
作者 | 陈振
来源 | 财经八卦(ID:caijingbagua)
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引言:曾经以“高性价比平替”出圈的国产户外品牌凯乐石,如今却因一场“换名涨价”风波陷入舆论漩涡。
2025年11月,有消费者发现凯乐石经典款“喀纳斯”羽绒服换名成“阿尔塔”,二者的外观、充绒量、核心面料几乎一致,售价却从3900元飙升至4800元,平白涨出900元价差。
同时,160元的T恤也卖到了600元,种种现象引起消费者众怒,社交平台上质疑“割韭菜”的声音此起彼伏。
但与之形成鲜明反差的是,凯乐石的市场业绩一路高歌,2024年营收逼近40亿元,全渠道同比增长超90%,2025年上半年增速依旧高达90%。
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一边是消费者的口诛笔伐,一边是资本市场的亮眼成绩,这场舆论背后,折射出国产户外品牌向高端化转型的集体困境。
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“平价平替”成“涨价刺客”
2003年创立于广州的凯乐石,品牌名源自神山冈仁波齐的英文“kailas”,专注攀登运动。从诞生之初就锚定了“专业户外+高性价比”的定位。
一件冲锋衣500-800元,基础款T恤160元,软壳裤不足300元就能拿下,被消费者贴上“高性价比”、“国产户外平替之光”等标签。
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但近年来,其产品均价一路飙升。
“-40°C极寒羽绒服”从1700元涨至2980元,涨幅超75%;曾经160元的基础款T恤,如今售价突破600元;早年不足300元的软壳裤,现在标价达到900元,部分改款软壳产品甚至从319元涨至1360元,三年价格翻了四倍。
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更引发争议的是,两款外观、充绒量几乎一致的羽绒服,仅换个名字价格就相差900元,让消费者直呼“把人当傻子”,品牌口碑在舆论中迅速下滑。
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更值得玩味的是,凯乐石的涨价并非孤例。
就在凯乐石“换名涨价”事件发酵的同期,另一国产户外品牌探路者也因“同款冲锋衣线上线下价差超500元”引发争议,而主打露营装备的牧高笛,其核心产品蛋卷桌的价格在两年内从399元涨至899元,涨幅超125%。
这种集体涨价的背后,既有原材料成本上涨、渠道费用攀升的客观因素,也有品牌急于摆脱“平价平替”标签、冲击高端市场的主观诉求。但当涨价的速度远超产品升级的速度,形成“换皮不换芯”的现象,消费者的信任便随之下降。
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高端化转型踩中风口
营收大幅增长
尽管争议不断,凯乐石的市场表现却一路高升:2024年营收逼近40亿元,全渠道同比增长超90%,超越探路者、牧高笛等同行,跻身全球三大全系攀登品牌之列;
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2025年上半年,这份增长势头依旧未减,增速仍高达90%,在竞争激烈的双十一活动中,凯乐石进入天猫户外成交榜前五,排名甚至高于始祖鸟、加拿大鹅等深耕中国市场多年的国际高端户外品牌。
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凯乐石的业绩狂飙,看似偶然,实则是其高端化转型精准踩中了国内户外市场爆发的风口。
近年来,随着居民消费升级和健康生活理念的普及,滑雪、登山、徒步、越野跑等专业户外运动不再是小众爱好,而是成为越来越多年轻人的生活方式。
数据显示,中国专业户外服饰市场规模从2020年的712亿元增长至2024年的1319亿元,四年时间近乎翻倍,业内预计2025年市场规模将突破1600亿元。
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与此同时,消费者的消费观念也发生了转变,从过去的“追求低价”转向“看重专业性能与品牌价值”。
淘宝天猫平台数据显示,1000-3000元价格区间的户外商品销量增长幅度远大于500元以下的平价商品,3000元以上的高端商品线销量同比增长更是高达142%。
这意味着消费者愿意为专业、高品质的户外产品买单。
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从线下到线上
品牌营销转型提高品牌知名度
凯乐石的逆袭,并非一蹴而就,而是始于2020年的一场关键战略转型。
这场转型的核心,是从“高性价比平替”向“高端专业户外品牌”的彻底转变。
凯乐石做出了一系列“断舍离”的决定。首先是精简产品线,大刀阔斧砍掉了偏休闲的旅行潮流系列和普通露营装备,放弃了当时火爆的露营市场红利,将所有资源集中在登山、跑山、攀岩三大核心专业场景。
为了强化品牌专业度与用户粘性,凯乐石还打造了专属的品牌IP活动“磐石行动”,在全国22个城市举办85场徒步、跑山、攀岩等户外活动,覆盖从入门到进阶的全阶段爱好者,让消费者在实际体验中感受产品的专业性能。
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同时,凯乐石积极赞助国际顶级户外赛事,如意大利巨人之旅、比利牛斯山脉越野赛等,通过国际赛事的舞台提升品牌国际影响力,让国产户外品牌走出国门。
2024年,凯乐石赞助的中国登山队成功登顶珠峰,品牌标识随着队员的身影出现在世界之巅,这一事件不仅让凯乐石的专业形象得到全球认可,更让“中国攀登者穿中国装备”的故事引发了广泛的民族情感共鸣。
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资本动作不停
凯乐石“冲高”路上充满变数
凯乐石一边往高端市场走,一边在资本圈动作不少——这些资本入局虽然给品牌添了资金,但也让它的高端化之路,多了不确定性。
2024年11月,凯乐石的工商信息发生重大变更,注册资本从500万元增至5000万元,增幅高达900%。
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股东结构也迎来大调整,新增“广东央莫龙户外运动用品有限公司”,持股比例高达81.8182%,成为凯乐石的控股股东。
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资本的入局,为凯乐石的研发投入、渠道扩张、国际化布局提供了充足的资金支持。
但也让市场对其发展节奏产生了担忧——资本的逐利性是否会让凯乐石偏离“专业”初心,陷入“重营销、轻研发”的误区?
事实上,凯乐石这场“换名涨价”舆论风波,暴露了国产户外品牌向高端化转型过程中普遍存在的隐忧。
从凯乐石‘换名调价’的市场动作来看,部分讨论认为其产品升级的节奏,可能与价格调整的幅度尚未形成更紧密的匹配;
另一方面,高端品牌的塑造往往需要品牌文化、专业能力、用户体验等维度的长期积累,当前部分品牌的溢价,或许还需要更多维度的沉淀来支撑;
同时,在消费者的认知中,凯乐石‘高性价比’的标签仍有较高辨识度,其价格向更高区间延伸的过程中,品牌价值的认知匹配度可能还需要进一步的市场磨合。
而凯乐石自身也面临着用户群体流失的风险,其高端化转型,本质上是放弃了曾经的入门级消费者,瞄准中高端专业爱好者,但目前来看,中高端市场的消费者对其品牌认可度有限,而入门级消费者又因价格上涨而流失,这种“两头不靠岸”的处境,让凯乐石的发展充满了不确定性。
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从平价平替到高端专业,凯乐石的转型之路,踩中了国内户外市场爆发的行业红利,成为了国产户外品牌冲击高端市场的代表,但其也在“换名涨价”的争议中面临信任危机。
对于正在冲击高端的国产户外品牌而言,涨价或许是必然,但唯有让消费者真正感知到技术升级与价值提升,才能在千亿市场中站稳脚跟。
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凯乐石的故事,还在继续。国产户外品牌的高端化之路,也仍在探索。但无论如何,只有尊重消费者、尊重市场、尊重创新,才能走得更远。
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