1984年对越作战中廖锡龙将军为何推迟二十分钟发动总攻？

一九八四年四月三十日清晨，时任第十一军三十一师师长的廖锡龙站在指挥所里，反复看表把握时间。总攻时间原定六点四十分，他却在最后一刻下达了推迟二十分钟的命令。指挥所里有人不解，战役计划岂能随意更改？原来前沿部队报告，不少战士在泥泞中急行军后疲惫不堪，需要短暂休整，而廖锡龙就是用这二十分钟的等待，让前线战士喘了一大口气，在之后的进攻中效果显著。

硬骨头

者阴山位于云南麻栗坡县，海拔超过一千二百米。

而此时越军在那里经营了四五年，构筑了完整的野战防御体系。明碉暗堡纵横交错，雷场铁丝网层层密布。

更棘手的是地形险要，这里山高坡陡，植被茂密，大部队展开困难。

在这样的条件下，上级给的作战时间窗口很短，要求速战速决。

在战前讨论伤亡预估时，会场气氛格外凝重。有人根据以往山地攻坚的经验，提出了一个不小的数字。虽说战场之上必定会有伤亡，但是人命关天。

廖锡龙将军最终站起来表明了自己的态度：“如果打仗的时候牺牲了150到200名战士，我看我这个师长应该被撤职！”廖将军很清楚，每个牺牲的战士背后都有一个甚至多个家庭，自己为将要对得起大家的托付。

再而衰，三而竭

廖锡龙将军的备战方式，可以用“折腾敌人，练透自己”八个字进行概括。

在战前一个多月时，他命令部队天天搞“疲劳战术”。今天派小分队袭扰一下阵地，明天用冷炮打几发。夜里更热闹，汽车开着大灯在公路上来回跑，故意惊动村寨的狗，制造大军调动的假象。

我军这种袭扰持续了三十多天，把对面越军搞得神经衰弱。等他们渐渐放松警惕，真正的杀招才来。

为了减少伤亡，廖将军对自己的部队要求严到近乎苛刻。地形不熟就反复模拟，协同不畅就反复合练。他要求每个连排长必须把自己进攻路线上的每一块石头、每一片草丛都刻在脑子里。

曾经有个营长侦察回来，在地图上标错了两个火力点位置，被他当着全师参谋的面批得抬不起头。廖锡龙说：“地图上差之毫厘，战场上就要多死多少人。这个责任你负不起，我也负不起。”

为将者必须掌握战场上的各种动向，廖锡龙将军从不满足于在指挥所里看沙盘听汇报。战前侦察时廖将军多次抵近前沿，最近的时候，甚至能清楚听到越军士兵说话。

而这次者阴山的总攻战术，就是他根据实地观察定下的。我军主力不从正面硬啃，而是利用夜暗和复杂地形，多路迂回穿插，先把敌人分割包围，再逐个敲掉。

炮兵怎么打，步兵怎么冲，甚至每个爆破组带多少炸药，作为师长的廖锡龙都亲自过问。

廖锡龙是从部队基层成长起来的，他太清楚一线官兵需要什么，也太明白一个错误命令会带来什么后果。这种从泥土里长出来的指挥智慧，比任何教材都管用。

雷霆万钧

于是在，一九八四年四月三十日七点整，我军炮火开始进行攻击。

越军因为被长达月余的袭扰弄得麻木，反应慢了半拍。等到我军步兵发起冲击时，许多越军还在工事里没进入战斗位置。

这次战斗进展得出奇顺利，原本预计要打两三天的硬仗，五个多小时就基本结束了。

者阴山战斗结束后战果统计上来，我军毙敌五百五十余名，俘敌十八名。我军牺牲者仅九十八人。这个数字，远远低于廖锡龙战前立下的“军令状”底线。

将者仁心

在者阴山战役结束后不久，廖锡龙被破格提拔为第十一军副军长。几个月后，廖锡龙又被任命为第十一军军长。一位从战场拼杀出来的将领，凭借实实在在的战功，走上了更广阔的舞台。

多年后廖锡龙将军担任成都军区司令员，有一次下部队检查，不看汇报材料，直插训练场。他让一个连长现场组织进攻演练，看完后只问了一个问题：“你的兵在冲击路上，有多少时间暴露在敌火力下。你算过吗。”连长答不上来。廖锡龙说：“当连长的不算这个账，就是拿战士的生命开玩笑。”

从者阴山到军区大院，廖锡龙始终是那个珍惜士兵生命的指挥官。一位曾在他手下当过参谋的军官回忆，廖锡龙开会很少讲空话套话，开口就是实际问题。他不喜欢形式主义，常说：“战场上形式主义害死人，平时搞形式主义，打仗就要付出血的代价。”