近日,赛鸽迎来重磅事件,行业营销专家胡淞嵛正式加入赛鸽,任集团营销总经理,未来将全面参与品牌战略、销售运营与渠道建设,掌舵营销全域发展。
在行业竞争日趋体系化、专业化的当下,这一合作不仅标志着赛鸽在关键发展阶段对顶层营销能力的强化,也折射出品牌构建开放生态、广纳行业英才的清晰意图。
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左:赛鸽集团董事长 徐龙法
右:赛鸽集团营销总经理胡淞嵛
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行业大拿加入赛鸽
如何引发营销质变?
作为行业大拿,胡淞嵛的加入将为赛鸽的营销体系带来全新视野与增长方法论。他三十二年的行业经历完整覆盖了中国电动车产业从初期探索、渠道扩张到品牌竞争的几个关键阶段。这种完整的周期体验使其不仅熟知产品与渠道,更能理解不同发展阶段的市场逻辑与竞争本质。
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因此,在环球看来,胡淞嵛的加盟意味着赛鸽的营销体系有望实现多维跃迁:
第一,战略视野从战术应对升维至全局布阵。当前行业竞争已进入品牌定位、产品矩阵、渠道效率、用户运营协同作战的新阶段,在此背景下,一位资深战略家的加盟将助力赛鸽统一营销动作,让每一次出击都形成合力,避免资源的耗散与节奏的错位。
第二,渠道建设从规模扩张深化为价值赋能。胡淞嵛深谙国内复杂的市场分层与经销商生态。他的加入或将为赛鸽的“千城万店”计划注入更丰富的内涵:不仅是门店数量的增长,更通过精细化的区域策略、差异化的赋能方案和更深度的利益共享机制,助力经销商完成从“销售商”到“服务商”的转型,真正构建起牢不可破的厂商共同体。
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第三,品牌沟通从传递信息进化到构建信任。在赛鸽2025全国经销商大会上,胡淞嵛提出了“信任经济”的概念,他认为营销的核心在于赢得用户心智的长期归属,未来,相信胡总能助力赛鸽打造将“骑赛鸽,更可靠”的品牌定位,转化为从产品触点、服务体验到用户沟通等环节的可感、可知、可信的行为体系,让品牌理念真正在市场中落地生根。
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总结一下,胡淞嵛带来的并非一套现成的万能公式,而是基于深厚认知的系统思维能力,这一能力正是赛鸽重塑增长过程中最需补齐的关键一环。
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开放生态
解读赛鸽品牌张力与潜能
赛鸽选择在品牌势能快速上升、战略布局全面展开的关键时期,引入胡淞嵛这样一位行业顶尖的“外脑”,这一事件的意义或许比事件本身更重要。
首先,引进胡淞嵛彰显了赛鸽开放、务实的学习心态与进化决心。企业的发展瓶颈,往往源自路径依赖与认知闭环。赛鸽没有沉浸于过往的增长惯性,而是主动打破边界,引入具有不同视角和深厚积淀的行业老兵,这表明其管理层具备清醒的自我认知与强烈的进取心。一个能够吸引顶尖人才并为之提供舞台的品牌,其内在的活力与格局值得期待。
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其次,胡淞嵛加盟预示着赛鸽正在构建更具包容性与协同性的“大平台”生态,其不仅包含了经销商,也扩展到行业专家等力量。胡淞嵛的加盟如同一个标杆,昭告行业:赛鸽是一个能够容纳专业思想、尊重市场规律、致力于共同成就的事业平台。这种开放的品牌气质无疑能吸引更多优秀人才与合作伙伴,从而形成强大的滚雪球效应,持续强化赛鸽综合实力。
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最后,赛鸽与胡淞嵛达成合作强化了自身长期主义战略定力。要知道,邀请一位见证行业数次周期起伏的人物来掌舵营销全域发展,其用意绝非追求短期的市场爆点,而是着眼于构建穿越周期的、可持续的体系化竞争力。这与赛鸽率先布局新新国标、确立智能化方向的逻辑一脉相承,共同勾勒出一个不投机、不浮躁、扎实构筑未来基业的品牌形象。
胡淞嵛与赛鸽,一个是需要充满活力、执行力强的平台来实践其行业思考与战略构想的营销专家;一个是在冲刺行业更高席位,急需顶层战略智慧与系统化操盘经验来夯实根基、厘清路径的领军品牌。
二者的相遇是经验与活力、深度与速度的互补与融合,让战略视野与一线实战得以在同一体系内深度协同,从而将行业认知真正转化为可持续的市场竞争力与品牌增长动能。
2026,有胡淞嵛深度参与的赛鸽,其表现值得行业共同关注!
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