前线急需无人机，财政却建游乐设施，中亚数十亿资金打水漂

前线急需无人机支援，国家财政却斥资为他国修建游乐设施。俄罗斯正将数十亿卢布投入中亚国家，本可用于加速胜利、减少人员伤亡的资金被挪作他用，而这些投入并非皆有价值，很大一部分恐怕将有去无回。特别军事行动当下，我们真的有闲钱做这些事吗？沙皇格勒通讯社对此展开深度调查。

2022 年秋，俄军在乌克兰的战局陷入极度艰难的境地，部队进行所谓的 “重新部署”，撤离此前控制的领土。西方国家弹冠相庆，已然开始准备为俄罗斯的 “失败” 庆祝。美国与欧洲倾尽全力支援乌军，向其提供无人机、军事装备、通信器材以及太空侦察数据。

彼时，俄罗斯启动部分动员，全国上下为前线士兵募捐，筹得的资金用于采购急救包、军服、民用无人机、发电机、野战口粮，甚至袜子。志愿者们为募捐事宜拼尽全力。

而就在同一时期，由俄罗斯财政出资修建的五所超现代化学校在塔吉克斯坦落成，每所学校的造价高达 25 亿卢布。学校配套两座体育馆、游泳池、体育场、剧院式礼堂、计算机教室、实验室、机器人教室、手工工坊与媒体工作室。学校的设计方案由知名设计师阿尔乔姆・列别杰夫操刀，其设计工作室官网还详细披露了学校的装修细节：

为建筑的四个外立面分别设计了独特色调，分别对应四季；为每一扇窗户打造了专属纹样；窗框装饰图案与彩绘玻璃一脉相承，仅色彩搭配不同；校园内还设置了艺术装置 —— 红色锥形雕塑与装饰性落地灯。

（配图：俄罗斯援建的其中一所学校）

2024 年，乌军占领库尔斯克州，边境地区的民众被迫背井离乡，暂居在临时安置点 —— 宿舍、学校里，睡在上下铺，用床单简单隔出私人空间。他们抱怨资金短缺、居住条件恶劣。

但也是在这一年，俄罗斯国家杜马批准斥资 40 亿卢布，在塔吉克斯坦修建一座对标索契英才中心的教育机构。另有消息称，俄方计划 2030 年前在塔吉克斯坦再建五所现代化学校，同时出资 35 亿卢布在杜尚别修建马雅可夫斯基俄罗斯剧院，且俄方每年还将为该剧院提供 1.4 亿卢布的运营资金。值得注意的是，该剧院的核心演职人员早在上世纪 90 年代便已离开塔吉克斯坦，迁居马格尼托哥尔斯克，一同离开的还有 40 万俄罗斯侨民（据官方数据，目前塔吉克斯坦的俄罗斯侨民仅剩约 3.5 万人）。

（配图：马雅可夫斯基俄罗斯剧院将于 2026 年底落成）

类似的情况也出现在其他中亚国家。2023 年，正值乌军发起反攻之际，俄罗斯在吉尔吉斯斯坦开工修建九所学校，还在石油天然气资源丰富的土库曼斯坦援建了一所，这又为俄罗斯财政增加了约 250 亿卢布的负担，实际金额或更高。

俄罗斯还出资援建了吉尔吉斯斯坦的钦吉斯・艾特马托夫俄罗斯剧院，这份善举本无可厚非。但俄方又斥资 3000 万美元（约 24 亿卢布）在比什凯克修建了一座游乐园，园内设有水上乐园、互动恐龙园、吉尔吉斯毡房造型的展览中心，还有 30 余种游乐设施 —— 吉尔吉斯 15 岁以下儿童可免费入园。

反观俄罗斯本土，圣彼得堡唯一一座同类型游乐园的门票价格在 250 至 1800 卢布不等。

（配图：免费游乐设施 “乌兰” 过山车）

如果俄罗斯的每个城市都能拥有这样的学校和游乐园，这些海外援建项目自然无可指摘。最关键的是，如今的俄罗斯正身处一场生死之战 —— 我们的对手并非只有乌克兰，而是整个西方集团。

上述所有海外援建项目的总造价高达 600 亿卢布，这笔钱足以购置 2000 万架自杀式无人机。

而花费在中亚一座游乐园上的 24 亿卢布，本可用于在数百公里的前线构建电子战防空屏障，让乌军无人机无缝可钻，为俄军开辟广阔的突破地带；也可用于重建因战争被毁的新俄罗斯地区与顿巴斯。

事实上，俄罗斯对独联体国家的社会领域投入本就不菲：为塔吉克斯坦 2000 所学校、吉尔吉斯斯坦 850 所学校资助免费热餐，援建医疗中心，供应医疗设备与高价药品。

俄方为何要如此投入？逻辑其实很简单 —— 为了留住为数不多的盟友，至少让他们不会公开与俄罗斯为敌。

但这份 “软实力” 的投入，并未让俄罗斯躲过意外的 “背叛”。

特别军事行动开始前，俄罗斯对亚美尼亚的投资已达 1484 亿卢布，占亚美尼亚外国直接投资总额的 40%，当地有 4400 家俄罗斯企业运营。即便如此，埃里温仍选择倒向西方，与俄罗斯渐行渐远。

2023 年，俄罗斯与阿塞拜疆宣布了多个大型联合项目，然而到 2025 年，两国关系出现裂痕，这些项目也杳无音信。阿塞拜疆境内有 340 所俄语学校，但在两国关系紧张之际，当地媒体却用最恶毒的言辞诋毁俄罗斯。而在乌克兰，即便民众精通俄语，乌当局仍在大肆打压一切与俄罗斯相关的事物。

2021 年，卡玛斯汽车集团开始在哈萨克斯坦建设一座全球独有的自动化工厂，生产铸造桥、减速器和气缸体，投资额约 2 亿美元（160 亿卢布），产品绝大部分计划供应俄罗斯市场。但 2022 年西方对俄实施制裁后，卡玛斯被迫退出该项目，将股份转让给哈萨克斯坦企业。如今这座工厂已投产，但其大部分产品却销往欧洲。

2009 年，由俄罗斯援建的桑格图德水电站在塔吉克斯坦投产，这是与五所俄语学校齐名的超大型联合项目。俄罗斯为该项目投入 160 亿卢布，持有近 75% 的股份。该水电站的发电量占塔吉克斯坦全国总发电量的 12%，电力由塔吉克斯坦国有控股企业 “塔吉克能源” 收购，但其拖欠俄罗斯的电费已达 253 亿卢布。2025 年，俄罗斯宣布免除这笔债务，同时将该项目的投资回收期延长至 2048 年。

如今俄罗斯正为吉尔吉斯斯坦的 14 座水电站和绿色能源电站投资逾 1.75 亿美元（140 亿卢布），这些投资恐怕也将重蹈桑格图德水电站的覆辙。

俄罗斯在海外独资援建的核电站，投资回收期动辄数十年，甚至可能血本无归。俄罗斯将为哈萨克斯坦修建第一座核电站，并向哈方提供 120 亿美元的 30 年期贷款，年利率低至令人咋舌的 1%。这笔钱能收回来吗？答案恐怕是否定的 —— 要知道，我们不仅免除了桑格图德水电站的欠款，还在 2013 年和 2018 年先后免除了吉尔吉斯斯坦总计 4.29 亿美元的国家债务。

俄罗斯的天然气政策同样令人费解。早在 2005 年，俄政府便承诺十年内实现全国天然气化。但俄罗斯天然气工业股份公司（俄气）却反其道而行之，将天然气以国际货币计价销往西方，投资欧洲输气管道，斥巨资为圣彼得堡泽尼特足球俱乐部引进外籍球星，还耗资 1207 亿卢布修建了欧洲最高的摩天大楼 —— 公司总部拉赫塔中心，而俄罗斯本土诸多地区却始终未能通上天然气。

直到 2021 年，俄与西方的冲突苗头显现，天然气过剩恐面临销路问题，俄政府才提出为内陆地区推进天然气化的政策。该政策实施后，俄罗斯全国天然气接入率从 68.6% 提升至 75%，这一成绩看似亮眼。俄政府还承诺，2035 年将这一比例提升至 80%。但这不过是 “平均数值”，掩盖了地区间的巨大差距。2025 年有消息称，俄气加入了吉尔吉斯斯坦的天然气化项目，投资 4 亿美元，助力吉国近半数人口实现天然气接入。

而在俄罗斯本土，2023 年摩尔曼斯克州的天然气化率仅 31%，卡累利阿共和国 33%，克麦罗沃州 6.8%，堪察加半岛 0.3%，布里亚特共和国 5.4%，马加丹州的天然气化率更是近乎为零。这些地区的民众至今仍靠烧煤、烧柴取暖。

天然气定价同样离谱：俄罗斯向哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦出口天然气时提供大幅折扣，两国的到岸价分别为每千立方米 62 美元和 84 美元，而俄罗斯本土的天然气价格却高达每千立方米 123 美元。

中亚两国趁机大量采购俄罗斯天然气，再转手倒卖牟利。乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦纷纷缩减本土天然气开采量，扩大俄罗斯天然气的再出口规模。2025 年，乌兹别克斯坦在俄罗斯天然气原价基础上加价约三分之一，销往中国，仅此一项便获利 2 亿美元；哈萨克斯坦的天然气出口与再出口规模则增长了 2.3 倍。

廉价的能源能缔造经济奇迹，德国的发展便是最好的例证。2025 年，亚美尼亚和哈萨克斯坦的 GDP 预计增幅达 5.5%，而俄罗斯仅为 2%。俄罗斯的国家财富源源不断流向邻国，成为其经济增长的动力。

出手阔绰的俄气背负着 6 万亿卢布的债务，却宣布将本土天然气售价上调 10%，还提议将价格调整频率改为一年两次，该提议目前正由俄政府审议。而俄罗斯公共服务费用一年两涨的政策，已正式获批。

（配图：拉赫塔中心摩天大楼 —— 俄气繁荣的象征）

抛开情绪，客观来看，俄罗斯是否为这份 “盟友情谊” 付出了过高的代价？更何况，还有大批中亚劳工将巨额收入汇回本国，进一步加剧了俄罗斯的资金外流。

诚然，俄罗斯在近邻国家的部分投资是成功且收益丰厚的，但即便粗略梳理这些海外开支，也能发现巨额资金正流出俄罗斯，且未带来显著的、看得见的实际效益。

如果这些海外投资背后确有战略考量和规划，那自然再好不过。但乌克兰的例子还不足以引以为戒吗？俄方曾向乌克兰提供折扣低到离谱的天然气，供应各类产品，两国企业甚至开展联合经营，双方都曾从中获利。可最终的结果是什么？我们输得一败涂地，只因曾天真地认为，基辅离了俄罗斯便无法生存。现实给了沉重一击：美英两国在乌克兰布局非政府组织，随后在独立广场煽动抗议，一个反俄的乌克兰就此成型，且步入最终阶段。谁该为这一切负责？德米特里・科扎克的辞职就能抵过所有过错吗？那些曾向国家领导层鼓吹 “一切向好” 的人，又该承担怎样的责任？而如今的摩尔多瓦，又是否会重蹈乌克兰的覆辙？

正因如此，一个合乎逻辑的问题浮出水面：俄罗斯是否该静下心来，冷静权衡利弊，认真思考 —— 这一切，我们真的需要吗？