上海
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最近参加了好几场年终会议，听了很多很多汇报。作为一个纯听众，我发现大家的发言水平确实参差不齐：
有些人讲话抓不住重点，说着说着就发散开去，不明所以。但有些人，即便是被临时拉上去做即兴演讲，也能说得头头是道，不仅是漂亮话，而且主题明确，一针见血。
基于有限样本观察，前者往往是执行层，而后者一般是老板、领导、管理层。
一个人在公开场合侃侃而谈且言之有物、直击核心，是非常有魅力的。
让人忍不住感慨：怪不得你能当老板呢？
但我又想起在《》中，有评论区说，“不同的工作内容会锻炼不同的muscle”
我也深以为然。
一个被具体琐碎的执行事务淹没且没有权力最后拍板的人，是无法锻炼出那种清晰、敏锐的判断力和决断力，以及需要通过无数次亲自为团队做重大决策才能沉淀出的智慧和胆识。
权力，拍板，终究也意味着责任。
而一直在为自己的责任划各种边界的我，怪不得至今在社交场上憋不出三句连贯的漂亮话
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