湖北
近日，建发集团旗下建发股份正式发布2026-2030年供应链运营业务发展战略规划，在全球经济环境面临诸多不确定性的背景下，为未来五年的发展擘画了清晰蓝图。该规划围绕提升经济效益、提升市场地位、提升海外规模三大战略目标，提出将深化专业化、国际化、数智化等核心能力建设，筑牢主业发展根基，展现了建发集团在供应链运营领域持续深化发展的战略决心。
根据规划，未来五年公司将重点提升五大核心竞争力。在专业化经营方面，将持续深耕核心品类，丰富服务内涵，构建差异化竞争优势。在国际化布局上，将围绕"在海外再造一个建发"的长期目标，分区域推进海外布局，重点拓展东南亚、"一带一路"及RCEP沿线等高增长潜力区域，同时加强本土化运营能力建设。在数智化转型方面，将以技术创新为引擎，推动业务全流程升级，构建全域数智化平台。
与此同时，公司特别注重内生能力的培育。在预见力建设上，将增强产业研究与战略规划能力，提升应对周期波动的韧性。在资源力优化方面，将通过多种方式整合产业链关键资源，构建独特的资源组合与产业生态。尤为值得关注的是，规划明确提出了培育第二增长曲线的战略方向，在稳固传统业务优势的同时，将系统性地拓展"新消费"、"人工智能"等细分赛道，为公司注入长期增长新动能。
在当前全球经贸格局深刻调整的背景下，这份五年规划的出台标志着建发集团旗下建发股份进入了从"国内优秀"向"国际领先"迈进的关键阶段。规划体现的发展思路不仅着眼于规模扩张，更强调从规模驱动向效益驱动和创新驱动的转型。通过专业化经营、国际化布局、数智化赋能等多维度的能力建设，建发集团正朝着成为国际领先供应链运营商的目标稳步前行，这既是对企业自身发展的战略安排，也是在新时代背景下对供应链行业高质量发展路径的积极探索。
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