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作者|桌子先生 图|ins
来源|桌子的生活观(ID:zzdshg)
可可姐导读:
公益不是一个人的独角戏,也不是靠情怀就能撑起来的。一家医院要运营下去,一个慈善项目要长久做下去,一定要走到现实的轨迹,把专业的事交给专业的人。
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李亚鹏恐怕也没想到,这个世界能反转得这么快。
1月23日,距离嫣然天使医院欠租风波发酵半个月,李亚鹏开启了首场带货直播。
镜头刚一亮起,直播间瞬间涌进10万人,热度直接超过与辉同行,冲到平台带货榜第一。
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这场直播里,他特意关了打赏功能,可网友们想支持他,就疯狂买东西。
不管是茶叶,还是茶杯茶盘,上架就抢光。
后续第三方数据显示,就这一晚上,李亚鹏的销售额冲到了7500万至1亿。
要知道,2024年他播了139场,全年也才卖3个亿。
这一场直播,就完成了他小半年的业绩。
不止带货爆火,他的口碑也彻底翻盘。
这一个月里,李亚鹏涨粉超350万,就在两周前,网友提起李亚鹏,还是“干啥啥不行”。
可现在大家提起他,全是“初心未改”的认可。
而另一边,嫣然天使基金会,截至1月19日,也有超过30万人捐款超过1800万。
虽然按照规定,基金会筹集的资金只能用于唇腭裂相关的救助,不能用于交房租。
但现在来看,可能还只需要一两场直播,2600万的欠款就能还完了。
李亚鹏最新视频显示:
他们已经找了一个新地址,还是带公园的,但还不知道能不能谈下来。
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一夜之间,无数人都期盼着,善意能创造奇迹。
但就在这个时候,网络上也出现了不一样的声音。
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就在李亚鹏直播前一晚,向华强和向太陈兰夫妇在直播时,就李亚鹏事件发出了不一样的声音,他们给李亚鹏泼了一桶冷水,直接劝李亚鹏:
放过自己吧!
向华强提到,在嫣然天使成立当初,于2013年的慈善晚会上,他们就为嫣然天使捐款了400万。
而这么多年,也有很多演艺圈名人默默在为这个项目捐钱。
王菲这十年,以匿名身份默默捐了3268万。
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张杰、谢娜夫妻,直接为医院捐赠过病房。
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刘亦菲、那英、黄奕、窦靖童、杨恭如、邓超、孙俪、陈建斌、蒋勤勤、佟大为、关悦、郑钧、刘芸、杜江、霍思燕等等,半个娱乐圈,都在这份捐赠名单里。
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可以说,这家医院能运营到现在,全靠一众娱乐圈朋友的支持。
但向太也直言不讳地指出:
一家医院要运营下去,一个慈善项目要长久做下去,哪是靠几个人的善心就能行的?
你得有大企业撑着,还得长期好好运作,尽量实现正向盈利。
总不能每次遇到难处,都靠大家捐钱救急吧?
向太觉得,李亚鹏人是好的,心善有大爱,但就是太偏执了,他现在该做的就是认清自己。
他可以作为基金“代言人”,但如果想要把这件事持续做下去,就要组建董事局,聘请专业的经理人,自己不要在运营上再掺和更多了。
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有一说一,我们必须承认李亚鹏是个好人。
他的初心是纯粹的,他这么多年救了这么多孩子,为了这家医院、这个基金,去奔波、去宣传,付出的时间和精力是无法想象的。
他是一个有情怀有大爱的人。
但反过来一想,向太的担忧和建议,其实并不是没有道理。
大家要先明确一个概念,嫣然天使基金会,和嫣然天使儿童医院是两回事。
基金会是专注唇腭裂治疗,钱是不能花在医院运作、房租和医生工资上的。
而嫣然医院,本质就是一家非营利性儿童医院,这里的非营利性,不代表着不需要赚钱,而是股东不能分红,将赚来的钱继续投入医院运作中。
所以医院运营得越好,救治唇腭裂的钱也就越多。
我去查了一下相关资料,北京嫣然天使儿童医院有四层,一层设发热门诊,二层为专科门诊,三层是唇腭裂患儿病房,四层为手术室。
也就是说,唇腭裂只是这里很小的一个科室。
这个医院说白了,它就是一家儿童综合医院,小孩常见的感冒、发烧、咳嗽这些病都能看。
李亚鹏当初的规划的很美好:
医院既搞高端的会员服务,也做面向普通人的普通诊疗,他想用普通门诊赚的钱,补贴唇腭裂孩子的救助业务,让这个医院,慢慢实现自给自足、自我造血功能。
可理想很丰满,现实却很骨感。
简单来说就是,嫣然医院赚的钱,根本覆盖不了日常支出,长期大量地亏钱。
而基金会的钱,又不能拿来补贴医院的亏损上。
现在大家给医院捐钱,其实就是用来给医院付房租、给员工发工资,以保证这家医院其他科室能正常运作,并不是仅捐给唇腭裂儿童做手术。
那问题来了,这个医院为啥赚不到钱?
说到底就是:没多少人愿意来这儿看别的病。
我查了下这个医院的挂号费,基本都是几块钱十几块钱,专家门诊也就200块,在北京来说看病费用并不高。
按理来说应该很多人去,但有很多住在附近的网友说:
他们周围人基本不会去这家医院看病。因为他们觉得,这家医院只在做兔唇方面比较权威,但其他的科室非常一般,很多病在他们这儿看不了。
这里挂号费虽然不高,但好的医生不多,尤其是在北京这种医疗资源扎堆的地方,大医院的好医生一抓一大把,所以嫣然医院并没什么竞争力。
这就是一个死循环。
病人不多就注定没盈利,他们自然就没钱去挖好医生。
2022年的时候,医院连员工工资都快开不出来了。
这里是医生层面,再说说就医环境和服务层面。
嫣然医院里的病床、地面这些设施,都是十几年前建院时的老样子。
之前病房的空调坏了都没钱修,还是员工自己凑钱买了些小风扇给孩子用。
这样的条件,家长可选择的话,当然会选择更好的医院了。
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所以也不怪向太担忧。
我们来算一笔账,假设这次欠款还完,网友还多捐了2000万。
嫣然医院进行搬院,假设房租能降到500万,装修再花上500万。
这家医院员工大概有100多名,每个人就算开5000的工资,每个月支出也有五十万。
这2000万可能一年不到就烧完了。
那么,接下来又该怎么办?
医院核心问题还是没解决,还是不能自我造血,是要一直靠李亚鹏卖货输血,还是靠网友持续不断捐款呢?
如果没有那么多人过来看别的病,那么他们“多余”的场地,“多余”的医务人员,是不是就是嫣然天使医院巨大亏损的原因?
这就是很多圈内公益人士忧虑的原因,这也是众多明星没有再次站出来捐款的主要内情。
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今天写这篇文章,并不是为了唱衰李亚鹏。
他真的是个好人。
历任女友分手,没一个人说过他半句坏话;
当初为了窦靖童上学,他跑前跑后;
对女儿李嫣的疼爱更是有目共睹,还有他对于公益事业的付出和努力,简直是令人感动落泪。
这些都足以说明他为人处世中的真诚与厚道。
但好人,未必就是一个好的管理者。
回顾李亚鹏过往的创业路,几乎每一次跌倒,都栽在了太理想化上。
最典型的例子,莫过于丽江雪山艺术小镇。
当年,他斥巨资打造这个东方艺术乌托邦。
他想象中未来这里,艺术家聚集、文化氛围浓郁。
结果呢?投入35亿,最终惨淡收场。
后来他又涉足文创领域,想做高端文化产品,依旧带着浓厚的个人情怀色彩,所以也没走出小众的圈层。
真正能把事业做大做强的老板,不是没情怀,而是不会让情怀盖过现实。
而这,恰恰是李亚鹏最不擅长的部分。
现在的李亚鹏拿了一手好牌,我非常希望李亚鹏能够把公益这件事长久做下去。
我更希望李亚鹏能够聘请一个“实干型”的管理者,或者找一个专门的团队来帮他来做经营管理,而他只要做好代言人起到宣传、监督作用就行。
该砍掉的冗余要砍掉,该摒弃的模式要摒弃,不求医院能盈利多少,只求能尽快实现正向循环。
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所以,接下来该怎么走?
我想起另一个唇腭裂公益团队“微笑行动”。
这个团队曾获得过中华慈善奖,截至2023年他们组织了213支医疗队,为近5万名唇腭裂患儿提供免费诊治。
嫣然医院累计完成的手术是11000例,而他们的规模是嫣然天使的近五倍。
据相关家长反馈,他们这个团队非常专业,医生的技术也非常精湛,他们对术后的效果非常满意。
那么,他们是如何做到这么大规模,又是如何把手术做得这么好的?
最核心的一个原因,就是实现资源的最大利用化,学会去“借势”。
这个团队并没有自己的医院,如果还要去建立自己的医院,就会把他们辛辛苦苦筹来的钱烧没了。
他们所有的手术,都是借用合作医院的场地和设备来做;
医生,很多是心怀善意且医术精湛的爱心人士;
资金,是全部用到了唇腭裂的救治上面。
他们的模式很轻,把固定成本都降到了最低。
他们的模式,其实对李亚鹏是很好的思路和参考。
随着医疗技术发展,现在很多医院都有做唇腭裂手术的条件,只要把相关医生和人员配对上就行。
既然初心是为了救助更多唇腭裂孩子,那就做好这一件事就行,不必执着于必须拥有一家自己的、独立的全科医院。
如果是这样的模式,嫣然基金负责提供资金、联系专家、组织义诊和患儿的安排,合作医院负责提供场地和执行手术。
这样既没有了生存的压力,公益的初心反而能走得更稳、更远。
如果他一定要保留医院,那是不是需要那么大的场地,也不需要留那么多科室?只要把相关场地和人员,紧紧围绕着唇腭裂这个科室就行。
最起码精简之后,不求能为慈善项目输血,至少不是拖累了不是吗?
我希望这些建议和思考,李亚鹏能够看到。
这个世界从不缺锦上添花的看客,缺的是李亚鹏这样在泥泞中死磕的人。
但死磕不代表一定要一条道走到黑,转弯,有时是为了更好地抵达。
公益不是一个人的独角戏,也不是靠情怀就能撑起来的,公众的资金和关注度都很宝贵。
所以这件事,一定要走到现实的轨迹,把专业的事交给专业的人,自己只做自己擅长的部分。
公益的底色从来不只是纯粹的善意,而长久的善意,更需要理性的框架来托举。
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作者:桌子先生,身高1.85米,有八块腹肌的兼职男模。前南方航空公司职员。三观比五官更正,思想比套路更深。新浪微博@桌子的生活观 ,个人微信公众号:桌子的生活观(ID:zzdshg)。 可读经授权发布本文,转载请联系作者。(*声明:文章内容配图来自网络,版权归原作者所有, 若有侵权,请评论区留言进行删除。)
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