聚焦二甲复审 筑牢安全防线

——澄合矿务局中心医院召开2026年质量与安全管理委员会第一次会议

为全面总结2025年医院质量与安全管理工作成效，精准破解现存短板，系统部署2026年重点任务，全力推进二甲复审工作，1月27日，澄合矿务局中心医院在职工之家召开2026年质量与安全管理委员会第一次会议。会议由副主任委员马全仓主持，27名委员会成员参会，质控科干事列席会议。

会议起始，马全仓副主任委员明确了本次会议“以二甲复审为总牵引，推动医院质量与安全管理水平再上新台阶”的核心主旨，强调质量与安全是医院发展的生命线，全体人员需凝心聚力、真抓实干，共同筑牢医疗质量安全防线。

会上，质控科主任赵永峰首先汇报了各委员会运行及制度执行情况。自2025年11月会议以来，医务科、采供办等多部门牵头召开10次专业委员会会议，高效落实工作部署，但也存在会议资料缺失、流程规范化不足等问题。目前，医疗质量管理与控制、不良事件管理等核心制度已在全院有序推进，其余相关医疗质量管理人员培训考核相关制度将于2026年正式落地，后续医院将规范会议组织与资料管理流程，实现工作闭环。实现工作闭环。

随后，质控科、医务科、护理部、院感科等10个委员会办公室依次汇报2025年工作总结与2026年计划。2025年，各部门在组织体系完善、制度建设、质量管控等方面成效显著。2026年，各部门将聚焦核心目标发力，全面提升管理效能。

会议审议并通过了29个科室32版个性化管理手册，明确科主任为科室医疗质量管理第一责任人，科室质控会2月起新增整改通报环节形成PDCA循环。

最后，主任委员张天奇作总结讲话并部署2026年重点任务。他指出，自2025年7月启动二甲创建以来，医院在管理体系搭建、制度完善等方面成效显著，但仍面临DIP深化改革、医疗资源整合等多重挑战。2026年，医院需聚焦五大任务：一是攻坚数据达标；二是打造运营型医院，建设特色科室、完善随访机制，留存病源；三是严格制度执行，确保管理手册落地见效；四是盘活资源，鼓励新业务开展；五是规范诊疗行为。

此次会议的召开，进一步明确了医院质量与安全管理的方向与路径。下一步，全院各科室将迅速传达会议精神，细化落实举措，以精细化管理为抓手，以二甲复审为目标，凝心聚力、协同发力，持续提升医疗质量与安全水平，为医院高质量发展奠定坚实基础。