万科前董事长郁亮失联升级！曝刚辞职就被调查，公司连夜撇清关系

前言

1月28日，一则“万科前董事长郁亮已失联逾十四日”的消息骤然引爆全网，迅速登上微博、抖音、今日头条等主流平台热榜首位。

舆论场瞬间沸腾，公众纷纷追问事件原委——这个时间点实在太过微妙：他刚刚卸任仅二十个昼夜，本该是功成圆满、荣退归隐的高光时刻，却意外滑入一片迷雾之中。

随着事态持续升温，一位长期跟踪万科动态的内部人士向《国际金融报》记者证实：郁亮在正式离任当日即被相关部门介入调查。

该消息一经披露，网络情绪彻底沸腾。更令人侧目的是万科集团的应对姿态——全程保持超乎寻常的缄默，既未发布任何权威声明，亦未就传闻作出澄清；相反，其官网管理层页面悄然撤下郁亮全部信息，动作之迅捷，近乎一场无声切割……

万科前董事长郁亮

提起郁亮，中国房地产行业几乎无人不晓。尤其在行业高速扩张的黄金十年里，“稳健”“理性”“风控大师”几乎成了他的代名词，深深烙印在市场集体记忆中。

公开履历显示，郁亮出生于1965年，截至2026年初，年仅六十周岁。对照国家法定干部退休年龄标准，其离任明显早于常规节奏。

然而就在本月上旬，他已全面退出万科董事会、管理层及一切关联职务，并在公告中首次以“年龄因素”作为核心解释。这一说法甫一公布，便引发业内广泛质疑与深度解读。

回溯其职业轨迹，郁亮的成长路径堪称教科书级精英范本：北京大学法学学士，1988年南下深圳闯荡，1990年加入尚处草创阶段的万科，彼时公司总资产不足亿元。

初入万科，他并未执掌业务前线，而是沉潜于财务体系底层岗位，从凭证审核到报表编制，一步一个脚印夯实根基。凭借对数据逻辑的极致敏感与对风险边界的清醒认知，短短数年内便跃升为集团财务中枢的核心骨干。

若说王石是万科的精神旗帜与拓荒先锋，以理想主义点燃企业火种；那么郁亮则更像是那位坐镇中枢、精算毫厘、稳守底线的“战略压舱石”。

他对资产负债表的敬畏、对现金流安全线的寸步不让，共同铸就了万科在狂飙突进年代中罕见的审慎气质与信用口碑。

正因如此，他在2001年接棒总经理职务水到渠成；2017年，在王石正式交权后，顺位成为董事会主席，完成中国地产界最具象征意义的一次权力交接。

在郁亮执掌的近二十年间，万科从一家年销售额数百亿的区域龙头，跃升为峰值突破七千亿元的行业巨擘，规模体量跻身全球房企第一梯队。

而真正令其声名远播的，是2018年秋季那句振聋发聩的“活下去”。三个字如惊雷炸响于楼市盛宴正酣之际。

彼时不少人嗤之以鼻，视其为危言耸听或营销话术；但历史终以残酷现实验证——这不是悲观主义的哀鸣，而是一位财务出身掌舵人基于模型推演与周期洞察发出的生存预警。

有人将这种前瞻式忧患解读为深谋远虑，可硬币总有另一面：他主导推行的另一项关键机制，却与“活下去”的警示形成耐人寻味的张力。

这项制度诞生于2014年，设计初衷极具创新性：通过强制核心员工跟投具体项目，实现个人利益与项目盈亏深度捆绑，激发“主人翁意识”与长效激励效应。

在房价持续上扬、利润丰厚的上升周期中，它催生大量百万级、千万级员工财富案例，一度被奉为地产行业组织变革的典范模板。

然而当行业拐点猝然降临，销售遇冷、资金链承压、项目普遍亏损甚至资不抵债之时，原本象征共享红利的“跟投机制”，迅速异化为套牢员工本金的“刚性债务枷锁”。大量基层管理者与骨干员工血本无归，维权行动此起彼伏，矛盾持续发酵至今。

这套曾被视为郁亮管理思想标志性成果的制度安排，最终非但未能兑现初心，反而成为激化组织内耗、放大系统性风险的重要诱因之一，也为今日风波埋下了深远伏笔……

被曝失联，知情人称人被调查

正如多方所言，郁亮与万科的命运早已深度交织三十六载——从一名青涩北大学子成长为万亿级企业的最高决策者，人生最富创造力与影响力的岁月，全部倾注于这家深圳发源的企业肌体之中。

因此，他于2026年1月8日宣布退休，本应是一场庄重肃穆的谢幕仪式，是对一段商业史诗的深情致敬与加冕礼赞。

现实呈现的，却是一场充满悬疑感的“静默退场”。首当其冲的，便是那份措辞极为克制的退休公告。

全文仅用寥寥数语陈述“因年龄原因申请退休”，通篇未提及其三十多年来带领万科穿越多轮周期、推动公司治理现代化、构建财务安全体系等历史性贡献。

相较以往万科对元老高管温情脉脉的公开致谢传统，这份冰冷公文式的文本，当时已在资本市场引发强烈震动，多家券商研报直言：“措辞反常，信号意味浓烈。”

有业内人士调侃，这不像一封告别信，倒像一份划清权责边界、规避连带风险的法律备忘录。如今回看郁亮后续失联传闻，当初那份公告的异常，实则早有端倪。

自失联消息浮出水面以来，围绕其离任时间节点的诸多细节愈发引人深思。据权威媒体交叉核实，郁亮实际提交退休申请时间为2025年11月中旬，但审批流程直至2026年1月上旬方才走完。

这关键的六周空档期，恰与万科密集推进多项境外债展期谈判、境内银团重组的关键窗口高度重叠。人们不禁追问：他是否以“在任身份”维系外部信心，为债务处置争取缓冲？抑或，另有更为复杂的程序性安排？

更值得玩味的是，多位接近消息源的人士指出，郁亮自退休公告发布次日（1月9日）起，其个人微博、微信公众号及领英账号等所有公开社交平台，更新记录戛然而止，最后一条动态定格于1月8日午间。

这种高度同步的“数字消失”，显然难以归因为偶然；再叠加同期万科管理层剧烈震荡的大背景，郁亮的离任绝非孤立个案。

2025年1月，他与总裁祝九胜、董秘朱旭三人同步退出核心管理层，被业内普遍视为“深铁系”全面主导万科治理结构的标志性起点。

但戏剧性转折接踵而至：继任董事长辛杰于同年10月闪电辞职；而原总裁祝九胜，则于2025年10月下旬被官方通报“因涉嫌严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查”。

短短十二个月内，万科最高决策层经历三次实质性洗牌，多名关键人物相继陷入调查、失联或主动退场状态。种种迹象叠加，郁亮的失联显然已超出普通人事更迭范畴，背后牵涉之深，远超表面所见。

另有可靠信源透露，郁亮在退休前最后两个月的工作重心，实为“全力配合专项核查收尾工作”。多位知情人士进一步佐证：其正式卸任后数小时内，相关调查程序即已启动。

综合各方线索可见，郁亮提出离职那一刻起，整个事件走向便已脱离常规轨道。否则，万科不会在公告发布当晚即启动官网信息清理，动作之果断，远超一般组织惯例。

尤为值得关注的是，《观察网》实地核查发现，目前万科集团官网“管理团队”栏目中，郁亮的姓名、职务、照片及简介已全部移除，页面不留任何痕迹。

连日来，多家媒体记者多次致电万科总部及投资者关系部门，试图获取关于郁亮现状的权威回应，均被告知“不予置评”“无可奉告”。这种集体失语，非但未能平息质疑，反而加剧了公众对事件性质的多重猜想。

当前，有关郁亮去向的各类传言仍在持续扩散，真相究竟如何，仍有待主管部门适时发布权威通报。我们坚信，事实终将浮出水面，正义不会缺席。

但对万科而言，真正的挑战才拉开帷幕——郁亮的突然离场，不是一个尘埃落定的句点，而是一枚悬于半空的巨大问号，重重叩击着市场信心、员工归属与行业信任的根基……

对此，你们怎么看呢？

参考信源：

退休20天后，万科前董事长郁亮疑似失联，知情人：辞职没几天就被调查---2026-01-29---滨州传媒网