李嘉诚全面撤离？撤退路线图已酝酿超十年，“体面碎一地”

如果说过去十年，大家还在争论“李嘉诚到底跑没跑”，那么到了2026年1月的今天，这个问题已经不需要答案了。

答案就写在香港特区政府刚刚公布的那份名单里，写在巴拿马运河的那个惊天交易里，也写在大湾区那几百套被“挥泪大甩卖”的房产里。

名单上一共34个人，除了一个病逝的、一个退休的，其他人全员连任。唯独李泽钜被精准剔除。

可现在，这个信号太直白了。这不仅仅是“人走茶凉”，更像是一种官方层面的冷处理和边缘化。它标志着李家在香港最高决策层的话语权，已经从核心圈被踢出局了。

时间回到十年前，大概2015年前后。那时候媒体上铺天盖地都是“别让李嘉诚跑了”。大家情绪很激动，觉得他从中国套现千亿，是看空中国经济。现在站在2026年看，这事儿得换个角度琢磨。

李嘉诚做了一辈子生意，他最信奉的其实就四个字：“不赚最后一个铜板”。

当所有人都盯着房地产的高增长红利时，他敏锐地嗅到了“风险收益比”的变化。那时候内地和香港的楼市是什么状态？是烈火烹油。而欧洲呢？刚经历过欧债危机，资产价格趴在地上，便宜得像大白菜。

他做了一个最朴素的商业决定：高位减持，低位买入。这波操作的本质，是把高风险的周期性资产（房地产），置换成了低风险的防御性资产（公用事业）。

在英国，他买下了近30%的天然气供应市场、约25%的电力分销市场、约5%的供水市场。在欧洲大陆，他把触角伸向了通信基站、垃圾处理、能源管理。

但是，这些生意有着惊人的共同点：垄断性、刚需、现金流稳定、受政府监管保障。

无论经济好坏，英国人得喝水吧？德国人得取暖吧？欧洲人得倒垃圾吧？只要这些需求在，李嘉诚的口袋里就有源源不断的硬通货入账。

如果你去德国，或者在欧洲生活过，你可能听说过一家公司叫依斯塔。

2017年，李嘉诚的长实集团和长江基建联手，花了大概45亿欧元（买下了这家德国能源管理服务商。当时很多人看不懂，觉得这就一抄水表、电表的，值这么多钱吗？

依斯塔做的不仅是抄表，它掌握的是能源数据的入口。在欧洲，环保和节能是政治正确，也是法律强制。政府要求必须精确计量热能和水的使用，这就让依斯塔的业务变成了“行政特许”的刚需。

大家发现没有，这几年全球经济环境并不好。地缘冲突、贸易壁垒、加上前几年的高通胀，很多曾经风光无限的企业都倒下了，特别是那些高杠杆玩地产和金融的。

但李嘉诚的长和系，稳得像个老乌龟。为什么？因为现金流。在李嘉诚的字典里，利润只是账面数字，现金流才是血液。

他后半生的所有操作，都在极力避免任何可能导致现金流断裂的风险。他卖掉国内的收租物业，虽然失去了资产增值的想象空间，但他回笼了千亿级别的巨量现金。

这些现金去了哪？一部分填补了海外并购的债务，降低杠杆；一部分变成了高股息资产，确保持续造血。

李嘉诚常说一句话：“审慎”。很多人觉得这是老生常谈，但你结合2020年到2025年这几年的全球动荡来看，这就叫“生存智慧”。

当许家印们还在疯狂加杠杆赌国运的时候，李嘉诚已经把负债率降到了安全线以内，并且手握重金等待抄底。

这种“反人性”的克制，才是他最可怕的地方。每个人都想赚快钱，都想赢到最后一把，但只有李嘉诚，在宴席最高潮的时候，下筷子，结账走人。

咱们国家现在提倡的是什么？是科技创新，是共同富裕，是实体经济。而李嘉诚的那一套——囤地、捂盘、搞金融资本运作，早已与这个时代的主旋律格格不入。

所以，他的撤离，不仅仅是个人意愿，也是历史的必然。