陈坤祥博士：AI产业拐点已至，价值落地是企业穿越周期的关键

站在2026年年初的时间节点回望，AI产业已完成从“概念狂欢”到“价值兑现”的关键转折。过去一年，AI硬件赛道群雄逐鹿，智能体技术加速渗透，资本市场从追捧“宏大叙事”转向拷问“财务报表”，行业分化背后，是技术落地能力的终极较量。作为深耕AI教育与行业应用多年的从业者，我始终认为，AI的终极价值不在于技术有多前沿，而在于能否真正融入场景、赋能实体——这也是我们在行业浪潮中锚定的核心方向。2025年被称作“AI硬件元年”，一场围绕“下一代超级入口”的争夺战全面打响。从阿里千问App升级为超级智能体、字节与中兴联合推出AI手机样机，到厦门智能A鼠标、 AI眼镜、AI公仔等垂直硬件密集涌现，大厂与创业公司纷纷下场押注。但热闹背后，赛道同质化、场景适配不足的问题逐渐凸显。很多硬件陷入“为AI而AI”的误区，看似功能繁杂，却未能击中用户核心痛点。正如Plaud凭借AI纪要功能在垂直赛道破局所印证的，真正能立足的AI硬件，必然是精准匹配场景需求、实现“从无到有”的价值突破，而非简单叠加功能。

硬件的爆发只是表象，AI产业的核心竞争力已转向“软硬协同+生态落地”。2026年开年的行业动态清晰显示，头部厂商的竞争焦点从单一产品比拼，升级为“算力+模型+数据+场景”的综合生态较量。一方面，端侧AI与超级换机周期形成共振，AI手机、AI眼镜等终端普遍搭载本地推理能力，硬件层面的技术瓶颈基本消除，IDC预测2026年中国智能眼镜出货量将同比增长77.7%，达450.8万台；另一方面，云厂商加速构建智算底座，通过“云+AI”打通从模型训练到行业落地的全链路，具身智能、多智能体协作等技术正从实验室走向产业一线。值得关注的是，AI应用正从“单点突破”走向“全域渗透”，且合规与价值创造成为双重底线。从世界经济论坛公布的“AI应用之星”名单可见，中国案例在医疗、金融、制造等领域占据半壁江山，蚂蚁集团的AI健康平台、工商银行的金融大模型，均实现了效率提升与商业价值的双赢。但与此同时，反垄断监管的强化也给行业敲响警钟，单纯依靠算法收割利润的模式已难以为继，只有真正通过AI创造新价值、赋能产业链升级的企业，才能行稳致远。这一趋势，也正是我们布局业务的核心逻辑。

作为深耕AI领域的实践者，我创办厦门智能时代的初衷，就是让AI技术走出实验室，成为可触达、可落地的实用工具。多年来，我们聚焦AI教育与行业应用两大核心，构建了“培训课程+智能硬件+解决方案”的全链条服务体系，荣膺“最具潜力增长企业”“亚太人工智能教育优秀企业”等多项荣誉，更成为国内多所知名高校的实习实训与研究生联合培养基地，系厦门市纪委监委营商环境监督联系点，以扎实的技术沉淀与行业口碑立足市场。在AI教育培训领域，我们针对不同群体精准赋能，推出政企领导AI内训课、基层员工AI办公实操课、中高考AI快速提分课，帮助不同场景的用户快速掌握AI工具，打破技术壁垒；在智能硬件板块，我们紧跟端侧AI趋势，布局AI智能语音鼠标、AI获客招商手机、AI智能眼镜、AI公仔等产品，不追求盲目跟风，而是聚焦“高效实用”，让硬件成为提升效率的得力助手；在行业解决方案层面，我们深耕教育、医疗、金融等核心领域，提供场景化智能体搭建、品宣获客招商等定制化服务，客户案例遍及福建、广东、广西、重庆等全国多个省市，覆盖地方政府职能部门、学校、医院、银行、上市公司等各类主体。AI产业的浪潮从不缺参与者，但最终的赢家必然是那些沉下心深耕场景、以价值为导向的实践者。2026年，AI行业的“淘汰赛”已然开启，智能体的规模化落地、端云协同的深化、合规体系的完善，将重塑产业格局。厦门智能时代将始终坚守“赋能客户高效增长”的初心，凭借扎实的技术积累、全链条的服务能力，帮助更多客户掌握AI工具、降低运营成本、提升核心竞争力，在AI时代实现可持续发展。毕竟，AI的终极意义，是让技术服务于人、赋能于产业，这也是我们一直坚守的行业信仰。