《仁王3》制作团队专访：以动制静

“后浪推前浪。”

由Team Ninja开发的激爽动作刷宝系列，即将迎来革命性新作。

在《仁王3》的广阔战场上，你将分别前往战国、平安以及幕末，三个风起云涌的时代，与一众英雄豪杰达成羁绊，击败系列前所未有的恐怖强敌。利用风一般自由的忍者形态，以及跳跃的全新能力，破解敌人的凶猛攻势，直捣地狱核心，祛除危害人间的邪魔。

感谢光荣特库摩方面的邀请，我们通过线上问答的形式，采访到了来自光荣特库摩游戏的三位制作人，他们分别是担任Team NINJA首席品牌官兼《仁王3》总制作人的安田文彦，以及本作的两位联合制作人柴田刚平与藤田雅树。

Team NINJA首席品牌官、《仁王3》总制作人安田文彦先生

其中，安田先生曾一手缔造“仁王”系列，自初代《仁王》开始便担任总监一职，又于《仁王2》的开发工作中揽下制作人身份，而在最近的《仁王3》中，安田文彦成了本作的总制作人，负责领导游戏的整体开发方向。

而柴田刚平曾担任《仁王》与《仁王2》的项目经理，并于《仁王2 完全版》升任项目制作人，并一直延续到了即将发售的《仁王3》，是整个“仁王”系列不可或缺的核心成员之一。柴田先生与新晋制作人藤田雅树一起，共同参与了《仁王3》的开发工作。

《仁王3》联合制作人柴田刚平先生

我们询问了几位制作人一些《仁王3》设计思路相关的问题，并得到了制作组的明确回答。

如果，你也想了解忍者风格和跳跃机制背后的设计初衷，或曾经好奇过制作组对“信号灯”动作机制的看法，不妨在《仁王3》发售前，先了解一下本作最大的核心特色吧。

以下为具体的问答环节：

Q：本作的忍者形态特意取消了系列经典的三段架势，请问精简这一系统的用意是什么？

A：在传统系列中，为了呈现武士的动作风格，我们非常重视“静与动”的对比。“架势”本质上是观察敌人与环境后所采取的“静态”动作。

相较之下，忍者最重要的特征是机动力与速度感——因此，我们认为“静”态动作会破坏忍者动作的节奏感，故采用了能在攻击与移动中同时施展的忍术，来保持流畅且迅速的行动风格。

Q：《仁王3》首次引入了跳跃系统，这对游戏的地图探索和战斗风格产生了不小的影响——请问，制作拥有Z轴的动作游戏，具体有哪些难点？和过去的平面移动方式，又有何不同？

A：在关卡设计方面，对于无法通过区域的提示与运用需特别注意。过去作品中，由于无法跳跃，只需设置腰高的栅栏，即可明确表示该处不可通行；但本作中，必须使用远高于角色身高的栅栏，才能清楚传达无法通过的讯息。若像以往般大量设置无法通行的区域，将导致大型结构物过度堆积，影响场景整体感。

此外，敌人攻击AI也需进行调整。面对频繁跳跃的角色，不能让敌人随意攻击，而是要让敌人使用判定范围较广的向上攻击，或是在角色落地瞬间发动攻击，增加命中率。即便如此，捕捉持续跳跃并逃跑的角色仍相当困难——因此，本作相较过去的作品，更容易从战斗中脱离。

从正面角度来看，立体空间的设计使得关卡设计更具多样性，例如可以设计攀爬高处并从空中发动奇袭的攻略路线，丰富游戏体验。

Q：本作采用了开放式地图，将几个箱庭连成了一整片区域——请问，为什么会采用这样的流程设置，而非过去的独立关卡？在制作大地图的过程中，是否会遭遇技术问题？

A：“仁王”系列一直以来都以高度的动作自由度著称，但在关卡与地图设计上，攻略路线的多样性相对有限。基于在《浪人崛》中累积的经验，本作采用了开放地图设计，旨在扩展攻略的多样性。例如，当玩家无法击败某个头目时，可以选择探索其他区域或挑战其他头目，提供更多游玩选择。这是“仁王”系列为了进一步发展，所做出的全新尝试。

在技术层面上，维持大规模地图的存储器管理是一大挑战；在游戏设计方面，如何在保持传统紧张感的同时，让玩家感受到探索自由度的平衡，也经历了不少困难与调整。

Q：动作游戏的玩家社区里，似乎存在一种对“危险攻击提示”的抗议声，认为这一系统被过度使用，让游戏体验变得同质化，而“仁王”系列从2代开始，就在着重强调各种“危险”反击——从开发者的角度出发，你们是如何看待“危险攻击提示”这一特性的？

A：与《仁王2》相同，本作中提供的反击手段并非能对所有攻击进行反击，而是各自对应特定类型的攻击。由于本作属于需要在短时间内做出判断的动作游戏，因此我们认为有必要以一定程度的明确方式，提示玩家该攻击可用哪种反击手段。当然，为避免游戏体验过于单调，我们在反击判定的时机上进行了巧妙设计，使玩家即使能感受到战斗中的危机与反击机会，也不会产生刻板的操作印象。

Q：《仁王3》集合了Team Ninja旗下诸多作品的玩法特色——我很好奇，团队内部是如何统筹不同项目间的资源分配的？会不会分出负责实验性质和落实成果的不同团队路线？以及，是否如传言所说，无双组（ω-Force）在动作系统上，得到了Team Ninja团队的支持？

A：Team NINJA 在开发中的项目会根据各团队的需求，平衡分配所需成员，并视情况让员工在不同项目间调动。此外，团队间也保持密切交流，经常互相了解彼此的专长与经验，并提供相应的支援。