贵州
从2025年下半年开始，很多互联网和零售公司的内部群组、匿名论坛突然变得热闹起来，不是因为有员工跳槽，也不是因为项目出问题，而是员工们开始“悄悄”反击，他们不骂人、不罢工，只用日常操作中的小动作让公司慢慢损失，比如有人在公司配餐里偷偷加料包，有人把贵的货品标低价卖，还虚报账目，财务人员自己批奖金，再让老板签字，结果老板真的签了，事后也没有人去查。
便利店店员不能使用店里的厕所，憋得很难受，他就把原本卖一百七十块钱一斤的进口澳柑改成七十块来卖，顾客觉得便宜，经常过来买，店员心里平衡了一些，但公司少赚了一半利润，这件事没闹大，因为顾客满意，店里的销售数据也还可以。
快餐店的后厨也出现类似情况，老板把调料用量管得很紧，每一包酱料都按标准分配，结果员工每天多放两包酱在客人餐里，味道变得更足，复购率真的上去了，但损耗率一下子涨了37%，公司以为是食材涨价造成的，其实问题出在后厨这边。
更绝的是制造业这个情况，一个组长因为泡面里多放了一个鸡蛋被罚三百块钱，底下员工全都记在心里，后来出厂的产品里慢慢混进不合规格的配件，客户收到货一检查发现全都不合格，整批货都退回来，公司损失了八十多万元，没人承认是谁干的，监控也没拍到那些手是怎么伸进去的。
华东一家生鲜企业出了状况，公司扣掉员工的餐费补贴，仓库工人没有争吵也没有闹事，只是把货物的批次搞混，标签也贴错了，平台验货的时候发现问题，直接扣押了价值接近一百万元的货物，管理层为此担责任，但是没有人能说清楚具体是哪个人动了手脚。
这些事都有一个共同点，员工不会直接对抗公司规定，而是专门寻找流程上的漏洞去钻，企业把考勤和耗材管得很严格，却忽略了人毕竟不是机器，系统也跟不上发展，到了2025年，大多数ERP系统连员工行为异常都监测不出来，只能等出了大事才反应过来。
现在微信群里有了经验分享组，不同公司的人互相传授方法，有人试过觉得效果挺好，就跟着学习，顾客反而成了受益者，还帮公司打免费广告，只是这些广告费用最终都算在企业头上。
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