印奇挂帅，50亿融资，阶跃星辰的未来你猜不透

1月26日早晨，一则消息震动中国AI圈：阶跃星辰官方正式宣布完成超50亿元B+轮融资，刷新过去12个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。同日，千里科技董事长、旷视科技创始人印奇正式出任阶跃星辰董事长,负责公司战略节奏与技术方向的制定。

图片来源：《阶跃星辰》公号文章截图

关于此次变动，阶跃星辰CEO姜大昕在朋友圈评论道：“年轻的创业老将，乘风破浪。”

图片来源：《网易科技》文章

融资数字令人瞩目，但人事任命更值得深入。在大众的刻板印象里，印奇是那位执掌A股上市公司千里科技（原力帆科技）的“车界新贵”，是AI四小龙旷视科技的“创始大佬”。他怎么会突然接管这家估值独角兽的基座大模型公司？

但若仔细观察时间线上的诸多细节，这位38岁清华姚班天才的这次“新身份”，实则早有伏笔。印奇从来不是“突然出现”的董事长，他更像是一个早已潜伏在深水区的总导演。

“跨界”亮相
时间拨回2025年7月25日，上海。世界人工智能大会开幕前夕，阶跃星辰在黄浦江畔举办了一场备受瞩目的模型发布会——Step 3 大模型发布会暨生态联盟成立大会。
这场发布会阵容堪称豪华：不仅发布了新一代基础大模型Step 3，更罕见地汇聚了国产芯片领域的四位领军人物——沐曦创始人、董事长兼总经理陈维良，天数智芯董事长兼CEO盖鲁江，燧原科技创始人、董事长兼CEO赵立东以及壁仞科技创始人、董事长兼CEO张文，共话大模型与芯片的协同创新。
而在这场本应属于阶跃星辰的舞台上，一个“跨界”身影格外引人注目：千里科技董事长印奇

图源：《IPO早知道》文章

他以圆桌论坛嘉宾的身份亮相，身份牌上赫然写着“千里科技董事长”。然而，据未来图灵小编在发布会现场获悉，知情人士透露了一个细节：“论坛中的多位嘉宾，实则是‘应印奇邀请’而来。”

更值得注意的是，就在这场发布会前，印奇已深度参与阶跃星辰的战略规划。一位接近交易的人士回忆：“那时候业界还不知道印奇与阶跃的深度关联。有嘉宾公开表示感谢他的邀请，这实际上已经暗示了某种幕后角色。”未来图灵小编当时就想，他很可能才是阶跃背后的关键人物。

这种直觉并非空穴来风。早在去年9月28日AI重庆智驾之夜暨千里科技品牌发布会上，未来图灵小编也曾受邀参加。而此次邀请我们的正是阶跃星辰的公关团队。这一安排本身便耐人寻味：一家大模型公司的公关团队，为何主动邀请媒体参加其战略伙伴的品牌发布会？

图注：未来图灵小编发布会实拍

这次“跨界”亮相，也许成为印奇与阶跃星辰关系公开化前的第一次明显信号。

更早的线索

如果将时间线再向前推移，印奇与阶跃星辰及上海AI生态的深度绑定，有着更早的线索。

据《财联社》2025年4月30日报道，上海徐汇滨江的“模速空间”——这个全国首个大模型专业孵化和加速载体，迎来了一次高规格考察。据公开报道显示，这一聚集了255家大模型企业的创新社区，展示了中国在人工智能前沿领域的探索与实践。

图源：《澎湃新闻》文章

而在报道中，印奇的身影出现在接待者的行列。作为现场参与汇报的专家委员，印奇对此记忆犹新。他后来坦言：“我们会牢记嘱托，一定要把技术用在人们最能触达到的、好的应用场景上，为大家日常生活提供价值。”此时，他的身份已然超越了一家AI视觉公司创始人的范畴，更像是上海大模型产业生态中的关键节点人物。

“模速空间”作为涵盖开放数据、测试评估、算力调度、融资服务、综合服务等五大公共服务平台的人工智能高地，其企业入驻有着严格的筛选标准。印奇能够在这一生态中扮演重要角色，不仅源于他作为旷视科技创始人的行业地位，更暗示着他已在上海AI布局中占据一席之地。

印奇更是在采访时透露：“阶跃是2023年4月成立的，其实我在最早期就有深度参与。因为从当时角度来看，大模型符合我自己对 AI的终极追求，就是所谓的AGI 使命。其次我认为技术的变革需要一个好的平台来去承接，所以最早我就有深度参与到阶跃这个平台。”

图源：《阶跃星辰》公号文章截图

一位曾参与该生态建设的业内人士透露：“印奇对上海AI产业的参与度很深，他不仅是一家企业的代表，更像是一个连接者，将资本、技术、场景和人才串联起来。”

这些早于2025年7月的活动参与，或许构成了印奇最终出任阶跃星辰董事长的第二重伏笔。

多重身份

要理解印奇最终执掌阶跃星辰的必然性，必须回到他的起点。

1988年，印奇出生于安徽芜湖。18岁考入清华“姚班”，这个被誉为“天才集中营”的班级培养了中国AI领域最顶尖的一批人才。2010年本科毕业后，他赴哥伦比亚大学攻读计算机博士学位，却在次年辍学回国。

图注：印奇

2011年，23岁的印奇与清华同学唐文斌、杨沐共同创立旷视科技。这家专注于计算机视觉的公司迅速崛起，与商汤、云从、依图并称“AI四小龙”。印奇带领团队在FDDB人脸识别测评中以97.27%的准确率超越Facebook，一战成名。

图注:旷视三位“联合创始人”；唐文斌、印奇、杨沐

随后的十年，他亲历了AI 1.0时代从技术爆发、资本狂热到商业化挣扎的全过程。旷视科技经历了从算法提供商到软硬一体化的转型尝试，也经历了上市之路的曲折。

这段长达十余年的创业历程，塑造了印奇独特的产业视角。他在2025年的一次访谈中反思：“我们这一类人可能没有那么热血，但是我觉得可能是一种更静水深流的长期主义。见过的事也挺多，就不信那些没有明确客户价值或者商业价值的东西。”

这种务实主义在2024年达到了新的阶段。当年7月，印奇通过旗下公司收购原力帆科技（后更名为千里科技）19.91%的股权；11月，他全票当选千里科技董事长，正式跨界汽车产业。

至此，印奇完成了从纯软件算法到软硬结合，从数字世界到物理世界的关键跨越。他曾经表示：“做AI的人，只有热爱物理世界，才可能不会迷失。”

战略闭环

印奇最终走向阶跃星辰董事长的位置，本质上是其“物理AI”战略拼图的最后一块。

2024年11月，印奇正式出任上市公司千里科技董事长，推动这家传统车企向智能化转型。2025年2月，力帆科技更名为千里科技，标志着全面拥抱“AI+车”战略。

在公开采访中，印奇清晰地阐述了他的双重角色逻辑：“阶跃星辰作为‘AI大脑’，专注于基础大模型研发；千里科技作为‘终端载体’，聚焦‘AI+车’等应用场景，两者形成技术闭环。”他对两家组织的本质差异有着清醒认知：“阶跃是一个AI Native的组织，骨骼清奇，人才密度非常高。”印奇曾评价，“千里不是个AI Native的组织，但千里会是一个AI和制造业结合得非常好的组织。”

图源：《千里科技集团》公号文章截图

这一战略思路贯穿于他的所有布局。2025年3月，千里科技与吉利汽车联合发布“千里浩瀚”智驾系统；同年7月，千里科技与阶跃星辰、吉利达成深度合作，共同推出业内首个搭载端到端语音模型的AgentOS智能座舱。

图源：《千里科技集团》公号文章截图

商业化数据佐证了这一模式的有效性：搭载该系统的量产车型吉利银河M9上市3个月销量接近4万辆；阶跃星辰的终端Agent API调用量连续三个季度增长近170%；在手机领域，国内60%头部手机品牌已与阶跃达成深度合作，模型装机量超过4200万台。

2025年7月28日，印奇在2025世界人工智能大会（WAIC）启明创投论坛上直言：“不能闭环的商业模式是无法持续推动技术进步的。” 这句话揭示了他所有布局的核心逻辑——从基础模型到终端应用，构建可自循环的商业飞轮。

为什么是印奇？

印奇正式挂帅阶跃星辰董事长之日，恰逢中国大模型产业的分水岭。智谱、MiniMax已成功上市，月之暗面、百川智能等头部玩家路径分明，行业竞争正从技术演示转向商业化能力的硬核比拼。

他的上任，是三大趋势精准交汇的结果。

首先是“物理AI”浪潮的到来。2025年至2026年，英伟达CEO黄仁勋多次断言“物理AI”将是人工智能的下个浪潮。这与印奇“AGI必须与物理世界交互”的技术信仰深度契合。他的理念正与产业趋势同频共振。

其次是大模型商业化的迫切需求。阶跃星辰拥有顶尖的Step系列大模型，但在商业化落地层面需要更强推力。印奇在千里科技成功推动“AI+车”战略的实践，恰好补全了从模型到场景的关键拼图，形成了“大脑”（阶跃）与“载体”（千里）的闭环。

核心在于，中国AI产业正呼唤复合型领袖。印奇横跨算法、硬件、制造与资本的完整履历，使其成为稀缺人选：23岁创办旷视穿越AI周期，36岁执掌千里推动制造转型，38岁统筹“大脑”与“终端”协同。这种复合经验，在当前的创业者中独树一帜。

最终，印奇与CEO姜大昕形成战略与运营的双核驱动，结合首席科学家张祥雨、CTO朱亦博，构建了兼顾技术、商业与效率的“黄金战队”。

这不仅是一次人事任命，更是中国AI产业在物理AI时代，探索完整闭环的一次关键进化。当印奇以董事长身份亮相时，那些看似偶然的伏笔，都成为了必然的前奏。

他用15年的时间证明了一件事：AI的终局，不是在服务器里自我感动，而是在物理世界里改变亿万人的生活。

未来已来，而印奇，正在把未来握在手里。

随着人工智能技术的快速迭代，大模型的能力边界不断拓展，智能体作为大模型的重要应用模式，正凭借其在规划决策、记忆、工具使用等方面独特的创新性和实用性，引领着一场产业变革。

为贯彻实施《国家人工智能产业综合标准化体系建设指南（2024版）》，中国移动通信联合会正式启动三项团体标准研制工作：

●《人工智能智能体能力要求》(计划号:T/ZGCMCA 011-2025)

●《人工智能智能体内生安全技术要求》(计划号:T/ZGCMCA 023-2025)

●《人工智能智能体互操作性接口规范》(计划号: T/ZGCMCA 024-2025)

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