亚马逊又一重磅新规，或将于3月全面生效！

在跨境电商领域，回款速度始终是影响卖家经营安全的关键变量之一。过去几年，行业中不乏这样的案例：订单持续增长，但由于资金周转跟不上，企业最终在扩张途中被迫放缓甚至止步。

与国内电商平台不断缩短账期、强化商家资金支持不同，跨境卖家长期以来需要面对更复杂、也更漫长的回款周期。而近期，亚马逊即将全面执行的一项资金新规，再次将“现金流管理”推到风口浪尖。

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回款节奏整体后移

根据卖家收到的官方通知，自 2026 年 3 月 12 日起，亚马逊将把更多卖家的资金预留规则统一调整为 “交付日后 7 天（DD+7）”。

这意味着，订单产生后，货款并不会立即进入可结算状态，而是需要在物流显示“妥投”之后，再额外等待 7 天，才能转入卖家账户余额并进入正常打款流程。

图片1来源于：Amazon Seller Forums|侵删

从资金流向来看，新规下订单金额会经历三个阶段：

· 发货后进入“延迟交易金额”

· 妥投后转入“储备金”

· DD+7 到期后，才计入可用余额

这一调整，本质上拉长了卖家从“成交”到“真正可支配资金”之间的时间差。以官方举例的逻辑来看，一笔 1 日出单、3 日妥投 的订单，在 DD+7 规则下，最早也要到 10 日左右 才能进入可结算状态。

如果过程中出现物流延误、末端派送波动或买家延迟签收，实际到账时间还可能进一步推迟。

对于单量较大的店铺而言，这种“整体后移”的回款节奏，会在账面上形成明显的资金沉淀效应。

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为什么这项调整对卖家影响更大

从经营视角看，DD+7 并非单纯的“延迟打款”，而是会对卖家的整体资金安排产生连锁反应。

首先，跨境电商本身就存在较长的垫资链条：
备货预付款、头程物流、仓储费用、广告投放，几乎所有关键环节都需要提前投入资金。

在新规则下，常见场景包括：

· 下一批货的预付款到期，但上一批订单的资金仍未解锁

· 旺季需要加大广告投放，却因可用资金不足被迫收缩

· 财务报表中短期利润承压，经营数据出现阶段性失真

部分此前已被试点执行该规则的卖家，也反馈后台出现过“账面利润下滑甚至为负”的情况，进一步加大了经营判断难度。

放在更大的背景下看，DD+7 并非孤立变化。当前跨境卖家仍需同步应对关税政策波动、平台费用上涨、合规成本增加等问题。

在这些因素叠加下，不少企业表面上订单规模扩大，但实际可自由支配的资金空间却在被不断压缩，逐渐陷入“销量增长、资金吃紧”的结构性矛盾。

也正因为如此，越来越多卖家开始重新审视自己的资金周转模式，有人选择分散平台布局，有人则希望在现有平台体系内寻找更灵活的资金解决方式。

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资金流转效率，成为破局关键变量

对跨境企业而言，现金流并不只是财务指标，而是决定业务能否持续运转的“生命线”。

在回款周期被拉长的前提下，谁能更高效地盘活在平台端沉淀的资金，谁就拥有更强的抗风险能力和经营弹性。

基于这一需求，市场上也开始出现针对平台回款周期设计的解决方案，希望通过提前结算等方式，缓解卖家在新规则下的资金压力。

相关方案的共通逻辑在于：

将原本需要等待 DD+7 解锁的订单资金，通过数据和系统对接提前释放，让卖家更快获得可支配现金。通过这种方式，卖家在备货、投放和日常运营中，可以减少因平台规则变化带来的节奏错位，从而保持经营连续性。

图片2来源于：Amazon Seller Central|侵删

从模式上看，这类方案通常不依赖传统抵押或复杂审批，而是基于店铺历史订单与经营数据进行评估，回款效率与店铺规模和销售节奏直接挂钩。

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卖家需要提前做哪些准备

在新规正式全面落地之前，卖家至少需要关注三点：

✅ 第一，重新评估自身的回款周期与资金安全边界，避免沿用旧模型判断现金流。

✅ 第二，将物流妥投效率与资金节奏挂钩，降低因派送波动带来的连锁影响。
✅ 第三，为旺季和大促提前预留更充足的流动空间，减少临时资金紧张的风险。

DD+7 的实施，并不意味着亚马逊减少对卖家的结算，而是平台在风险与成本管理层面的进一步前移。 对跨境卖家而言，真正的挑战在于：如何在规则变化中，建立更稳健的资金节奏与经营结构。 未来的竞争，或许不再只是流量和产品的比拼，而是谁能在不确定环境下，保持更强的资金韧性与持续经营能力。