最近,TCL官宣和索尼即将成立合资公司,承接索尼的电视机业务。这标志着日本家电最后的荣耀,被中国企业“攻克”了。
2015年,海信收购了夏普的墨西哥工厂;
2016年,鸿海精密(富士康母公司)收购了日本夏普;
2018年,海信和美的联手收购了东芝(海信收购了东芝电视机业务,美的收购了东芝白电业务);
2021年,松下电视业务交由TCL代工... ...
目前日本市场电视品牌销量前三是东芝(作为海信子品牌)、夏普和海信。
海信已经在日本电视机市场拥有了绝对的统治力,同时,在冰箱、空调等领域,中国品牌也逐步取代日本本土品牌。
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尤其是海信和海尔,这两个来自山东青岛的“亲兄弟”,从青岛竞争到山东,从山东竞争到全国,如今,又来到日本打擂台。
不过,在家电领域,两兄弟的资本运作模式略有不同。二者旗下都有众多上市公司,海尔将家电业务全部装入上市公司“海尔智家”,海信则通过“海信视像”(电视机业务)和“海信家电”(空调、冰箱等业务)两家上市公司来分别管理家电业务。
其中,海信家电并非海信“原始股”,而是公司在2006年并购了科龙电器(容声品牌母公司)后,借科龙的“壳”装入了海信的空调、冰箱、洗衣机等业务后更名而来。
一、从电视到冰箱,海信的两把刷子
众所周知,海尔在电视和冰箱领域几乎做到了极致,在全国范围内大受欢迎。
让人匪夷所思的是,在同一个城市,还能有另外一家厂商,同样在电视和冰箱领域做到了极致,成为世界顶级巨头。
这种情况在全国乃至全球都非常罕见。
海信做对了什么?
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1969年,海信的前身,青岛无线电二厂成立;
1970年,研制出山东省第一台晶体管黑白电视机;
1979年,更名为青岛电视机厂,当时已经年产黑白电视机1万台;
1984年,更名为海信,研制出国内首台 14 英寸彩色电视机,当年销量高达5万台;
1994年,海信集团成立,开始涉足冰箱、洗衣机、空调等白电领域;
1996年,通过收购山东雪花冰箱厂,组建海信冰箱公司;
1997年,成立海信空调公司,研发出变频空调技术,打破了日本空调的技术垄断;
同年,海信电器(600060.SH,现更名为海信视像)在上交所上市;
2000年,海信形成了完整的“彩电、冰箱、空调” 三大支柱产品体系;
2005年,海信并购科龙电器,2006年,海信科龙(000921.SZ,现更名为海信家电)完成重组上市。
之后,海信就在电视+空调、冰箱、洗衣机双引擎模式的道路上一路狂奔,电视做到了世界第一(据Omdia统计,不同统计口径排名略有差异),空调、冰箱和洗衣机业务被耀眼的电视机业务遮住了光芒,但实际上已经成为海信集团的营收主力。
尤其是空调业务,营收占比长期保持在43.43%-48.02%左右。海信空调主打高附加值的中高端产品,在新风赛道占有率达 43.9%,高居第一。
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空调市场竞争是非常惨烈的,当年空调巨头格力董事长董明珠放出5年营收超6000亿的卫星,最终停在了2000亿。
随着房地产行业的放缓,空调已经成为存量市场。在存量市场打价格战是必死无疑的,只有能够解决客户痛点,才有可能破局。随着对生活品质的追求,新风空调已经成为年轻家庭的第一选择。
当然了,硬要打价格战,也不是不行。收购科龙电器后,海信保留了科龙品牌,专门用来打价格战。
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在冰箱领域,海信凭借海信+容声双品牌战略,稳居行业前三。
二、存量时代的高质量发展
海信家电2025年前三季度实现营业收入715.33亿元,同比增长1.35%;归母净利润28.12亿元,同比增长0.67%;经营性现金流69.81亿元,同比增长34.06%。
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数据来源:iFind
公司整体业绩保持稳健,但增速明显放缓。
特别需要关注的,是公司的现金流表现颇为亮眼,经营性现金流同比大幅增长34.06%,远超净利润增速,这表明公司现金回笼效率提升,经营质量改善。从净利润现金含量(经营活动产生的现金流量净额/净利润)看,该指标非常健康,意味着公司赚钱能力扎实,抗风险能力较强。
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数据来源:iFind
公司投资活动现金流出同比增加,主要投向购买理财产品和添置长期资产。这种"一部分资金用于稳健理财,夯实家底;另一部分则投向未来,为长期发展做准备"的攻守平衡策略。
三、存量时代的必修课:出海
海信的第一个海外工厂是2001年建立的南非工厂,和同行们相比,这个选择有点冷门。
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经过多年的苦心经营,海信家电已经超四成的业务来自海外。
2025年前三季度境外收入达到204.51亿元,同比增长12.34%,占总营业收入的比重增长至41.45%。
1、欧洲市场
2025年上半年,海信系冰箱在欧洲市场销售量占有率跃居首位,同时在法国、西班牙、墨西哥等多国市场表现强劲。在加拿大、法国、墨西哥市场销售量占有率第一;在捷克、南非市场实现销售量及销售额"双第一";东欧地区在斯洛文尼亚、克罗地亚、塞尔维亚、匈牙利等市场,海信系冰箱累计量、额占有率均位居首位;洗衣机业务在欧洲市场表现亮眼,2025年第三季度英国市场份额突破11%,跃居行业第一;在克罗地亚、塞尔维亚、南非等市场占有率均超过30%,稳居当地前三。
2. 美洲市场
美洲区收入同比增长26.2%,其中:家用空调同比增长19.3%;洗衣机同比增长71%;中央空调同比增长59%。
海信在墨西哥蒂华纳工厂的电视年产能已达1000万台,享有美墨加协定(USMCA)零关税优势,为北美市场提供有力支撑。2025年9月,海信蒙特雷智能家电产业园开始量产,进一步强化北美市场布局。
3、东南亚市场
作为日系家电的“后花园”,东南亚市场逐渐被中国品牌接管。
越南REGZA工厂2025年3月投产,首期产能300万台,二期引入本地化配套,辐射东南亚及欧盟市场。
2025年9月,海信在泰国春武里府安美德工业园举行HHA智能制造工业园开工仪式。该项目分三期建设,计划2030年全面投产,总规划年产能达1200万台家电产品,一期投资47亿泰铢(约10亿元人民币),建设冰箱、冷柜、洗衣机工厂,年产能预计达260万台。
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