欧媒：欧洲最大电池巨头企业破产，今后再也没有击败中国的希望了

距离那场震惊全球的破产宣告，已经过去了大半年。2025年3月12日，这个日子会被写进欧洲工业史的教科书里，作为一个时代的终结符。那时候，瑞典电池巨头Northvolt正式申请破产，宣告了欧盟试图建立独立电池供应链、摆脱中国依赖的“十年宏愿”彻底落空。

把时钟拨回到十年前。那时候的欧洲，那是何等的意气风发。

欧盟是全球最早喊出“清洁能源”口号的地区，绿党在各国政坛呼风唤雨。布鲁塞尔的精英们在大手一挥，定下了2035年彻底告别化石燃料汽车的死命令。战略制定得很完美：要在新世纪的浪潮中，把中日韩甩在身后，拿回属于欧洲的荣耀。

在这样的背景下，Northvolt在2016年诞生了。

与其说它是一家企业，不如说它是欧盟意志的具象化。它的创始人彼得卡尔松（Peter Carlsson）是从特斯拉出来的，带着硅谷的光环。从成立的第一天起，这家公司就没缺过钱。大众汽车来了，高盛集团来了，西门子来了，甚至欧洲投资银行也把大把的欧元塞进它的口袋。

那时候的Northvolt，简直就是全村的希望。由于欧盟急于摆脱对中国宁德时代和比亚迪的依赖，对这家本土企业开启了“保姆式”的喂养模式。要地给地，要钱给钱，要政策给政策。关税壁垒竖起来，补贴资金撒下去，唯一的目的就是把它催熟。

据统计，这家公司在破产前，累计获得了超过100亿美元的股权、债务和公共融资。这可是真金白银的百亿美金啊！哪怕是一头猪，站在这么大的风口上，哪怕不飞，至少也能长得膘肥体壮吧？

媒体当时把它捧上了天，估值一度冲到200亿美元。所有人都觉得，有了大众的订单，有了宝马的加持，有了欧盟的“钞能力”，Northvolt就是欧洲的宁德时代，是未来的电池之王。

所有人都忽略了一个最基本的商业逻辑：温室里长不出参天大树，补贴也堆不出核心技术。

悲剧的伏笔，其实早就埋下了。

Northvolt虽然钱多，但它的技术底子实在太薄了。做电池和做PPT是两码事。电池制造是一个对工艺、良品率、供应链管理要求极高的高端制造业，它需要成千上万名熟练的工程师，需要上下游几千家配套厂商的精密协作。

而欧洲有什么？只有昂贵的电力、稀缺的工程师和傲慢的姿态。

这就导致了一个极其尴尬的局面：Northvolt虽然工厂建起来了，机器响起来了，但产出来的电池，良品率低得吓人。

压死骆驼的最后一根稻草，来自宝马。

2024年6月，一直对Northvolt鼎力支持的宝马公司，突然宣布撤销了一笔价值20亿欧元的订单。这在当时的新能源圈子里，无异于一颗核弹。

宝马为什么要撤单？理由很直白，也很伤人：你造出来的电芯质量不行，而且根本交不出货。

你能想象吗？一家被寄予厚望的“欧洲之光”，拿着几百亿的融资，结果连合格的产品都交不出来。宝马也是没办法，车要上市，电池不到位，总不能卖没有电池的电动车吧？于是，宝马转头就去找了宁德时代和亿纬锂能。

这一巴掌，直接把Northvolt打懵了，也把欧盟的脸打肿了。

从那之后，多米诺骨牌开始倒塌。大众汽车旗下的斯堪尼亚卡车也因为电池交付延期而被迫停产。客户们终于看清了真相：这家所谓的巨头，其实就是一个被资本和政策吹起来的漂亮肥皂泡。

随后爆发的“空订单危机”更是让人啼笑皆非。仓库里堆满了没人要的废品，账面上的资金像流水一样哗哗地流走。到了2024年11月，公司已经被曝出濒临破产，账面资金彻底亏空。

我们经常说，失败并不可怕，可怕的是不知道为什么失败。

Northvolt的倒闭，固然有经营管理的问题，但归根结底，是欧洲工业体系在面对中国竞争时的全面落败。

一直以来，欧盟在面对中国电池产业崛起时，采取的态度是非常矛盾的。一方面，他们眼红中国的技术和产能；另一方面，他们又放不下身段，总觉得中国靠的是“生产过剩”和“低价倾销”。

就在Northvolt破产前夕，欧盟的政客们还在忙着对中国电动车加征关税，忙着指责中国输出了过剩产能。他们似乎天真地以为，只要把中国的电池挡在门外，自家的孩子就能学会走路。

但这恰恰是最大的误判。

中国电池企业之所以强大，是因为我们花了二十年时间，建立起了一套从矿山开采、材料加工、电芯制造到回收利用的全产业链闭环。我们的工程师在生产线上摸爬滚打，我们的企业在激烈的市场竞争中优胜劣汰。

反观欧洲，他们喜欢“闭门造车”。Northvolt虽然引进了国外的设备，但关键环节依然严重依赖外部工程师。据内部人士透露，当生产线出问题时，他们甚至找不到足够懂行的本地技术人员来维修。

宁德时代的掌门人曾毓群曾一针见血地指出欧洲电池制造商的问题：“他们的设计存在不足，其次工艺是错误的，就连设备也有问题。他们如何能扩大生产规模呢？”

这话听起来刺耳，但却是事实。当中国企业已经在研究下一代凝聚态电池、钠离子电池的时候，Northvolt还在为解决锂离子电池的良品率而焦头烂额。他们引以为傲的所谓“环保理念”，在残酷的工业竞争面前，显得苍白无力。

2025年3月12日的那份破产声明，写得充满了无奈。

“公司仍无法获得以当前形式继续运营所需的必要财务条件。”

翻译成人话就是：钱烧光了，没人愿意再当冤大头了。

尽管瑞典政府、德国政府都曾试图施救，尽管哈贝克（德国经济部长）还在嘴硬说“谈判正在进行”，但资本市场是最诚实的。高达80亿美元的债务，像一座大山一样压得所有人喘不过气来。

欧洲媒体当天的报道充满了悲观情绪。《政客》新闻网直言，这是瑞典有史以来“最令人尴尬的企业倒闭之一”。更重要的是，他们终于承认了一个不得不接受的事实：欧洲自此之后，再也没有一家可以抗衡中国的企业了。

这不仅仅是一家公司的死亡，这是欧洲“电池自主”战略的死亡。

现在我们看看现在的欧洲市场是什么样？

德国的大众、法国的雷诺、瑞典的沃尔沃，他们的电动车里装的电池，要么来自宁德时代，要么来自比亚迪，或者是LG和三星。欧洲本土的电池产能，除了几家还在苦苦挣扎的小厂，几乎全军覆没。

曾经，欧洲人认为只要有钱、有政策，就能堆出一个产业。Northvolt用100亿美元的教训告诉他们：工业的护城河，是用时间和汗水挖出来的，不是用欧元铺出来的。

这件事情的影响，远比表面上看起来深远。

电池，被称为电动车时代的“心脏”。失去了电池的主导权，就意味着欧洲庞大的汽车工业，把命门交到了别人手里。

过去一百年，欧洲靠着内燃机技术的垄断，在公路上称王称霸。但在新能源时代，规则变了。从2026年这个时间节点往回看，Northvolt的破产，标志着欧洲正式沦为全球新能源产业链的“组装车间”。

这对于心高气傲的欧洲人来说，是何等的讽刺。

他们最早提出了《巴黎协定》，他们最早喊出了碳中和，结果到了最后，他们不得不依赖中国的技术来实现自己的环保目标。

雷诺集团首席执行官卢卡德梅奥此前曾无奈地对记者说：“我们需要与中国达成协议……如果没有他们的产能和能力支持，我们将无法竞争。” 这句话，现在听来震耳欲聋。

事实上，这种结局从一开始就注定了。

中国企业在电池领域的成功，靠的是极致的效率、完善的供应链和开放的竞争环境。我们不仅在国内市场占据主导，还加快了在海外扩建产能的步伐。宁德时代在德国图林根的工厂已经跑得热火朝天，比亚迪在匈牙利的基地也开始放量。

这些中国工厂，雇佣着欧洲的工人，遵守着欧洲的法规，生产着世界上最先进的电池。而欧洲本土的“亲儿子”Northvolt，却倒在了自家门口。

这说明了什么？说明技术没有国界，但产业有规律。违背产业规律，搞封闭主义，搞保护主义，最后受伤的只能是自己。

站在2026年的当下，Northvolt的厂房或许会被拍卖，或许会被其他亚洲厂商接手改造。但那个属于欧洲人“独立自主”的电池梦，已经彻底醒了。

欧洲媒体如今的哀叹：“今后再也没有击败中国的希望了”，虽然听起来有些悲观，但确实是对现实最清醒的认知。

这给我们什么启示？

对于中国而言，Northvolt的倒下并不意味着我们可以高枕无忧。对手的愚蠢不是我们停滞的理由。但它证明了一点：实体经济的竞争，来不得半点虚假。那些靠PPT融资、靠补贴度日的企业，终究会被浪潮拍死在沙滩上。

对于欧洲而言，这是一个痛苦的教训。他们需要反思的，不仅是为什么Northvolt会破产，更是为什么在拥有先发优势的情况下，会把一手好牌打得稀烂。一味地指责中国“产能过剩”，不仅解决不了问题，反而会让他们在错误的道路上越走越远。

历史的车轮滚滚向前，不会因为谁的傲慢而停下。

Northvolt的故事结束了，但全球新能源的博弈才刚刚进入下半场。只不过这一次，欧洲已经失去了上桌发牌的资格，他们只能坐在台下，看着东方巨龙舞动风云。

1300亿人民币的学费，交得太贵，也太迟了。