“利可共而不可独，谋可寡而不可众”成大事者必守这两条铁律

老祖宗那句“利可共而不可独，谋可寡而不可众”，听着简单，里面藏着的人性博弈，却是无数人用血泪换来的教训，前半句教咱们怎么聚人心，后半句教咱们怎么拿主意，这两把尺子量明白了，人生路才能走得顺当。

先说分钱的事儿，独食难肥，贪得无厌的人，最后往往吃大亏。《战国策》里记载过一段惨痛往事，春秋那会儿，智伯瑶拉上韩、魏两家一起去打赵家，当初拍着胸脯承诺，灭了赵国，地盘三家平分，眼瞅着赵国都要顶不住了，智伯瑶心里的贪念占了上风，私下里盘算着把这块肥肉独吞，哪有不透风的墙？韩、魏两家也不是傻子，一看这苗头不对，与其日后被他吃掉，不如先下手为强，连夜反水跟赵家结盟，里外夹击，把智伯瑶给灭了，连带着智氏家族都遭了殃。还有那个西楚霸王项羽，也是吃了这个亏，分封诸侯的时候，好地盘都给了自己的亲信，那些真正流血流汗的功臣像韩信、陈平、英布，啥也没捞着，人心散了，队伍不好带了，大伙儿一合计，全跑去投奔刘邦了，最后落得个垓下被围、乌江自刎的下场，这难道不是人心向背的最好证明吗？

这种因贪小利失大局的事，历史上比比皆是，当年袁绍在河北那是何等风光，手下谋士如云、猛将如雨，可这袁绍有个毛病，那就是心思多、格局小，官渡之战前夕，许攸献计偷袭许昌，这本是个绝妙好计，可袁绍因为许攸跟曹操是发小，疑神疑鬼，不仅不听，还把人家羞辱了一顿，更别提分什么战利品了，大伙儿跟着他混，那是“只见骨头不见肉”，寒了心，最后许攸投奔曹操，献了乌巢劫粮的计策，一把火烧了袁绍的老底，袁绍那是兵败如山倒，最后吐血而亡，这难道不是活生生的教训吗？反观刘邦，那是真懂“共利”的高手，打下城池封赏功臣，那是眼都不眨，甚至连天下都能跟韩信他们分，人心齐了，泰山移，大汉江山才稳稳当当坐住了。鬼谷子早就看透了人心，“相益则亲，相损则疏”，利益这东西，就像一块蛋糕，你自己抱着啃，别人看着眼馋，迟早会从你手里抢，你把刀递出去，大伙儿都有份，谁还会盼着你倒台？能成大事的人，心胸都开阔，懂得让利，路自然越走越宽。

再商量决策的事儿，人多嘴杂必坏事，真正的主意，得关起门来拿。真理往往掌握在少数人手里，把什么事儿都拿到台面上让大伙儿七嘴八舌地讨论，还没商量出个结果，风声早就漏出去了，时机一误，黄花菜都凉了。当年十八路诸侯讨伐董卓，看着声势浩大，其实各有各的小算盘，每天在帐子里吵吵闹闹，你说东他说西，战机就这么一点点被拖没了，最后也是一场空。反观曹操，那才是干大事的人，“挟天子以令诸侯”这么大的动作，他只跟荀彧、郭嘉这几个心腹关起门来密谋，主意一定，雷厉风行，这才奠定了曹魏的基业。

咱们再看看秦朝的李斯，当年沙丘之变，那可是掉脑袋的大事，赵高找李斯商量篡改遗诏，这事儿要是拿到朝堂上让百官讨论，那肯定没戏，李斯也是权衡利弊，在密室里跟赵高达成了共识，虽然这事儿名声不太好，但也确实说明了“寡谋”的效率，当然这是反面教材，咱们学的是这股子密不透风的劲儿。晚清名臣曾国藩也是这个路子，组建湘军那会儿，每逢大事，他必定闭门谢客，只跟弟弟曾国荃几个核心幕僚商量，他在家书里也写得明白：“大事宜独断，不可众谋。”

生活中这样的例子也比比皆是，很多创业公司一开始搞“民主管理”，上个新项目，全公司投票表决，员工A觉得市场不行，员工B觉得预算不够，讨论了半个月，方案还在原地踏步，结果被隔壁公司抢先上线，抢占了一席之地，等到老板回过味来，市场早就没剩啥汤了，这就是典型的“众谋则泄”。这就像墙头坏了往往是因为有缝隙，木头断了往往是因为有节疤，事情没成之前，四处宣扬，那是给自己找麻烦，主意得自己拿，路得自己走，听多了杂音，反而容易迷失方向。

总而言之，对利益吝啬的人，走不远；对决策犹豫的人，成不了事，这是老祖宗传下来的生存法则，放到今天照样适用，想成事，就得学会让利聚人，独断专行抓机会，这才是真正的大智慧。