双料掌门 三精管理：宋志平荣获中国品牌人物终身成就奖

2025年12月29日，在2025（第二十届）中国品牌人物年会的荣耀盛典上，“TopBrand 中国品牌人物终身成就奖”首次重磅颁出。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平获此殊荣。盛典现场掌声如潮，宋志平从台下走上领奖台的每一步，都印证着一位中国企业家从工厂技术员到世界500强“双料掌门”的四十年跋涉。

在获誉当晚的主题分享中，宋志平以数十年身处企业一线的深刻洞察，发表了精辟而掷地有声的观点。他开宗明义：“品牌是企业经营的最高境界。”他表示，在技术趋同、产品同质化的时代，唯有品牌承载着技术、质量、信用与企业家精神的全部内涵，具备真正的独特性。

他更以鲜明的责任感强调：“品牌是‘一把手工程’”。他结合对瑞士顶尖品牌的考察指出，品牌建设绝非仅靠市场部门，必须是企业最高领导者亲力亲为、视为使命的核心任务，这一观点，直接触及了中国企业品牌建设中的关键机制问题。

宋志平的职业生涯始于1979年，当时他从河北大学化学系毕业后，被分配到北京新型建筑材料总厂工作。1993年，36岁的宋志平担任该厂厂长，带领企业走出困境。1997年，他推动北新建材在深交所上市，使其发展成为全国新型建材行业的龙头企业。

2002年，宋志平迎来职业生涯的转折点，调任中国建材集团任总经理。当时的中国建材集团风雨飘摇，几近破产。宋志平开启了大刀阔斧的改革重组，整合了上千家水泥企业，用10年时间将这家年营业收入仅20亿元的濒危企业，打造成建材行业唯一的世界五百强企业。2019年，中国建材集团营业收入达3981亿元，利润达235亿元，资产总额5962亿元。

2009年，宋志平又肩负重任，同时担任国药集团董事长。他再次展现出非凡的决策能力和整合资源的能力，带领国药集团先后完成了与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司等四家央企的重组，新集团成为中央企业的医药健康产业平台。不仅如此，他还推动国药集团旗下的国药控股股份有限公司于2009年在香港H股上市，使国药集团旗下拥有多家上市公司，具备了良好的融资能力。在一系列精准有效的举措下，国药集团发展迅猛。2013年，其营业收入从2009年的400多亿元跃升至2035亿元，成为中国医药行业中首家进入世界500强的企业。到2019年，国药集团收入近5000亿元，利润超200亿元，成为中国医药行业的领军企业。

宋志平的成就远不止于缔造两家世界五百强企业，他更是一位勤于思考、善于总结的管理思想家与布道者。其创立的“三精管理”（组织精健化、管理精细化、经营精益化）及“格子化管控”“八大工法”等理念，深刻影响了中国企业的管理实践，相关案例被哈佛商学院收录。

2019年退休后，他身份转变，先后当选中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家，继续为中国企业高质量发展贡献力量；同时他还是多家高校的教授和博士生导师，如北京大学光华管理学院杰出管理实践教授、清华大学经济管理学院管理实践访问教授等。他笔耕不辍，著有《经营方略》《企业迷思》《经营制胜》《硬道理》等专著，将毕生实战经验淬炼成系统的经营方略。

宋志平的职业生涯和思想体系展现了他作为企业家的多重特质。他是脚踏实地的实践者，从工厂技术员做起，一步步成长为世界500强企业掌门人。他是勇于创新的改革者，在国有企业改革中率先探索“央企市营”模式，推动混合所有制改革。他提出的“央企的实力加上民企的活力等于企业的竞争力”成为经典公式。他还是善于整合的战略家，通过大规模联合重组，将中国建材集团从濒临破产的边缘打造成全球最大的建材企业之一。同时他是勤于思考的管理思想家，将四十年的管理实践经验提炼成系统的管理理论，影响了一代中国企业家。

“中国品牌人物终身成就奖”于宋志平而言，绝非事业生涯的句点。此奖所褒扬的，是他贯穿始终的“长期主义”品牌观——摒弃价格内卷的短视，坚守质量与价值的根本；此奖所铭刻的，是他作为“双强舵手”所证明的中国企业从规模到质量、从产品到品牌、从本土到全球的升级之路。当他在分享中自豪提及“在卡塔尔，中国汽车品牌需加价购买”时，我们看到的是一位老将对中国品牌全球崛起的殷切期盼与坚定信心。他本人，正是这条崛起之路上的一位关键奠基人与引路人。