北京
在全球经济环境复杂多变、不确定性增加的背景下，企业的战略定力与长远规划显得尤为重要。近日，建发集团旗下建发股份正式落地了2026-2030年供应链运营业务战略规划，清晰描绘了未来五年迈向高质量发展的路径，展现出在复杂周期中夯实主业、开拓新局的决心。
此次规划明确了“提升经济效益、提升市场地位、提升海外规模”三大核心目标，标志着公司从“国内优秀”向“国际领先”迈进的关键一步。为实现这一跨越，规划聚焦于五大核心能力的系统升级：在专业化层面，将持续深耕优势品类，打造更具深度的产业链综合服务；在国际化层面，将分区域推进“在海外再造一个建发”的战略布局，强化本土化运营能力；在数智化层面，致力于构建全域智能平台，驱动业务全链条的效率提升；同时，公司将着力增强对产业的预见能力与对关键资源的整合能力，并积极培育以“新消费”、“人工智能”等高潜力领域为代表的第二增长曲线，为长期发展注入新动能。
值得关注的是，其国际化战略已进入深化实施阶段，正逐步从“走出去”迈向“走进去”。近年来，通过自建产业园、海外收购、与产业链龙头企业共建供应链等一系列举措，其角色日益从贸易服务商向深度整合全球资源的“出海组织者”演进。与此同时，与政策性金融机构、商业银行的战略合作，以及与多家产业龙头在资源、制造、渠道等环节的深度协同，正助力其编织一张覆盖广泛的全球价值网络。
在当前全球经济格局经历深刻调整的时期，这份五年规划的发布，不仅体现了建发集团旗下建发股份对供应链主业竞争力的坚定信心，更展现了一种着眼于长期、致力于构建持久优势的战略耐心。通过专业化、国际化、数智化的多轮驱动，以及对创新增长曲线的前瞻布局，建发集团正稳步推进其成为国际领先供应链运营商的宏伟愿景。
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