零跑年会惨遭员工吐槽：冻得直发抖，还要自备干粮！

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

提起年会，相信不少小伙伴的内心是充满矛盾的。

既期盼自家公司年会搞得漂漂亮亮且福利满满，又不希望太过形式化，别搞那些阿谀奉承，给领导敬酒的假把式。

而就在今天，一家汽车新势力公司的年会上了热搜，而且原因十分奇葩！

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零跑年会被吐槽，冻得要死还得自备干粮！

1月30日，和很多大厂一样，成立已10年有余的新能源汽车新势力零跑科技举办了众员工期盼已久的年会。

不过这场年会有没有丰厚的福利和抽奖活动不知道，却因为拉垮到了极致，被员工疯狂吐槽上了热搜。

有人就对此在小红书上评价：“在近期的年会大比拼中，没想到零跑以这种方式出圈了。”

原来，这场本以为会盛大举行的年会，却办了“丐帮比武大会”，别说精彩的演出了，饭都吃不饱，还差点把人冻死。

而这样的吐槽，在小红书上还真不少。那么这场年会到底发生了什么，能让自家员工“反水”呢？

或许说出来很多人不信，据参加年会的零跑员工透露，这场年会离谱到中午不管饭，在举办前HR就曾建议大家自备干粮。

而这还不是最离谱的，人家的年会空调打到顶热得脱外套，可这场年会连空调都舍不得开。

结果年会开到一半，大家便因“饥寒交迫”到处找零食，有人啃面包，还有人竟泡起了面。

除了没饭吃、冻得要死，会场的环境也是一言难尽。据说除厕所数量严重不足要排队外，泡面的热水都跟不上。

更惨的是，部分承办方还赶上了下雨天，只能在户外临时搭棚子硬撑。

而根据网友分享的年会现场图来看，这场年会是零跑2026电子产品线年会盛典，事后引发的吐槽那是“精彩纷呈”。

有员工就丝毫不给公司留情面地表示：

“破年会不如不开，把钱省下来发红包，早上冒着雨往湖州开，开到了就冻着等菜，没信号，没网络，冻的脚都发麻，然后开始吃凉菜，领导坐中间，员工在周围吹着风吃，两边的音响太差，领导说话一句都听不清， 不如分会场线上开，到家了冻的直流鼻涕。”

还有网友抱怨道：“很难崩，没空调，没白酒，没足够的厕所，没有午饭，没零食，没足够的热水。办不了可以不办，我直接想一个乌鸦哥掀桌子。”

同时他将年会拉胯的原因归结于零跑汽车创始人、董事长朱江明没有来，对此吐槽：“朱老板不来就随便搞了是吧，真没钱每个人捐100，后面再捐个5块给主办人治治脑子。”

而对比其他科技公司的年会福利，局外人更是感到了极强的反差感，有人对此评价道：

“零跑汽车这波年会操作，真是把‘跑’字贯彻到底了—跑断腿还吃不饱！看看人家沐瞳科技全员黄金手链，零跑员工却只能在雨天搭的棚子里啃面包，这差距比电动车续航还离谱。”

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一场拉胯年会的必然与偶然

把年会办成“丐帮大会”，全程体验堪称”渡劫“，有员工觉得是因为大老板没来，也有人认为压根就是老板抠门。

然而个中原因或许远没有那么简单，反而恰恰是其“电子产品线”极致性价比企业哲学最真实的写照。

零跑汽车在新势力中，一直扮演着“价格屠夫”的角色，其核心标签就是极致的性价比。

这源于创始人朱江明的工程师思维，他信奉通过全域自研（核心零部件高度自研自造）来掌控成本。

而这套模式也被外界比喻为“汽车界的优衣库”或“半价小理想”，既用明显更低的价格，提供核心功能齐全、没有短板的产品。

也正是这套策略为零跑在惨烈的市场竞争中杀出了一条血路。

相关数据显示：零跑在2025年取得了辉煌的战绩，全年销量接近60万辆，连续多月稳居中国造车新势力月销量榜首，并提前45天完成了年度目标。

更关键的是，在以烧钱著称的新势力中，零跑在2025年第三季度实现了1.5亿元的净利润，毛利率达到14.5%，成为少数实现持续季度盈利的公司。

创始人朱江明更是豪言，2026年要冲击年销百万辆的目标，并立志成为世界级车企。

然而，光鲜的销量和盈利背后，是极其脆弱的财务模型。零跑的盈利甚至被形容为 “极致微利”。

有机构分析就曾指出，零跑2025年上半年的净利率低至0.12%。这意味着这家新势力第一一直在走钢丝，必须依靠销量的持续高速增长，才能摊薄巨大的研发和运营成本。

一旦增速放缓，盈利可能瞬间消失。因此降本增效、成本控制”是其内部反复强调的最高准则之一。

这就构成了零跑目前最突出的矛盾：一个在外部高歌猛进、剑指百万销量的零跑者，内部却必须像创业第一天那样，小心翼翼地花着每一分钱。

如果理解了上述背景，那么这次“自备干粮”的年会风波就不再是单纯的奇葩事件，而是一次必然与偶然交织的产物。

没空调、没午饭、会场厕所不足，着或许正是零跑成本控制文化的极端体现。

在“每一分钱都要花在刀刃上”的思维下，年会这种流于形式的员工福利明显成了“刀背”。

而结合零跑坚持“全域自研”的战略来看，这次举办年会的“电子产品线”，正是零跑实现科技普惠和极致性价比的关键部门。

所以，当性价比从产品延伸到对自家员工时，就变成了令人心寒的凑合与将就，企业文化与员工关怀之间产生了严重失衡。

不过在如今这个大环境下，零跑用十年证明了其商业模式的可行性，比起过把瘾就死的那些反面案例，员工在年会受的这点苦，好像又真不算什么事。