糖把“罪恶感”分摊到一日三餐,留给糖果的罪名只剩“明目张胆”。当每日推荐摄入25克的天花板悬在头顶,谁还愿意把份额浪费在一颗见方的小方块上。
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行业老人私下说,现在开会三句不离“价值重构”,翻译过来就是:别再想着卖甜味,得卖理由。喜糖市场下滑,有人推出“低糖糕点+红包”组合,销售额反增两成;月子中心把维生素软糖装进伴手礼,复购率是婚礼市场的两倍——糖果被拆解成“情绪模块”,哪里需要仪式感就往哪里插。听起来像急救,但急救也得分科室:高端线学Godiva做溢价,一条15克的巧克力卖到10块,照样年增长15%;功能线盯准护眼、助眠、CBD,美国市场41%的增速像灯塔;无糖线更狠,日本37%的占比已经把“甜”做成味觉魔术,国内还在25%的配方里打转。
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贝恩给的预测挺直白:到2028年,功能性糖果和高端巧克力拿走六成增量,传统糖果要么变身节日吉祥物,要么干脆退出货架。换句话说,以后春节桌上可能只剩下一颗“象征性”的金币巧克力,拍完照片就进垃圾桶,没人真剥开。那一刻,糖果完成了从食品到道具的蜕变,不知该算胜利还是葬礼。
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不过也别急着唱挽歌。人类对奖励的渴望不会消失,只是奖励的形式在升级。只要还能找到新的“情绪缺口”,糖依旧有戏——毕竟,生活已经够苦了,谁真的愿意拒绝一点甜?只是下一次,它得先学会把自己藏进一个更好听的故事里。
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