妙可蓝多创始人被自家公司免职 公司回应：蒯玉龙接替可避免资源分散

近日，妙可蓝多（600882.SH）创始人柴琇被公司免职一事引发市场关注，市场根据公司同日披露的文件，普遍认为此事与柴琇未能完成对公司的损失补偿有关。在柴琇被免职之后，原蒙牛系高管蒯玉龙接替总经理职位，蒙牛实现对妙可蓝多从股权到治权的统一。

1月27日，妙可蓝多回复财闻时表示，蒯玉龙具备深厚的乳业从业经历和管理经验，有利于其以高效的资源分配能力，在渠道策略、产品矩阵、品牌打造方面优化配置，避免资源分散而导致的严重“偏科”。

作为在奶酪领域的重点布局，蒙牛对妙可蓝多寄予厚望，近几年持续深化合作。市场认为，作为如此重要的布局，蒙牛必然会加大对妙可蓝多的掌控。对于上述评论，1月27日财闻尝试联系蒯玉龙寻求回应，但截至发稿电话未能接通。

创始人被免职还被提起仲裁

据妙可蓝多公告，由于公司参股的上海祥民股权投资基金合伙企业（有限合伙）（下称“并购基金”）及其下属主体担保的吉林省耀禾经贸有限公司（下称“吉林耀禾”或“债务人”）逾期未清偿债务，并购基金及其下属主体因相关担保无法实现清算分配，公司无法收回并购基金的本金及相应收益。

对于该并购基金，柴琇曾出具《关于并购基金相关事项的说明》并承诺，由于并购基金上述担保事项导致妙可蓝多面临直接或间接损失，其本人承诺将向妙可蓝多足额补偿，并确保妙可蓝多不至于因担保事项而出现损失。但截至公告披露日，柴琇尚未履行上述足额补偿的相关承诺，且未提供履行上述承诺的明确方案或预期。

妙可蓝多表示，鉴于承诺人柴琇未能履行其此前向公司作出足额补偿的承诺，公司就柴琇该项承诺向上海国际仲裁中心提出仲裁申请，不过目前此项仲裁处于收到受理通知书阶段，尚未开庭审理，后续审理结果存在不确定性。

围绕该并购基金的一系列争议已经严重影响妙可蓝多2025年业绩。据公告，为客观且公允地呈现2025年财报及经营成果，妙可蓝多拟对并购基金出资所形成的其他非流动金融资产（截至2024年底）的账面价值12872.43万元，全额确认公允价值变动损失。妙可蓝多预计，受公允价值变动损失及其他资产计提损失的影响，2025年归属于上市公司股东的净利润将减少约1.19亿元至1.27亿元，这将导致公司2025年净利润大幅下降。

被曝多次触碰合规红线

由于此次被免职的柴琇是妙可蓝多创始人。该消息一出不免引起市场热议。公开信息显示，柴琇2001年创立广泽乳业（妙可蓝多的前身），2015年柴琇确立“聚焦奶酪”的发展战略，2016年实现借壳上市成为中国奶酪第一股。

不过，柴琇本人被外界评价为草莽创业者，公司上市后曾被曝多次触碰监管红线。

2019年，柴琇因“违规拆借2.395亿元资金给柴琇家族控制的实体而被监管通报”，当时因该笔资金占用未进行会计处理，致使妙可蓝多虚增2019年一季报、半年报及三季报的货币资金。

2020年12月13日，妙可蓝多发布了《关于最近五年被证券监管部门和交易所处罚或采取监管措施的公告》，其中共有6份上交所发布的纪律处分与监管措施通知书。

妙可蓝多上市后，经历一段时间业绩低潮期，直至2020年蒙牛逐步入主妙可蓝多，进而成为公司控股股东，公司业绩才逐步改善。

财闻注意到，在柴琇被免职前，妙可蓝多许多高管职位已经被蒙牛掌握，如现任董事长陈易一同时也是蒙牛乳业副总裁，董事沈新文还任蒙牛乳业执行董事、首席财务官，副总经理高文曾任内蒙古蒙牛奶酪事业部奶酪业务负责人。

此次接替柴琇的蒯玉龙也具有深厚的蒙牛背景，曾任中国蒙牛乳业有限公司助理副总裁、集团财务部负责人、财务运营高级总监、集团SAP项目总经理、常温事业部财务管理中心总经理兼战略管理部负责人以及公司行政总经理等职务。

公司最新回应称将深化与蒙牛合作

作为在奶酪领域的重点布局，蒙牛对妙可蓝多寄予厚望，近几年持续深化合作。

2020年，蒙牛最早以战略投资者身份入局；2021年4月，妙可蓝多通过定增募资不超过30亿元，蒙牛成为控股股东。此后，蒙牛通过持续增持强化控制权，截至2026年1月27日持股比例已达37.04%。

除了给钱外，蒙牛还深度介入妙可蓝多的业务。2024年6月，蒙牛奶酪业务被注入妙可蓝多，实现“妙可蓝多”与“爱氏晨曦”双品牌矩阵的整合。

另外，依托蒙牛全产业链布局，蒙牛还为妙可蓝多提供稳定奶源供应，使其在原奶价格波动周期中仍能与大客户签订长期订单，2025年B端餐饮工业系列毛利率同比提升1.98个百分点。

就与蒙牛未来的业务合作，1月27日妙可蓝多对财闻表示，未来蒙牛还将继续与妙可蓝多实现业务协同，妙可蓝多可以充分利用蒙牛的KA卖场、便利店、母婴店、特通渠道等。蒙牛还将为妙可蓝多带来研发创新、技术能力、营销资源赋能等。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜对财闻评论道：“妙可蓝多此举生动展现了产业资本对消费品牌的整合路径：先以财务投资入股，再通过治理渗透逐步掌控，最终以创始人违约事件为契机完成全面接管。”

对于妙可蓝多而言，告别“柴琇时代”意味着从草莽创业走向规范治理，短期需消化业绩阵痛，长期则需在蒙牛的体系内证明其持续创新能力。对于蒙牛，真正的考验在于如何将妙可蓝多的品牌活力与自身的资源禀赋结合，而非将其变成另一个“规矩但乏味”的子公司。